加强企业执行文化建设是企业生存和发展的关键

企业执行文化所体现的核心内容是让员工养成负责敬业的精神和服从诚实的态度.但是,要使执行文化更好地发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用,而不流于形式,就应当从本企业的特点与实际出发,确定更具特色、更有效用,更便于接受和更利于推行的具体内容.笔者结合河南煤化集团煤气化公司一年来的变化,就构建企业执行文化谈一下粗浅的认识.     

为歌星做的策划

"宣哥,您不知道,我没什么爱好,也不抽烟,也不喝酒,就好唱歌.每天不唱一唱,心里就没着落似的.可是老天就是不公平,我这么喜欢唱,偏偏给了我一个破嗓子.不管怎么唱,就是唱不好.因为这,邻居都搬走了.他们说,听我唱歌,还不如给他们一刀."小伙子说到这里,神色黯然.     

关注质量管理带给我们的机遇和挑战

当今社会是一个竞争日趋激烈的社会,在公路工程开发建设中,不注重施工质量管理,不着力打造企业质量文化,就不可能抓住机遇而终被市场所淘汰.     

私房衣馆

美女逛街时不免总是发现各种各样的问题,比如看不中什么合适的衣服,或者好不容易发现一件款式还可心的衣服,却偏偏尺码不符、颜色不舒服,或者身体的某些缺陷(比如较丰腴的臀部、赘肉的腰腹部、不够颀长的脖颈)无法隐藏.怎么办?下定决心买回去吗?遗憾也就不可避免.于是,"私房衣馆"也就顺势而动,出现了.     

正确引导农村消费建设和谐新农村——对湖南省衡阳地区农村消费调查的思考

建设新农村,投入是基础.随着农民的收入不断增加和生活水平的改善,各类不正确、不健康的消费日益突出,而一些必须的、正常的开支却在逐年减少.这就需要我们引导农民树立正确的消费理念,加大对生产的投入,重视智力方面的投资,克服和抵制不文明的消费行为,把更多的资金集中到新农村建设上来.     

和谐员工身心健康的守护神

我是一个精神心理医生,曾接诊一个病人,说一个月来每天上班时胸口就像堵了东西一样难受,快坚持不下去了,而-下班就什么不舒服都没有了'去心血管内科做各种检查都未见异常.     

完善我国反倾销法的思考

反倾销问题历来是关贸总协定和世界贸易组织谈判中的重要内容,缔约各国为此达成了一系列协议,构成了极具代表性的反倾销规则.中国已成为WTO的成员,而我国现行的反倾销法还很不成熟.文章就完善我国反倾销法做了一些思考.     

赚钱新招:一家店两家开

下岗职工张女士开了一家服装店,可是由于店址并不在繁华路段,而本来就不多的顾客既使在她店里看中了服装,也往往还要再走走转转,最起码得"货比一家"呀,由于周围没有其它的服装店,所以顾客就这一转就再也没回来.如今服装行业竞争很激烈,商家都本着"薄利多销"的原则做生意,所以尽管张女士已经把利润压得很低,可生意还是很萧条.     

和错别字握手

我生活在错别字内外的世界. 开始认字,我就被要求书写规范字,不写错别字.学的字越来越多,两个世界都在发展壮大,旗帜鲜明地展开对垒.我一直在两边堡垒中奔走,有时莫名其妙就到了错别字的世界,老师发现,罚我一遍一遍抄写,家长看见,把我手掌心打得通红.他们不允许我到对面去,可有时我迷糊.     

对话曾上教:下好盛宇一盘棋

记者:您在管理上是如何构建盛宇大家庭的? 曾上教:在公司里面,母亲也会叫我老总,我会叫哥哥为副总.而回到家,自己的身份就变回儿子和弟弟.家族的企业可以,但家族式的管理不可以!企业管理一定要公私分明,奖惩分明.     

软条款信用证的识别与防范

信用证分为可撤销和不可撤销两大类,但实际上当前还存在着第三类貌似属于不可撤销信用证,事实上却附有大量软条款.这类软条款信用证由于其隐蔽性而不易被人们察觉,利用软条款进行欺诈的事件时有发生.文章就如何识别软条款信用证及如何防范进行了论述.     

