数字图书馆的集成化管理研究

强调了集成管理在数字图书馆建设中的重要性，重点讨论了数字图书馆管理的若干核心要素，包括技术管理，组织管理，人力资源管理，法律管理，知识管理，标准化管理，用户管理等，并探讨了各种要素的集成结构。     

浅析管理统计在企业管理中的运用

着重指出了管理统计在企业管理中应用的重要性，并对企业管理的发展进行了探讨，同时，结合企业管理的实际情况，阐述了管理统计在企业管理中运用的思路。     

对建筑工程项目承分包管理方式的探讨

文章论述了建筑工程项目承分包管理的重要性，进一步探讨了分承包管理的具体模式，提出了采用集权式的公司发包，授权项目的管理实施，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式。     

战略管理会计——管理会计发展的必然选择

阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究。     

论高校图书馆的人本管理

人本管理是新经济形态下所推崇的管理理念，本文阐述了人本管理的核心内容，分析了高校图书馆实施人本管理的障碍因素，并提出了实施人本管理的具体措施。     

多品种小批量生产环境下的企业柔性管理

随着科学技术的进步和市场竞争的加剧，企业所处的内外环境发生了重大变化，企业有必要调整自己的管理方式，即转向柔性管理。文章提出柔性管理是适应现代社会经济环境需要而产生的，它代表了未来管理的发展趋势。文章详细阐述了柔性管理的涵义、特征，分析了企业实施柔性管理所需要的条件，在此基础上提出了柔性管理的建设策略。     

认真开展案例研究 促进管理科学及管理教育发展

管理案例研究是现代管理科学发展的重要源泉，是管理新理论和方法创新的基础，目前已在管理学界引起重视，本文在讨论管理案例研究重要性的基础上，阐述了其对现代管理科学发展和管理人才培养的重要作用，并结合我国实际情况，提出了如何进行管理案例研究的几种方法。     

关于乐清市海塘管理工作改革的几点建议

标准海塘建成后，加强海塘管理显得越来越重要，近年来乐清市对海塘管理工作进行了一系列改革，内容包括管理体系、管理范围、管理经费及管理规章制度等，收到了一定成效。介绍了该市在海塘管理工作中的一系列改革措施和制度建设，在对海塘管理现状全面分析的基础上，提出了进一步加强海塘管理的对策和措施。     

企业数字化管理的现状和发展趋势

从企业数字化管理产生的背景分析入手，阐述了数字化管理对企业管理变革的重要意义；并详细分析了企业数字化管理的现状和发展历程，为企业实施数字化管理提供了方向和定位。同时，指出了企业数字化管理的发展趋势。     

企业信息系统管理探讨

企业信息系统的复杂程度，规模和重塑性越来越大，对企业信息系统本身的管理逐渐成为企业管理的一项重要内容。从企业信息系统的应用现状，信息系统对管理的需求，企业信息系统管理的目标，信息系统的管理框架和方法，信息系统管理的难点等方面，从宏观上进行了分析，并提出了信息系统管理的一般方法。     

图书馆知识管理的双重任务

从知识管理的基本应用出发，分析了图书馆面临的双重知识管理任务，阐述了两种不同的知识管理之间存在的区别及其主客观相互作用关系，提出了针对不同的知识管理任务的不同管理目标和管理方法。     

关于管理整合的初步研究

在对管理学主流板决理论分析的基础上，以管理结构和管理三重属性为理论基础，提出了管理整合的基本思路。结论是：管理整合的实质是将管理理论、管理技术和管理实践融合为一体，恢复管理一体化过程的原貌，推进管理体系的创新和管理品质的提升，使管理理论更具指导性和应用性、管理技术更具工具性和针对性、管理实践更具思想性和效率性。“供应链”，可能为管理整合提供了一种有效的整合工具。     

论图书馆的知识管理及其实现策略

基于对“图书馆知识管理”概念的提出，从知识管理的巨大优越性及知识经济的外部环境要求两方面分析了当前图书馆实行知识管理的必要性，指出图书馆知识管理包括信息资源管理和智力资源管理，并对其内容进行了具体阐述，借鉴企业知识管理模式，探讨了图书馆知识管理的实现策略。     

客户知识管理概念研究

本文对客户知识管理进行了一些概念性的研究，并将它与客户知识管理以及知识管理的相关概念作了比较，最后提出了客户知识管理的一种新模式，即知识型客户关系管理。     

浅谈企业战略管理的发展趋势

企业战略管理是企业管理中的重要一环，正确认识战略管理的地位和作用．不断地重视战略管理，对于企业的发展具有非常重要的意义。分析了企业实施战略管理的紧迫性，提出了目前我国企业在战略管理方面存在的问题，探讨了战略管理的发展趋势。     

浅谈知识管理

从企业的角度出发，阐述了知识经济、知识管理的概念，分析了知识管理和信息管理的异同，介绍了知识管理的策略和技巧方法，并指出知识管理将使“以人为本”成为现实。     

信息时代的知识管理

信息时代的到来，给人类带来了新的机遇和挑战，给知识管理赋予了新的定义与历史使命。本文在介绍知识管理定义的基础上，着重探讨了知识管理的重要性、影响因素及其主要管理措施与手段，作者认为信息管理是实现知识管理的基础。     

绩效管理不等于绩效考核

综观绩效管理的理论与实践，可以看出，谈考核的多于谈管理的，谈结果的多于谈过程的。谈绩效言必称考核，谈考核言必称量化，似乎除了考核与指标的量化，绩效管理再也无其他的东西可言，似乎做了指标的量化，做了考核就是做了绩效管理。仔细研究绩效管理的理论，我们可以发现对绩效管理的认识是多么的肤浅，绩效管理与绩效考核实在是两个差别很大的概念，两者既不能混淆，更不能等同。     

知识管理: 21世纪高等学校管理改革的新范式

知识经济催生了知识管理，高等学校作为特殊的知识密度型组织，与企业一样迫切需要知识管理战略的有效支撑。在剖析高等学校实施知识管理战略必然性基础上，阐述了高等学校知识管理的内涵和特征，并结合中国高等教育管理的现状，提出了营造文化氛围，创新组织结构，改进激励机制，建立知识库，构建数字化校园等基于知识管理的高校改革的几点设想，对期对中国高校管理改革提供一种新的思路。     

电子商务网站的规划与管理

本文论述了电子商务网站规则与管理的作用，意义和主要内容，以及网站管理的主要模式，提出了电子商务网站管理的层次，并设计了一个典型的电子商务网站管理的总体结构。