媒体融合与转型新动能初探——融合力赋能媒体转型的逻辑构建

媒体融合是时代大势,在新时代推动媒体融合向纵深发展,必须持续要从实践和理论上发掘媒体深度融合与转型发展的新动能,推进媒体融合向深里走、往实里走,从而进一步增强主流媒体的“四力”,巩固全党全国人民共同的思想基础,让正能量更强劲、主旋律更高昂。本文基于融合力理论提出的媒体融合新思维,以受者为中心立论,分析阐释了影响力覆盖和传播力构建的一般逻辑,以期对当前正在深入推进的媒体融合与转型提供借鉴和参考。     

南方报业媒体融合转型的“南方特色”分析

南方报业集团在媒体融合过程中探索出了一条极具“南方特色”的创新之路,实现了传播力、影响力、营收力等多项重要指标数据的提升。其转型理念紧紧围绕重建主流媒体的传播力而展开,融合策略重点推进内容、技术和经营的一体化实施,改革成效总体上激发了活力提升了效益。南方报业集团的媒体融合转型值得更多媒体学习和借鉴。     

梨视频内容生产的PUGC模式及启示

在自媒体时代,融合专业生产内容和用户生产内容的PUGC模式已经成为各类媒体融合转型的创新方向,在强化受众互动、增强品牌黏性等方面发挥着重要作用.而在这一模式的探索与应用中,梨视频内容生产的实践值得关注.梨视频通过针对性措施充分释放PUGC模式的优势效能,不仅拓展了短视频平台自身的发展空间,而且能为所属媒体的融合转型提供有效驱动,具有一定的借鉴参考价值.     

报纸采编亟待转型升级

当下新闻业界探索不断、动作频频的事莫过于媒体融合。传统媒体在主攻媒体融合的同时,千万别忘了采编的转型升级。报纸需要成为与时代合拍的读物,成为政府、社会、市场公认的“精神大餐”,把年轻人及其他更广泛的人群吸引过来。结合海门日报的实践,笔者就媒体新格局下的采编转型谈一些看法。     

省级地面频道的媒体融合实践探析 ——以河南广播电视台都市频道为例

2014年8月,中央深改组第四次会议审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,被认为吹响了国内媒体融合理论研究与实践探索的号角.对于不同的媒体形态,在媒体融合的路径措施方面有着各自的特点.文章以一家省级地面频道的做法为例,通过归纳总结提出一些借鉴性的建议,为电视媒体通过融合转型形成新的竞争优势提供参考...     

从SMG高清媒资系统建设看媒体内容管理的发展

全媒体时代下,各个媒体机构都面临着前所未有的快速转型和融合,而致胜的法宝仍旧是媒体内容资产。本文通过介绍SMG高清媒资的建设过程,探索和思考广电行业媒体内容管理的发展趋势,具有借鉴意义。     

融媒体视域下传统报业转型升级策略研究——以《人民日报》为例

近年来,随着新媒体的出现,人们的阅读方式发生重大变化,传统纸媒行业呈现边缘化态势。部分企业开始进行反思和尝试转型,积极探索融合发展新路径。其中,《人民日报》把握住媒体融合发展的大势,经过不断探索和创新尝试之后,打造出一系列符合时代和受人们喜爱的产品。目前,《人民日报》已成为我国报纸融合传播百强榜的榜首,在媒介融合的方式和传播力方面,具有极强的代表性。本文对《人民日报》进行媒体融合的原因、内容、路径进行了详细分析,以期对其他同类报刊的媒体融合、转型升级提供借鉴意义。     

转型背景下的小记者活动思路

《乐清日报》将小记者活动作为媒体融合发展的尝试性项目,在传统媒体采编和经营活动中植入互联网思维的一种探索。通过小记者活动,改变了传统的"为商家找用户"的赢利模式,"带着用户找商家"。既着眼报业当前,更着眼报业转型未来,探索如何在媒体融合背景下开发新的媒体产品、打造新的用户集聚方式和赢利模式。     

融媒体背景下传统纸媒视频化转向 ——以《新京报》为例

传统媒体在一系列转型措施当中,纸媒视频化不失为一条有效途径,为传统纸媒发展探索出全新的转型之路.本文以《新京报》为例,探索媒体融合背景下传统纸媒视频化转向的机遇和挑战,并重点提出了未来发展的优化路径,以期为传统纸媒的深入转型发展提供借鉴.     

别把无能和不作为都归结于体制

传统媒体向新媒体融合转型,是全世界的媒体人、文化人、技术人都在探索的前沿课题,是世界性新事物.相对而言,体制是社会中最不活跃最追求稳定的部分.而体制改革和创新又是关乎广电是否能够在继续前进的道路上发展、壮大.生产力决定生产关系,生产关系可以促进生产力.媒体融合转型,需要改革体制,更需要媒体实践的开拓进取.     

人民日报融合新闻生产的特色

全媒体时代,技术成为媒体发展的核心驱动.主流媒体必须在技术赋能下快速转变经营思维,构建融合新闻生产体系,占据媒体融合转型先机.人民日报作为主流媒体的代表,始终走在融合转型前沿,在融合新闻生产方面积累了丰富经验,是当前国内媒体融合发展的重要指向标.本文从生产机制、技术应用和传播渠道三方面入手,重点总结分析其融合新闻生产特色,为国内新闻媒体的融合发展提供借鉴.     

