浅析市场化竞争对娱乐新闻的影响

改革开放以来，我国逐步实行社会主义市场经济，计划经济下的办报模式，即国家出钱，报社办报，开始转向报社自己搞经营、自己挣钱办报。这就意昧着，报纸已经走向市场，而要走得远，报社各项经营活动也得按市场经济规律办事。众所周知，竞争是市场经济的普遍法则，报社当然也不例外。激烈的竞争给报社带来了压力和动力。其动力表现为：促进报社办报以市场为导向，进行各项工作的改革，提高办报水平和管理水平，凭借实力在竞争中立于不败之地。但激烈的竞争也带来一系列负效应，比如报纸间非正当手段的恶性竞争，把报纸完全等同于商品，经济效益至上等等。这些负效应对娱乐新闻也产生了很大的影响，主要表现在以下几个方面：     

把集中精力办报作为系统工程来抓

从今年3月份以来,乌鲁木齐晚报社党委引导采编人员集中精力办报,要求报社领导和职工把主要心思用在提高报纸质量上,树立“以办报为中心”的指导思想,以提高报纸质量为前提,以报纸的社会效益带动报社的经济效益,扩大了报纸的发行量,更好地发挥了新闻媒介的功能,取得了较明显的效果。     

经营媒体的宏观思考

经营报纸相对“办报”而言。计划经济时期报纸没有经营业务，新闻采编等编务就成为首要而惟一的任务，所以编委会、总编辑就成为报社的主要决策者，只为报纸的内容和政治导向负责，市场经济条件下报纸已成为产业，“办报”仍是首要任务，但只“办报”已不能适应新形势，只“办报”报纸就难以生存和发展，于是经营报纸的理念应运而生。经营报纸，不仅要办好报，还要为报社资产的保值增值负责，还要注重经济效益，为报纸创造更好的生存和发展条件，甚至还要能更多地为政府纳税，本文就从这一思路出发，对大连地区报纸的经营状态、潜力、问题、思路等做一粗浅的概要性思考。     

赞扬子晚报的办报思路

赞扬子晚报的办报思路杨万荣扬子晚报把增强报纸可读性、赢得更多的读者作为提高报纸社会效益的一件大事来抓，是值得称道的。该报编委会明确规定：“第一是办好报纸，第二是办好报纸，第三还是办好报纸”，“报社一切活动都以办报为中心，以提高报纸质量为龙头，以报纸的...     

中国报纸走向市场的误区

中国报纸走向市场的误区时统宇“是我办报，还是报贩子办报”，这是近年一些报社“老总”悲愤与无奈的心声。现在某些报纸在付印之前，要给报贩子看大样，报贩子常常要求更换内容、照片或改变标题，报纸还不得不让报贩子“以质论价”。一年前，曾有报纸把这种现象作为传媒...     

浅谈通讯员队伍的萎缩及应对之策

我们党历来有全党办报、群众办报的光荣传统，通讯员队伍是我党新闻事业一支重要的生力军。通讯员是报社伸向基层的“触须”，是报社的“千里眼”和“顺风耳”。一家报社，如果没有一支过硬的通讯员队伍，光靠那几十百把个记者编辑是难以把报纸办好的。通讯员队伍的好坏强弱，关系到报社的生存发展。     

浅谈通讯员队伍的现状及对策

我们党历来有全党办报、群众办报的光荣传统，通讯员队伍是我党新闻事业的一支重要的生力军。通讯员是报社伸向基层的“触须”，是报社的“千里眼”和“顺风耳”。一家报社，如果没有一支过硬的通讯员队伍，光靠那几十百把个记者编辑是难以把报纸办好的。     

创刊初期的品牌营销——以《武陵都市报》为例

在报纸市场化程度越来越高的今天，作为一份刚刚创刊的商业化报纸，如何适应激烈的报业竞争?我们的理解是，报纸既然是特殊的商品，报社是具有公益性的特殊企业，不仅要重视生产，而且要重视品牌营销，尤其在报纸创刊初期，报纸质量没有绝对优势和影响力不大的情况下，品牌营销对于竞争的作用尤其明显。因此，我们在注重办报质量的同时，也把报业竞争由办报本身延伸到办报之外，     

评报：提高办报质量的有效途径

开展评报活动，对报社内部来说，是全体采编人员发扬业务民主、切磋技艺、交流经验、互学互促、共同提高的一项很有意义的活动。什么时候评报活动开展得好，什么时候办报质量就好，水平就高，报业就兴旺；什么时候评报活动开展得不好或根本不开展，什么时候报纸差错就多，品位就差，报业就受挫折。多年的办报实践已经证明并将继续证明，评报——是提高办报质量的有效途径。下面，结合我们办报评报的实践和体会谈点粗浅的看法。     

浅论报社一把手的两个意识

面对报纸市场的激烈竞争和我国加入WTO的新形势,作为一把手的报社社长(总编辑),必须强化自己的“两个意识”。一是政治家办报的政治意识,要坚持以正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向,全面展现报纸的社会效益;二是善抓经营管理的经济意识,要抓广告,抓发行,抓多种经营,抓机制创新,以坚实的经济基础保障报纸的生存与发展。这样的报社就一定会很好地实现社会效益与经济效益的辩证统一。     

