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相似文献
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1.
解码爱奇艺     
实现内容付费是互联网平台孜孜不倦的梦想与追求;但较早实现这个梦想,则始自爱奇艺这样的长视频网站,从这个角度看,爱奇艺等视频平台在一定程度上改变了用户信息接受习惯,也改变了视频媒体传统运营生态和盈利模式。在常年形成的免费收看电视用户习惯下,爱奇艺如何逐步改变用户思维定势,改变媒体传统盈利模式,在国内实现大规模内容付费?这种内容付费模式当今面临怎样的挑战?当前,视频平台运营模式存在怎样的困境?为什么连年亏损,至今看不到盈利曙光?视频平台如何应对困境?本刊记者带着这些问题,走进爱奇艺。  相似文献   

2.
自2011年至今,国内视频网站竞争的发力点聚焦在原创节目领域,包括优酷、爱奇艺、搜狐视频等知名视频网站纷纷打造自己的原创节目。视频网站热衷于原创节目是其在内容生产方面的重要转向,而如何凸显原创节目的网络特色则成为节目竞争的核心与关键。通过以爱奇艺为例,分析其原创节目的内容特色,并透过爱奇艺与国内电视台的台网联动新模式探讨视频网站原创节目的发展策略。  相似文献   

3.
爱奇艺也在研究人工智能?视频网站一直以来都是内容为大,对于技术的要求就是满足用户的观看的流畅度,而背靠百度这样的母公司,爱奇艺对技术有着特殊的偏爱。1月27日,在"深度学习塑造智能视频未来"奇艺会上,爱奇艺CTO汤兴强调了科技基因在爱奇艺发展中的强大作用,"一件事如果机器能做的更好,我们就不会用人来做。"  相似文献   

4.
《2019年中国网络视听发展研究报告》于2019年5月27日发布。报告指出,网络视频用户(含短视频)的规模已经高达7.25亿,高于搜索和网络新闻成为仅次于即时通信的中国第二大互联网应用。而爱奇艺是我国视频网站中运营较为出彩的一家,最近四年来,视频网站兴起的自制内容和内容付费的新模式均由其引领。一方面,爱奇艺已经成为国内主流视频网站,但是另一方面,爱奇艺至今未能实现盈利,根据爱奇艺2020财年第二季度未经审计财报显示,爱奇艺净亏损为人民币14亿元,其一直靠着BAT之一的百度为其持续供血。当把爱奇艺作为透视整个网络视频行业竞争状况的放大镜时,有助于更清楚地了解中国互联网视频网站的运营模式。  相似文献   

5.
《青年记者》2012,(30):21
亏损,是众多视频网站挥之不去的梦魇。不过,在经过几年的跑马圈地后,视频行业格局初定,优酷土豆、爱奇艺等一批视频网站有望迎来盈利曙光。爱奇艺CEO龚宇最近接受记者采访时表示,中国视频业的版权价格战已经彻底结束,在企业对网络视频媒体价值的认  相似文献   

6.
当62%的移动端用户不再经常使用台式电脑看视频时,百度也希望用"视频+搜索"的移动布局在竞争中占据主动移动互联网视频将成为百度开掘的下一个金矿。今年11月初,百度宣布将收购私募公司普罗维登斯资本所持有的爱奇艺约30%的股权,在增持完成后,除去爱奇艺管理层持有的少量股权,百度将持有爱奇艺约96%的股份,成为爱奇艺唯一的股东。  相似文献   

7.
在2012年,中国网络视频用户数量和广告规模继续保持高速增长,移动网络视频市场迎来井喷,表现出与传统视频截然不同的创新营销价值和丰富营销模式。5月10日,"改变视界,引领趋势"爱奇艺2013视频营销分享会在青岛隆重举行,三百余位来自全国各行业的最有影响力的品牌广告主代表来到现场。在几天前,百度刚刚宣布3.7亿美金收购PPS,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。双方业务合并后,全平台用户规模、时长均达到行业第一。作为中国最大的网络视频平台,爱奇艺将为视频用户和广告主提供更佳优质的服务。从中国视频行业的改变者到领导者,爱奇艺引领了中国视频营销  相似文献   

8.
任捐献 《新闻世界》2014,(5):102-103
本文以爱奇艺视频网站为例,从依托百度和PPS、独创"绿镜"功能、创新自制内容,以及实现个性化推荐等方面,简要阐述了爱奇艺是如何在大数据时代背景下锐意创新的,以期对其他网络视频网站有借鉴意义。  相似文献   

9.
Hulu是由美国一家视频网站,以"免费+正版长视频+广告"的模式创造了视频网站的神话,成为美国本土上"唯一"一家盈利的视频网站。Hulu网站的成功引起了中国的Hulu效仿热,百度旗下的视频网站奇艺网(2011年更名为爱奇艺),于2010年4月正式上线,效仿Hulu模式,定位于免费提供正版高清视频内容,被称为"最像美国Hulu的视频网站",并于2013年5月收购PPS,寻求网站新发展。本文旨在通过对爱奇艺的Hulu模式借鉴和创新以及通过对爱奇艺进行SWOT分析,阐述其发展前景并提出Hulu模式的本土化策略。  相似文献   