安全文化建设是创建安全型矿井的必由之路

煤矿是特殊行业,安全是煤矿的头等大事,只要煤矿生产不停止,安全工作就始终存在于生产的全过程.实践证明:企业文化是企业的核心竞争力,而企业安全文化是企业安全工作的灵魂.     

王振滔:奥康的精神领袖

思路决定出路 奥康现在拥有15000名员工,王振滔身负的责任早非当年7个人的小鞋厂.一条曲折创业的轨迹令王振滔汲取了丰富的商业术道.15岁时,王振滔已经是一家米厂的小老板,那时很多米厂的老板都为"怎样才能在100斤稻谷里打出更多的米"挖空心思,打出80斤后,就想打出85斤.而王振滔却不一样,他始终只打70多斤米.当大家觉得他这样做生意赔本时,事实上,他已经赚得盆满钵溢.神秘之处在于,大家都在追求数量时,质量就显得更为稀缺,稀缺与诚信相互套嵌就迅速成为口碑.     

发挥工会职能 建设和谐企业——访中国联合水泥集团有限公司副总经理、淮海运营管理区董事长、枣庄中联水泥有限公司董事长冯耀银

中外成功的企业,无一例外都是具有优秀企业文化的企业,成功的企业总是与成功的文化联系在一起.一个企业没有远大的目标就不可能快速发展,也不可能校正和规范全体员工的行为,一个企业没有正确的理念和价值观为核心的企业文化来指导企业的经营,也不会保证其基业长青.     

科学构建信用社企业文化

常言道,"树因有根而坚固茂盛,水有源而长久不息."纵观世界各国的优秀企业家,无不是先进企业文化的身体力行者.连续几年雄踞世界500强之首的沃尔玛成功的奥秘就在于:"沃尔玛的企业文化,是其所有战略成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生."     

"乔老爷"的家事情事

和蔼可亲的他个子不高,童心不老,是一位人见人爱的小老头. 　　当他走进菜市场,小商小贩们就会像触电般大呼小叫起来:有喊乔老爷的,有喊老乡的,有喊小老头的,还有唱着他的歌和他开玩笑的,嘻嘻哈哈,亲如老友.……     

系统集成项目中的范围管理

系统集成项目中,由于客户经常不能拿出或者说根本都不可能拿出一套最终解决方案的全部功能和要求.因此,在项目进行的过程中可能有这样或是那样的变更,就有了"项目为什么总是做不完?"的感慨.因此,有效的控制和实现项目范围管理是项目全生命周期内十分重要的控制.     

告老无法还乡

1982年夏天的一个午后,正当我与父辈们一样,冒着酷暑在玉米地里劳作时,盖着红色大印和凹凸钢印的一张录取通知书邮寄到村子.我是本村第一个通过考试出去的农家子弟,为此,乡亲们说了很多话,而每个中老年人都不约而同地说:"落叶归根,告老还乡,将来退休一定要回到家乡."后来,憨厚的叔父多次对我说,"出门在外不容易,过得不好就回来,有地有力气,饿不死人".     

走出文化盲点：原罪论视角下的性善论

谢文郁在《文史哲》2010年第2期性善论是人对自我生存的深刻体验和反思而得出的结论。然而,如果没有原罪论,性善论的观察盲点便无法暴露。原罪论认为人的本性已经败坏,如果没有神的拯救就必然死在罪中,因此人不可能依靠自己摆脱败坏本性,从而也就不可能依靠自己过一种向善的生活。     

谁都有任务

开山和我从光屁股的那会儿起就在一起和尿泥、打弹弓,我们几十年处得跟亲弟兄似的.开山一参加工作就在工艺美术厂搞宣传,最风光的时候是厂里的宣传科长兼工会主席.后来,在市场经济大潮的冲击下,工艺美术厂破产了,开山也下岗了.开山除了一笔好字和一张口若悬河的嘴外,就再无其他强项了.下岗后的开山先是在图书馆附近摆了个写字的摊,可是生意惨淡,糊口艰难.后来他又找了不少工作,都不太满意.最近,他被一家保险公司招了安,跑什么人身意外伤害险.这年头,没关系、没熟人,保险业务是很难做成的.我被他盯了好几回,实在没有办法,就带着他去我的一个熟人那里,他是一所中专学校的副校长.