浅谈国际工程承包风险管理

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。国际工程由于建设时间长、投入资金多、受所在国政治、经济、文化、社会各方便影响大而使工程承包存在较大风险。承包商要做好对承包工程的风险管理工作才能将风险降到最低,甚至将风险转化为优势,使企业获益。本文介绍了国际工程承包所面临的内外部风险,并就存在的问题提出风险管理措施。     

关于工程经济管理中的有效策略思考

投入最小化以及效益最大化的优化权衡是企业在一段发展时间内需要探讨的问题,工程经济管理的巧妙进行可以在一定程度上辅助企业进行更加卓越地经济突破,由此对于提升工程经济管理水平的需要也日益凸显出来。一个优秀的经理人需要对工程经济管理中的相关内容做出有效且具有策略性的思考,那么如何开展工程经济管理方面的工作,同时在新形势下可能遇到的风险以及解决问题的防范措施,正是本文要探讨的内容。     

浅议建筑施工企业项目工程管理中的风险管理

文章阐述了风险的定义和风险管理在现代施工企业管理中的重要意义,重点介绍了建筑施工企业在项目工程管理中存在的一些具体风险,并有针对性地提出了风险防范的措施和办法,为施工企业在项目工程管理中树立风险管理理念、应对具体风险提供了借鉴和帮助。     

新形势下工程经济管理风险及防范措施探究

社会经济的发展,在新形势下工程项目的规模也在不断的扩大,在无形之中加剧了工程经济管理的风险,其在工程项目中占据着重要的地位,加强工程经济管理,有利于促进工程的有序开展,本文主要探讨了新形势下工程经济管理的风险,并针对风险提出了有效的防范措施。     

工程保险与担保制度的研究

本文在系统的介绍了工程风险、工程风险管理、工程保险、工程担保等基本原理的基础上,分析了目前我国在工程建设领域存在的问题。通过对哈尔滨的在建工程松浦大桥工程实际案例的介绍,分析了在该项目的管理中引入工程保险制度的成功应用经验以及目前还存在的不足。     

国际工程合同管理中的问题及其对策分析

合同是市场经济能够有序进行的保障.随着国际贸易范围的不断扩大,经济全球化的不断深入,跨国贸易越来越多,国际工程的数量逐渐增加.而无论在语言还是法律方面,国际工程面对的情况都相当复杂,面临巨大风险.因此,国际工程合同管理关系到工程建设是否能够成功.然而,目前国际工程合同管理中存在着一些问题严重威胁企业承包商的切身利益.就该问题展开论述,并提出对策,为国际工程参与者提供帮助.     

浅谈国际工程项目的合同管理工作

合同在国际工程项目的作用和地位至关重要,本文重点从合同管理者素质、工程招投标风险应对、分包合同管理以及工程变更和索赔等方面展开论述。     

国际工程风险管理浅析

随着经济的全球化和科学技术的快速发展,国际工程项目数量增多,规模增大,综合性、复杂性和技术含量不断提高,另外工程所属国的政治经济形势、政策法规、地理气候条件、规范技术要求与国内的要求不同,在项目的不同阶段都会面临不同的风险,本文国际工程面临的风险进行分析,并结合一定工程案例对风险因素做出分析,提出应对风险的措施。     

如何应对工程总承包中的风险

对工程总承包的风险进行了分析。具体分析政治、经济等客观因素、报价风险、合同风险、选择分包商的风险。针对这些风险,提出了相应的应对对策。     

基于互联网+时代的工程项目管理技术浅析

互联网+概念的渗透与应用,给传统的工程项目管理带来了新的理念和巨大变革。为了提高工程项目管理水平,增强工程企业的市场竞争力,构建引入互联网+思维的工程项目管理框架新时代工程项目管理的新课题。文章从PDCA管理模式入手,提出了当前互联网+时代的新型工程项目管理技术。     

水利水电工程风险及其应对思路的探讨

在我国,水利水电工程是关系着国计民生的重要基础建设工程,其不但在电力、农业、养殖等方面发挥着重要的经济作用,而且在防洪排涝、保障下游人民生命财产安全等各个方面也都有着重要的社会价值。为了保证水利水电工程能够更好的为社会服务,我们除了要做好基础设施建设以外,还要加强对水利水电工程风险的控制和管理。现本文就主要针对水利水电工程风险的特点和主要体现进行分析,指出做好风险管理控制的重要性,并探讨风险的影响因素及其应对措施,从规划、设计、施工、运行等四个方面提出应对措施建议,以供相关人员参考借鉴。     

浅谈如何提高工程经济管理的作用

工程经济管理必须形成严格的经济核算体系,建立一个规范完整的制约机制,使工程经济管理切实发挥作用,提高企业整体经济效益。     

论当前垫资承包工程的风险与对策

介绍工程承包垫资的现状,分析当前法制管理下带资承包方式所存在的主要风险,并重点叙述如何减少风险的对策,为垫资管理工作提供参考.     