宣传阵地亦是培养人才的摇篮——我们怎样培养通讯员

坚持“全党办报、群众办报”,是我党在革命战争年代和社会主义建设时期的一条成功的办报经验,也是我党一贯坚持的办报方针。宁夏日报自1958年创刊以来,就紧紧依靠各级党组织、依靠广大通讯员,力图把报纸办得更贴近实际、贴近群众、贴近生活。这其中广大通讯员所做出的贡献功不可没。 一个报社在一个地区既要发挥宣传舆论机关的作用,又肩负着培养人才的重任。也可以说,报社是个培养人才     

浅析报社一把手的两个意识

面对报纸市场的激烈竞争和我国加入WTO的新形势,作为一把手的报社社长(总编辑),必须强化自己的"两个意识".一是政治家办报的政治意识,要坚持以正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向,全面展现报纸的社会效益;二是善抓经营管理的经济意识,要抓广告,抓发行,抓多种经营,抓机制创新,以坚实的经济基础保障报纸的生存与发展.这样的报社就一定会很好地实现社会效益与经济效益的辩证统一.     

一业为主 多种经营——谈报业的经营管理

“一业为主、多种经营”的要旨在于正确处理社会效益与经济效益的关系。报社的中心任务是办好报纸,当好党、政府和人民的喉舌。在集中办报的同时,必须提高经营管理平水,争取较好的经济效益,增加报业的实力。以促进新闻事业的蓬勃发展。由此可见报纸的宣传和经营管理是新闻事业必不可少的两个方面,宛如两只轮子,互为依存,缺一不可,已形成共识。     

报社应以办好报纸为中心

报社应以办好报纸为中心扬子晚报编委会报社理应集中精力办报纸，千方百计办好报纸。但是，当前社会生活的明显转轨，使这一不成问题的常理有时也成为问题。尤其是近年来，伴随市场经济而来的“经商热”、“下海热”、“创收热”，不时冲击报社人员的思想和正常的办报秩序...     

努力提高办报人员的素质

一张报纸办得如何,同办报人员的素质关系极大。可以说,报纸的水平实质上就是办报人员水平的反映。近几年来,为了逐步提高报纸宣传工作的质量,我们在提高办报人员的素质方面作了些工作,取得了一定的成效。干新闻工作,首先要树立一个正确的事业观和强烈的事业心。社会上有人把记者看成是“无冕之王”,我们有些同志最初也是怀着对这一职业的“优越感”来到报社的,可是经过一段时间的工作,他们觉得在报社工作要求高、责任大,很辛苦。炎夏酷暑,城里乡下到处跑,朝朝暮暮,大脑手脚没闲时,国     

试谈县市报社的多种经营

社会主义市场经济的发展,给县市报社开展多种经营,提供了良好的机遇。谁能抓住这一良机,敢闯敢干,谁就能有效地开创以办报为主、发展多种经营的新局面,从而为壮大报社经济实力、改善办报条件、稳定办报队伍、提高报纸质量,闯出一条新路。如此,就能在报纸面向市场的竞争中开拓进取,更好地发挥党和人民的喉舌作用。     

试谈县市报社的多种经营

社会主义市场经济的发展,给县市报社开展多种经营,提供了良好的机遇。谁能抓住这一良机,敢闯敢干,谁就能有效地开创以办报为主、发展多种经营的新局面,从而为壮大报社经济实力、改善办报条件、稳定办报队伍、提高报纸质量,闯出一条新路。如此,就能在报纸面向市场的竞争中开拓进取,更好地发挥党和人民的喉舌作用。     

深化改革 强化管理 增强实力

近年来,信阳日报社坚持以提高报纸质量为核心,以深化干部人事和收入分配制度改革为动力,以广告经营策划为抓手,以深化创先争优活动为载体,狠抓新闻工作队伍思想政治建设、业务素质建设和职业道德建设,办报水平和报纸质量逐步提高,经济效益稳步攀升,报社各项事业得到了快     

树立报业经营的正确效益观

树立报业经营的正确效益观杨树信报社自然是以办报为中心，以编辑部为主体，否则就不成其为报社。但是，如果没有经营管理部门，就使报纸失去了财源，失去了后勤保障，失去了赖以生存和发展的物质基础。在市场经济条件下尤其是如此。在由计划经济向市场经济体制转变的过程...     

探索行业黻行路子更好地服务读者

劳动时报自2005年更名和改版以后，对报纸质量及办报思路有了新的调整，报社采编分离，强化提高办报质量，报纸质量逐步提高，发行量逐年增长。但由于近年来报社在现行体制下，报款全部控制在邮局，使报社对报款的使用受到很大制约，而贵州的发行费率偏高，不利于调动发行积极性。原来的邮发合一已不能满足读者用报的需要。[第一段]