新经济时代企业人力资源开发与管理的前景浅析

新经济时代的来临改变了传统的资源观,强调人力资本在经济发展中的贡献日益突出。同时,新经济使全球范围内的企业竞争更加激烈,从产品竞争、资本竞争发展到智力竞争,智力的载体——企业中的人力资源已经成为衡量企业整体竞争优势的重要指标。企业竞争的实质是人力资源的竞争。因此,加强人力资源的开发与管理是企业组织取得和维系竞争优势的关键要素。目前,我国大多数企业开始逐渐理解人力资源开发和管理的重要性、全局性和战略性,切实感受到人力资源给企业和组织带来的深刻影响,在这样一个转型时期,我国企业人力资源管理的发展将呈现下列六种趋势。     

新形势下石油企业人力资源管理问题的研究

目前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素。在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理,石油企业才能够做大做强,才会立于不败之地。本文通过对我国石油企业人力资源管理方面存在的问题分析,结合石油企业的现状,提出改善人力资源管理的模式,为企业的发展提供基础和保障。     

企业人事档案为人力资源开发服务

随着知识经济的蓬勃兴起,信息时代的到来,各企业之间的竞争聚焦于人才。现代企业人力资源开发是提高企业核心竞争力的迫切需要,做到人尽其才,提高企业竞争力,是急需解决的问题,要解决这一重大问题,必须向深度开发人力资源,而开发人力资源与人事档案工作的完善有着密切相关的联系。1.人力资源是企业的首要资源。面对日益激烈的人才竞争,许多大企业都会把人力看作“首要资源”,不遗余力地开发。人力资源已经成为未来生存和发展的战略选择和重中之重。人力资源开发就是运用现代的科学方法,对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调整,…     

浅议媒体人力资源管理策略

有位企业家这样说过:“现代社会中,企业的竞争就是产品的竞争,产品的竞争就是技术的竞争,技术的竞争就是人才的竞争。”在竞争日趋激烈的时代,具有杰出才干和献身精神的员工,已经成为企业竞争力的主要源泉。而如何吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神,就是人力资源管理的使命。①媒介的人力资源,是指在媒介生产过程中所投入的人的力量,也就是人在媒介活动中运用的脑力和体力的总和。媒介的人力资源管理就是媒介对人力资源进行计划、组织、利用、开发和调配的过程和方法。②运用先进的管理理念,充分发挥人力资源的比较优势是提高媒体以及其文化信息产品核心竞争力的关键。但是,囿于我国的政治、历史、经济、文化语境的限制,作为整体的媒体人力资源管理还处于较低的水平,许多矛盾和问题突显出来,如何提高媒体人力资源管理的水平?如何增益人力资本在媒体运作中的效用?     

浅议知识经济时代与企业人力资源管理

知识经济时代,给企业带来了全新的机遇和更大的挑战,企业之阿的竞争点也图此集中到对人才的吸引、开发、激励、管理及应用的层次上。在知识经济的环境之下,企业的人力资源管理工作成为其经营发展的重要问题。因此知识经济环境之下,企业人力资源管理的问题是企业面临的核心问题．本文对我国企业目前人力资源管理的新内涵和要求,并就如何对企业人力资源开发提出了建议。     

现代企业人力资源管理存在的问题及对策研究

21世纪市场竞争的最终归宿点是人才的竞争,企业选用什么样的人才,如何让人才人尽其用已经成为一个企业生存和发展的关键因素,由此人力资源管理必然成为企业的一项重要工作。本文针对企业人力资源管理存在的问题进行分析,并探讨了其相应对策,以此为企业的健康持续发展保驾护航。     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

科技人力资源管理研究文献的统计分析

利用内容分析法对从“中国知网”收录的主题词为“科技人力资源管理”的42 篇文献进行统计分析,该命 题的研究主要集中在人才激励机制、培训与开发管理、科技人力资源管理水平与企业创新能力、企业经营绩效之间的 关系、人才评价模型与胜任力研究、团队管理建设、科技人力资源配置等9 个方面,从研究方法上以理论分析为主,缺 乏数理实证性的论证,从研究层次上,以行业背景或者特定企业的分析居多,缺乏中国情境之下研究科技人力资源管 理的一般理论范式体系。在内容分析结论的基础上,提出该命题未来的发展方向,为我国科技人力资源管理的发展提 供一定参考。     

能力时代媒体的人力资源管理

人类已进入知识经济社会。知识经济是以知识为中心和基础的经济，知识经济社会便是一个建立在人的素质和能力基础上的社会。人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素。传媒业作为人才高度密集的信息传播业，一改以往格局，开始进入市场展开激烈竞争。人力资源作为传媒的“第一资源”或“第一生产力”，日益受到媒体的重视。本从媒体核心竞争力角度出发，探讨媒体如何开发、评价和利用人力资源。     

以人为本——谈出版业人力资源的开发与管理

随着我国加入WTO的临近，作为朝阳产业的出版业，面临的竞争将日趋激烈。而出版业要想在竞争中取胜，关键是人才。为此，坚持以人为本，将人才作为一种最重要的生产资源加以开发与管理，应成为出版业组织领导者的明智选择。 一、拓宽选才思路 选好人才是出版业人力资源开发与管理的第一步，这项工作做得好，使用人才也就得心应手，出版企业的工作也才能有成效。 出版企业可从以下三个方面拓宽选才思路：一是鼓励荐才。用推荐方式选择人才，在我国有着悠久的历史。人们常说：“世有伯乐，然后有千里马。”同时，也应鼓励“毛遂自荐”。因为…     