光明日报报业集团媒体融合的新探索

媒体融合是当今媒体发展的必由之路,技术的更新换代、媒体生态的日新月异为媒体融合的不断发展提供新的机遇与挑战.光明日报报业集团作为我国老牌的传统媒体,率先进行媒体转型,尝试新技术、创新新产品、拓展新渠道、培养新人才,成为我国媒体融合领域的领跑者,为其他传统媒体的转型发展提供了大量可借鉴的经验.的领跑者.     

源于广播 不止于广播：地方电台新闻类频率融媒转型实践——以广西广播电视台综合广播为例

作为人们获取新闻的基本手段之一,传统广播电视台要加快融合转型,更好发挥主流媒体作用,让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。本文以广西广播电视台综合广播为例,从体制机制改革和提升短视频新闻传播力和引导力等方面,梳理其融媒转型实践,以期为地方电台新闻类频率的融媒转型发展提供借鉴。     

媒体融合视角下新闻采编人员的角色转型路径分析

融媒体时代悄然到来,媒体融合不是多种媒体形式的简单整合,而是对传统媒体形式进行调整、分析和补充,并融合成一种复合型的媒体形式,它能有效融合传统媒体和新兴媒体,提升新闻行业从业人员的工作效率,但同时媒体融合也对新闻采编人员提出了更高的要求,新闻采编人员亟需进行角色转型。鉴于此,本文以媒体融合为视角,先是进行了媒体融合的概述,又分析了媒体融合对新闻采编人员提出的新要求,最后对新闻采编人员的角色转型路径进行研究,以期对媒体融合时代新闻采编人员的角色转型提供借鉴和参考,促进我国新闻行业的发展和进步。     

市级广播电视台媒体融合的转型困境和实践路径——以天水广播电视台为例

媒体融合是媒体在新媒体技术驱动下的转型和升级,市级广播电视台连接着省级媒体和县级融媒体中心,在这轮媒体融合中任重而道远。本文以天水广播电视台的媒体融合为案例,分析了市级广播电视台在媒体融合中面临的转型困境,探索了从“+互联网”到“互联网+”的深度融合出路,为加快推进市级广播电视媒体深度融合发展提供参考。     

融媒体时代：宜昌区域媒体创新策略与路径研究

宜昌有三峡日报社、湖北日报传媒集团三峡分社、三峡广电总台等多家主流媒体机构,还有《中国三峡工程报》等央企报纸和13个县市区的融媒体中心。面对媒体深度融合时代的挑战与机遇,宜昌区域媒体在这场媒体深度融合大战中各显神通。为了更深入地了解媒体融合的问题和转型融合的具体路径,笔者进行深入调研,分析宜昌区域媒体融合存在的问题,提出媒体深度融合的可能路径：实现三大转型四大战略,其中,“三大转型”包括“转念”“转型”“转产”,“四大战略”包括跟随战略、区域战略、品牌战略、人才战略等。     

《新京报》融合转型路径探索

在媒体深度融合的背景下,《新京报》已经全面实现了报道方式立体化、传播渠道网络化和经营方式多元化.本文围绕《新京报》的融合化转型策略创新展开深入的分析,指出其在全力推动媒体融合进程、全心提升媒体服务价值、全面拓展媒体营收来源等方面积累的经验,值得其他转型中的传统媒体学习和借鉴.     

“问政”节目发挥舆论监督作用助力政府管理——以兰州广播电视台《落实进行时》为例

近年来伴随“互联网+”媒体业态发展,兰州广播电视台按照习近平总书记“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”的要求,守正创新,大胆实践,走上“广播核心搭台、电视直播发力、网络围观突破、多媒体融合发展”媒体融合发展之路,打造城市台的全媒体舆论监督《落实进行时》栏目。栏目的成功转型为传统广播节目在全媒体发展方面做出探索及有益尝试,对传统媒体向媒体融合发展具有一定的借鉴意义。     

构建主流媒体深度融合四维评价体系 ——以杭州日报报业集团为例

推进主流媒体深度融合是一项重大改革工程.笔者以杭州日报报业集团的实践与探索为例,以"主流声音响不响""媒体内在活力激发得好不好""新技术运用得实不实""新型主流媒体强不强"四个维度为标准,论述如何不断提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,推进全程、全息、全员、全效"四全"媒体转型,打造城市新型主流媒体矩阵,为其他传统媒体转型提供借鉴与参考.     

传统媒体融合转型的若干趋势

本文结合近年来国内外传统媒体融合发展、创新转型的各种探索,对传统媒体融合转型的若干重要趋势进行梳理和分析。主要包括:收入模式转为偏重内容付费,内容产品突出精英化、精品化、精准化,采编流程确立“数字第一”的规则等。而建设新型主流媒体集团,则要在融合发展上重点突破,争取核心竞争力由“内容供应商”转为“平台运营商”,产品形态由媒体产品拓展到泛媒体产品,经营模式由规模经济、范围经济到更重视微创新、微创业,发展战略由传媒集团到文化产业集团。