基于贝叶斯网络的电网工程质量管理风险研究——以川藏电力联网工程为例

以川藏电力联网工程为背景对电网工程项目质量管理风险进行研究,提出包括项目干系人维度、项目全生命周期维度、项目质量管理流程维度的三维度质量管理风险管控体系,构建基于贝叶斯网络的电网工程质量管理风险评价模型,结合专家调研意见,识别出质量保证体系不健全、各干系人企业间沟通不足等关键的质量管理风险因素,并分别从事前、事中、事后3个方面有针对性地提出应对措施。     

新形势下铁路工程经济管理风险及防范措施探究

在新时期下,随着市场竞争的不断发展,越来越多的行业采用非法手段进行竞争,在每一个工程项目中都涉及到工程经济管理内容,工程企业从投入到完成质量各方面都存在着风险,因此,必须对这些存在的风险进行分析,以更好地对不同的风险进行分析和控制,来确保工程经济管理的科学性。正随着我国经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,我国的建筑行业面临着供大于求的市场现状,从而导致施工企业在进行生产活动时面临着多种市场风险,这些风险在一定程度上严重制约了企业的发展。因此铁路工程经济管理工作就显得尤为重要。如何对风险进行科学地预测,如何规避、控制并转移风险成为了目前铁路施工企业亟需解决的问题。本文就铁路工程经济管理中的风险和预防措施进行简要阐述。     

基于风险地图方法的特高压工程大规模建设潜在风险评价及防控

随着我国输电技术的成熟,特高压输电技术在优化能源资源配置、大气污染防治、实现人类可持续发展方面展现了独特优势,特高压电网在我国的工程实践已经进入快速、规模化发展的新阶段。目前国家电网公司已经建成投运"三交四直"特高压工程,在建"四交五直"特高压工程(包括纳入大气污染防治计划的"四交四直"工程),工程建设实践从早期的一条线发展到多条线同步建设的新阶段,在大规模建设背景下对关键资源和关键管理流程带来巨大挑战。从关键管理流程出发,基于风险地图方法,在研究识别关键流程风险的基础上开展风险量化评价,并基于风险评价结果采用研究构建的"管理三要素"框架提出风险防控措施建议。通过量化评价,进一步明确特高压电网大规模建设过程中需要高度关注的重点风险,为未来加强风险防控、确保大规模建设目标的实现指明方向。     

国内外重大工程的风险防范研究

我过现阶段正处在由基础建设向高尖端科技发展的转型阶段,因此重大工程的安全于危险性控制将是我国在未来发展过程中的核心内容,本论文在分析国内外重大工程风险管理特点、要求的基础上,针对大型装备研制的具体技术特点和管理要求,以降低风险、有效防范和规避风险为目标,确保重大工程能高效顺利的实施。     

电力工程施工成本控制与工程财务管理分析

改革开放以来,我国经济快速发展,电力工业作为先行官,对经济发展的贡献不可磨灭。近年来,随着新一轮能源变革,加快建立安全可靠、经济高效、清洁环保的现代能源供应体系,成为世界各国共同的战略目标。我国电网发展也进入了建设坚强特高压智能电网的新时代。电网企业的技术经济特性奠定了电网企业的基本管理框架和变革取向。较一般企业而言,电力施工企业财务管理能力和成本控制水平在一定程度上成为关乎企业命运和发展前景的重要因素。本文重点从电网施工企业工程财务管理和工程项目成本控制两个层面,针对当前企业财务管理仍存在的短板和不足,以及需要着重努力的方向及措施等进行了阐述;对电网施工企业治理框架属性下,加强财务管控执行力进行了探讨分析。     

承包商在国际工程成本控制管理中的风险分析

国际工程成本控制的影响因素主要包括投标阶段的风险、施工阶段的风险和竣工验收阶段的风险等三个方面.运用模糊层次分析法确定了风险因素的层次结构以及各因素指标的综合权重排序.通过模糊综合评判来对各风险因素进行分析,确定工程的成本控制风险水平,以期为国际工程成本控制风险的管理提供一种思路,供风险管理者和有关部门决策时参考.     

PMC模式下工程招标风险评价研究

以PMC模式下的工程招标为研究对象,分析了此模式下工程招标的特点,从PMC管理承包商的视角,识别工程招标存在的风险并建立招标风险评价体系,然后运用G1法和熵权法确定指标权重,融合博弈论思想进行组合赋权,再结合灰色聚类法构建风险评价模型。最后将该模型应用于实例,算出各风险因素的指标权重和风险评价等级,针对评价结果分析并提出相应风险防控或转移措施,对国内PMC模式下的工程招标风险管控和PMC模式的推广应用有一定的实用意义。