强化档案的创新管理加快企业信息化进程

企业信息化是企业创新的过程，它通过技术创新、制度创新和管理创新，改变传统落后的企业管理模式，建立科学的现代企业管理体制。档案部门要把握企业信息化带来的企业管理的新思想、新模式，树立创新意识，运用先进的技术手段，实现企业知识创新、制度创新和管理方法的创新。     

借鉴企业文化理论创新图书馆管理

企业文化是高层次的科学管理方法，并具有丰富的基础管理科学，图书馆可以借鉴企业文化理论，进行图书馆管理创新，实现人文管理的新模式。     

试论新闻媒体的管理创新

在社会深刻转型期，新闻媒体的引导作用尤为重要，而新闻媒体的创新，又有赖于其自身创新体系的建立。新闻媒体创新体系的建立，不仅关系到媒体自身的发展，更关系到整个社会的进步，如何实现新闻媒体的管理创新呢？本文认为，首先要弄清几个问题：新闻媒体是一个特殊的企业，要制定严格的新闻媒体的“商品”质量标准；新闻媒体的组织架构设立要科学合理，新闻媒体的管理创新内容包括人本管理，产权管理，风险管理和企业文化四个方面。新闻媒体的管理创新体系可以从四个方面入手，制定出一套新闻媒体的“品质标准”，建立数个并列的事业部门管理模式；建立以编辑为中心的采编运行体制；建立编务会议制度，建立用人与奖惩制度。     

企业档案工作创新的思考

企业档案工作作为企业管理的重要组成部分，是维护企业经济利益、合法权益、记录企业历史真实面貌的一项重要基础工作。企业愈发展，档案工作愈要创新。为了适应企业发展的需要，企业档案工作必须实行观念、体制、技术和管理创新。     

档案工作在企业知识管理中的地位和作用

文章简要论述了知识管理在企业创新和持续发展中的重要作用，指出知识管理是企业可持续发展的根本保证。作者认为：企业档案管理部门是企业的知识管理部门之一，档案工作承担着管理企业显性知识的任务，企业档案工作在企业的显性知识和隐性知识转化中起着桥梁和纽带的作用。文章还提出了档案工作在企业知识管理中应采取的对策。     

CIO离成功有多远?

管理是当前企业工作中的一个薄弱环节．信息化是实现企业管理创新的一个很好的途径．也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。目前，越来越多的企业开始意识到：信息化已经成为企业快速成长、提高竞争力的制胜之道。     

社会转型背景下企业管理创新概念模型分析

企业是社会的中坚力量,企业的有效管理不仅能帮助企业进步,而且也能促进国家的经济发展,在社会转型的特定背景下,企业管理的创新模式显得尤为重要。依据社会的转型要结合企业管理的转型,企业的管理要与社会文化相符合,构建管理创新的概念模式。企业的管理创新包括创新基础、创新的手段、任务的创新等等。本文就社会转型背景下,对企业的管理创新概念模型进行了简单分析,简单介绍了管理创新的方法和方向。     

细微深处铸报魂——秦皇岛日报社文化管理初探

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：经验管理、效率管理、成本管理、质量管理、人性管理、知识管理、创新管理、文化管理、战略管理。文化管理和战略管理是企业管理发展的最高段位。从经济学角度看，报业也是一种企业。“十一五”时期，报业竞争将在很大程度上取决于文化的较量，文化力的强弱将成为报社兴衰的关键所在。因此，以构筑核心竞争力为中心实施文化管理，成为报社管理发展的必然趋势。     

项目施工管理的创新方案

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章从观念、组织机构、体制、机制、技术等方面的创新提出了项目施工管理的创新方案。     

知识管理对企业的影响

知识管理的思想是基于新的经济形态-知识经济的出现而提出来的，它的核心主要是创新，由于它诞生于一种新的经济生态，因此不可避免地会对市场经济最基本的经济主体-企业产生一定的影响，本文主要从三个方面的创新-知识创新、技术创新、管理创新来论述这个问题的。     

引用知识管理理念实现企业档案管理创新

知识管理理念和模式的提出为企业档案管理创新提供了机会。本文以全新的观点说明了企业档案管理与知识资源的关系，阐述了把知识管理引入企业档案管理的意义、作用及其价值，提出了企业档案工作实施知识管理的建议和观点。     

知识创新过程中的知识管理与知识产权

知识经济的核心支柱是知识创新，而知识管理与知识产权是知识创新的两个既相互联系又有区别的重要手段，但现有献中有关知识管理与知识产权的比较研究十分匮乏。本在分析知识管理与知识产权的内在联系与主要区别的基础上，重点探讨了在知识管理理念下企业如何制定知识产权管理策略。     

BPR理念在图书馆中的实践与问题

业务流程重组(BPR)理念起源于企业管理，它倡导从根本上重新组织企业的管理和作业流程，对现代图书馆的改革和发展也有着非常重要的实践意义。图书馆BPR应从人力资源的重组、服务流程的重组、核心业务的确定、目标价值的实现等几方面落实。重组过程中应立足思想观念的创新和管理创新，着眼于新的形势和环境，确定核心业务，注意自上而下的领导和自下而上的变革相结合。     

信息化与出版管理创新

信息化已成为出版企业核心竞争力的关键因素,实现出版企业信息化要求对出版企业管理进行全方位的创新.出版管理创新包括经营观念创新、组织创新和制度创新.     

培育图书馆可持续发展的核心能力

图书馆的管理需要创新，可引入企业管理中的核心能力理念，核心能力是贯穿整个管理过程的整合体，适用于图书馆的可持续发展。论述了核心能力内涵，探讨图书馆如何实施核心能力的管理战略。     

浅论企业知识管理的实现

企业知识管理是以知识为基础和核心的管理．是对企业生产和经营依赖的知识收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理，以满足企业现有和未来发展的需要。从信息资源管理到知识管理的转化，是管理理论与实践中“以人为本”的管理主线的进一步体现．是知识经济时代的发展趋势。     

论国有企业的管理创新与人本管理理念

管理创新,对我们来说并不陌生,它是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,是企业面对技术和市场的变化所做出的相应改进和调整。多年来,管理薄弱一直是圉有企业竞争力低下、     

浅论企业经济管理研究

随着市场经济的不断发展,企业经济管理越来越受到重视。企业想要永远充满活力,就要不断的去创新经济管理,开拓新思路。本文笔者简单阐述了企业经济管理创新的必要性和重要性。     

管理创新出版企业发展的不竭动力

柔性管理是出版企业管理创新的主要方向，为此，应增强出版企业组织机构的柔性，实现出版管理方法的柔性，推广应用高新编辑出版技术。柔性出版管理的着力点是实行人本管理，其前提与核心是促进出版企业员工的主体自我管理，可行的步骤一是价值观共识化，二是信息共享，三是教育训练，四是建立授权的示范。自我管理要求既要强化完善自我管理，也要优化团队自我管理。     

图书馆管理创新

图书管理创新是知识经济时代对图书馆工作的新要求，要实现管理创新，首先必须观念创新。当前，我们应发创新理念和创新行为来加强图书馆管理，从而开辟图书馆管理发展的新途径。论述了图书馆管理观念创新、内容创新、方式创新、机制创新、服务创新、人才培养创新以及组织机构创新。