新闻采编人力资源的管理

新闻采遍人员是各大媒体支撑业务发展的重要人力资源，其整合和管理的程度直接关系到媒体业务质量和效率的提高。20世纪80年代末，“人力资源开发与管理”这一概念，引入我国后，首先在企业界产生了很深的影响，引发了“劳动用工制度”、“工资制度”、“干部制度”三项制度的改革。之后，随着我国改革制度的不断深入，行政事业单位也积极进行以聘用制为核心的人事制度改革，过去的那种干多干少一个样，干与不干一个样的保险饭碗已经不复存在了。“铁交椅”、“铁饭碗”已经纷纷被砸碎打破。但是，时至今Ft，有的新闻单位还存在着许多传统的人事制度管理方面的弊端，迈不开步子，而且仍然处在老式的管理阶段，尚未建立起基本的人事制度和人力资源管理系统，对媒体采遍人员的管理仍处于计划调配、行政命令的调配上，这样就极大地限制了所有采编人员的积极性和创造性，严重地影响到采编人员的队伍建设。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

新形势下竞争更为激烈,企业竞争力的提高除了科技的创新应用之外还体现为一种管理能力和管理绩效的竞争,而这归根到底都是人才的竞争。新形势下,企业的发展和竞争力的提高应该注重人才的培养和储备,实现人才对于企业发展的实际意义。这一目标的实现需要有效的人力资源管理体系的构建和完善,需要人力资源管理各组成部分的协调配合。但是我国企业目前的人力资源管理在实际操作和效果层面都还有许多不尽如人意的地方。     

企业人力资源管理对人事档案管理的影响

人才是企业竞争的利器,拥有一支优秀的人才队伍,是企业长青的保证。对企业来说,开发利用现有人力资源,激发其创造性,招聘适合组织需要的人才,是赢得竞争的重要手段。记载组织人力资源状况的是人事档案,开发利用人力资源需要依据人事档案记载的员工信息,因此现代企业的人力资源开发工作要求人事档案适应企业发展的需要,能真正为企业服务,为企业创造效益。     

中专学校图书馆人力资源管理创新

关于图书馆人力资源的开发与利用，图书馆学界早已有轮多的讨论，一些文章能够结合图书馆实际进行有价值的探索。而有的则主张将企业人力资源管理方式直接引入到图书馆。主要是从“留住人才”的角度。对图书馆人力资源的开发与管理进行一些粗浅的探讨。     

企业人力资源管理对人事档案管理的影响

人才是企业竞争的利器,拥有一支优秀的人才队伍,是企业长青的保证.对企业来说,开发利用现有人力资源,激发其创造性,招聘适合组织需要的人才,是赢得竞争的重要手段.记载组织人力资源状况的是人事档案,开发利用人力资源需要依据人事档案记载的员工信息,因此现代企业的人力资源开发工作要求人事档案适应企业发展的需要,能真正为企业服务,为企业创造效益.     

出版社人力资源的开发和管理

21世纪的经济竞争,将是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争.特别是在知识经济时代,作为知识文化和科学技术载体的人力资源在经济发展中的基础性、决定性和战略性作用越来越突出.对知识劳动相对集中的出版社来说,要想在当前国内国际竞争日益激烈的环境中生存和发展,关键就在于它是否注重出版人力资源的开发和管理,在于它能否充分利用和发挥出版人力资源的优势和潜力,取得更大的社会和经济效益.本文拟运用现代人力资源管理理论,在对出版社人力资源现状进行分析的基础上,探讨出版社加强人力资源开发和管理的基本原则和途径.     

期刊杂志社人力资源的市场化与优化

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急。西奥多·舒尔茨曾说：“企业的人才资源是衡量一个企业整体竞争力的标志。在科技高度发达的今天,没有人才的企业如同一湾死水。只有拥有关键人才,企业才有不竭的发展动力。”当今市场经济社会的激烈竞争,归根到底,     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求

21世纪,是知识经济的时代,管理的核心即为对知识的管理;所有的竞争归结为人才的竞争,人力资源管理成为知识管理的核心内容,而人事档案管理的优劣又极大的影响着人力资源管理的有效性,从而,人事档案工作成为企业人力资源管理的重要支柱。人事档案管理和人力资源管理是一个有机的整体,两者不可分离,必须同步发展。做好企业人事档案工作,将极大的促进企业人力资源管理工作,进而提高企业核心竞争力。知识经济时代,传统的人事档案管理已落后于时代的潮流,现代企业人力资源管理对人事档案管理工作提出了新的要求,人事档案管理工作改革势在必行。     

人力资源管理

今天的人力资源管理者已不再局限于招收和选用人才的服务功能，他们在战略计划和组织决策方面起着重要的作用，本书将告诉您如何以人为本取得竞争优势。作者从人力资源管理面临的挑战到人力资源的吸收、培训、发展和激励，从微观的企业人力资源管理到宏观的政策导向，全方位、多层次地阐述了人力资源管理的最新理论和重大成果。同时，每章都附有两则取自现实世界的案例，并相应提供了一些成功公司的网址。本书宏论荟萃，精思云集。作者以精炼的文字概括精辟的结论，以活泼的形式讨论严肃的主题，以浅显的语言表达深刻的哲理，以生动的案例证…     

论企业人事档案与人力资源管理

本文分析了人才流动、人才竞争环境下企业人事档案与人力资源管理所面临的处境,重点阐述了企业中人事档案管理与人力资源管理的相互关系.