基于知识管理的电子政务信息资源整合研究

文章首先讨论了电子政务信息资源整合中存在的问题,然后提出利用知识管理理论对电子政务信息资源进行整合的具体措施.     

浅谈企业的知识管理

文章分析了现代企业面临的知识经济环境的特征及其对企业生存提出的挑战，并初步分析了现代企业应该采取的相应对策。     

E-learning环境下个人知识管理研究

在知识经济时代,知识是竞争力的核心。本文探讨了在E-learning环境下个人知识管理发展的可能性,提出了将E-learning与个人知识管理进行有效整和,从而提升个人知识管理的能力。同时也指出了在实践方面,由于互联网的迅速发展和其呈现的特点,进行个人知识管理所面临的巨大挑战。     

E-learning环境下个人知识管理研究

在知识经济时代，知识是竞争力的核心。本文探讨了在E—learning环境下个人知识管理发展的可能性，提出了将E—learning与个人知识管理进行有效整和，从而提升个人知识管理的能力。同时也指出了在实践方面，由于互联网的迅速发展和其呈现的特点，进行个人知识管理所面临的巨大挑战。     

基于面向服务体系结构的知识管理学习系统研究

针对教育新的发展趋势和数字化学习的重要性,借助知识构造、协作学习、概念映射和知识管理等相关理论,提出一种基于面向服务体系结构和工作流程的知识管理学习系统框架。该系统不但可以为学习者提供一个完整的学习环境、多样性领域知识和基于面向服务体系架构的学习内容,而且增强了数字化学习功能。该系统可以为人们实现终身学习提供帮助。     

基于知识管理视角的企业知识产权管理问题研究

作为战略性资产的知识已成为管理的重点,知识管理的目的是最大化知识资产的价值以获取持续竞争优势,从战术和战略两个层次探讨了以此为基础的企业知识产权管理.     

企业文化对知识管理能力的影响研究

在现代企业中,企业文化建设对企业知识管理能力的提升有着越来越重要的意义.本文论述了,企业文化与企业知识管理的关系,提出了基于企业文化的企业知识管理对策.     

企业的知识管理

随着知识经济时代的到来,知识管理将使企业摆脱传统资源或资本的限制,获得新的竞争优势。本文主要阐述了企业知识管理的内容、实施要点及进展等问题。     

试论企业的知识管理

企业的知识管理有利于促进企业的信息化建设，有利于将信息转化成企业文化，提高企业的创新机能，使企业在迅速变化的环境中采取行动，并赢得竞争优势。     

企业的知识管理

随着知识经济时代的到来，知识管理将使企业摆脱传统资源或资本的限制，获得新的竞争优势。本主要阐述了企业知识管理的内容、实施要点及进展等问题。     

资源整合过程中隐性知识挖掘研究

信息时代背景下知识在各领域中起到主导作用,所以在多种资源整合的过程中,知识的整合是非常重要的一部分内容。隐性知识是知识的核心部分,更具价值,但它的显性化过程面临诸多困难。微博的＂井喷式＂发展是其自身特点适应时代需要的结果,将微博的各种特点与隐性知识的挖掘研究相结合,以此找到一条隐性知识显性化的新思路。     

知识管理：知识经济时代企业管理的新模式

在知识经济时代，知识生产力正成为竞争和经济发展的关键，企业知识管理作为无形资产以信息资源管理为主要内容，它需要构建支持知识管理的组织体系，在我国企业中，开展知识管理有着诸多有利条件。     

知识管理：企业管理的新课题

在未来世界中,知识将作为经济活动最重要的因素,影响企业的发展。为此,作为一种崭新的管理思想和管理模式,知识管理引起了普遍关注,正成为目前一个热门的前沿领域。国外许多著名企业实施知识管理已取得了巨大经济效益。弗拉保罗说:     

知识管理，中国企业的必然选择

知识管理是中国企业在知识经济时代的必然选择。知识管理不等于信息管理，其核心是人为资源管理，其内容是知识资本，其关键是知识创新。实施知识管理，要积极促进知识共享机制的形成，设立CKO职位，创建知识创新的激励机制，建立递增收益网络。     

基于SharePoint的企业知识管理平台的设计与实现

介绍一种基于SharePoint技术的企业知识管理平台的设计和实现方法。引入了先进的知识管理理论,在对知识管理平台进行系统分析的基础上,结合SharePoint技术给出系统的实现。     

互联网+背景下社区数字化学习资源整合策略研究

针对社区数字化学习的实际问题,以学习资源的整合为方向,分析当前社区数字化学习面临的问题,提出学习素材的筛选、学习资源的延拓、学习难度的分级、学习应用的监测等互联网+背景下的具体方法,以及增加调研与检测功能模块、学习素材的评价体系、"主页化"学习素材共享机制、"全民化"学习素材内容创作通道等措施,有利于构建全新的数字化学...     

新创建企业创业视角的资源整合

随着科学技术的迅猛发展，对在职员工实施再教育和再培训成为越来越多现代企业的共同选择。所谓员工培训，即一般由企业人力资源管理部门组织进行的，以提高员工知识、技能、工作效率、心理素质等为目的的教育过程。它已经成为企业人力资源管理与开发的非常重要的活动之一，也成为企业提高效益、提升层次、改变形象的重要手段。     

浅谈加强企业知识管理

加强企业知识管理是知识经济时代的必然要求。针对目前企业知识管理中存在的问题，企业加强知识管理首先要树立知识无形资产的价值观，建立知识传播与共享的环境，加速知识创新的进程，培养知识管理专业队伍。     

知识管理下企业信息服务的对策

通过分析企业信息化的现状及信息系统难管理的原因,提出了在及时响应客户需求、处理优先级、降低服务成本、形成可积累并可复用的经验方面的应对策略,从而改造和提升原有信息系统的能力,提升企业信息系统的效率,使企业信息服务的质量不断提升。     

知识分享:企业知识管理的核心

应当充分重视企业管理中知识分享的重要性，知识分享是知识管理的核心。知识分享有四种主要方式：数据库方式、正式交流方式潜移默化方式、私人交流方式。企业应结合自身情况制定促进员工知识分享的政策和措施。