10.
陈婷婷 《传媒》2016,(13):52-53
综观当下视频市场,纯网内容正在逐渐成为网络视频竞争的重要内容核心.《偶滴歌神啊》是爱奇艺生产的纯网综艺节目,目前已经成功推出两季,并成为当前最热门的视频综艺节目之一,这也是以爱奇艺为代表的视频网站发力纯网领域的代表作之一.  相似文献   

11.
李书贤 《传媒》2016,(20):40-42
当前,除了传统电视节目受众众多外,关注网络视频节目的受众也与日俱增,优酷土豆、乐视网、爱奇艺等众多视频网站助力于制作网络视频节目.据统计,2015年全年,爱奇艺、优酷土豆、搜狐视频、芒果TV、腾讯视频、乐视网六家视频网站的自制节目高达116档,共计86095分钟.  相似文献   

12.
随着宽带网络和移动终端的普及,加上网络视频资源不断丰富,观众已经习惯于观看网络视频.庞大的用户数量和观看习惯,促进了网络视频广告的快速发展.本文以爱奇艺为例,分析了爱奇艺的广告运营策略,以为视频网站广告经营提供参考.  相似文献   

13.
李思瑶 《今传媒》2016,(9):96-97
移动互联网时代,视频网站付费模式开始逐渐被我国广大受众用户接受,会员制独家用户体验成为视频网站盈利的一大突破口。本文以爱奇艺视频网站为个案研究对象,在爱奇艺视频的发展现状基础上,深入分析其商业发展模式及盈利方式,探索付费视频网站未来发展的对策,以期对视频网站商业模式的创新提供理论参考和实践借鉴。  相似文献   

14.
作为百度登陆页战略的实践者,爱奇艺以优秀的用户体验和营销价值,赢得了用户和广告主的一致认可。中国互联网视频产业面临着巨大的发展空间,同时也面临着激烈的竞争挑战,相信爱奇艺在龚宇的领导下能够获得持续、高速、健康的发展,为中国网民提供最优质的网络视频服务,为广告主  相似文献   

15.
《声屏世界》2012,(5):156
移动端的营销之门已悄然洞开。而爱奇艺,已经成功树起了一面旗帜。几乎在每个咖啡厅,都能遇到用iPad看视频的用户。一个为广告主所广泛关注的现象正在清晰:移动视频营销的潜力正在滋长。广告投放日趋成熟以高清正版视频网站爱奇艺为例,手机客户端装机量近4000万,iPad客户端装机量超过600万,移动端的视频播放量占总播放量的8%-10%。  相似文献   

16.
爱奇艺自2010年上线以来,成长速度可谓惊人,短短几年时间便跻身行业领军地位.爱奇艺以热门视频节目资源为内容,领先技术为核心,在实现高速增长、持续保持对行业整体优势的同时,致力于打造连接人与服务的视频生态.之所以能够在短时间内得以赶超优酷、搜狐、腾讯等视频网站,实现口碑与效益"双飞",其成功的品牌经营策略是非常值得国内同类媒体学习和借鉴的.  相似文献   

17.
随着腾讯视频的《你正常吗?》《Hi歌》,搜狐视频的《大鹏嘚吧嘚》以及爱奇艺视频最新推出的《奇葩说》等节目的热播,网络自制综艺节目在抢夺受众战中成功突围。此类节目一经推出便引起高度关注并取得巨大成功,其成功原因值得我们分析和借鉴。本文以爱奇艺自制综艺节目《奇葩说》为例,分析网络自制综艺节目成功突围的原因。  相似文献   

18.
时下,视频网站付费模式受到认可,利用大数据精准预测,不断培育受众付费意识,以爱奇艺为代表的各主流视频网站皆在内容为王的基础之上探索新的盈利模式,呈现出与传统视频网站迥异的诸多新特征. 2016年6月14日,爱奇艺公布其付费会员数已于6月1日突破2000万,关于互联网视频网站付费模式的研究,也越来越受到业界与学界关注.  相似文献   

19.
一个是心地善良的姐姐,一个是争强好胜的妹妹,电视台女主播之间上演着爱恨情仇,浙江卫视的首部自制剧<爱上女主播>国庆期间在荧屏上强势出击,取得了不错的成绩.而在互联网上,<爱上女主播>的独家网络播放权由百度旗下视频网站奇艺获得.  相似文献   

20.
刘瑜 《新闻世界》2014,(8):112-113
随着网络时代的深入发展,观看网络视频成为人们重要的观影方式。视频网站虽然在蓬勃发展但其中的问题也不容忽视。本文以爱奇艺为例,探讨我国视频网站的发展之道。  相似文献   

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