论高校后勤社会化改革中的管理

本论述了在高校后勤社会化改革中管理的作用，管理的原则、管理的方法和建立新的管理机制等问题。     

论高校后勤社会化改革中的管理

后勤从高校行政体系中分离出来,要顺利地推进社会化改革,巩固和发展改革的成果,更好地实现“三服务,两育人”的工作目标,其转制过程中的内部管理是一个重要的课题。管理虽不能直接创造出利润,但是科学管理却能在提高企业工作效益、稳定高校秩序和发展后勤事业等方面发挥着重要的作用。     

论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革,是高等教育事业发展的必然要求,也是社会主义市场经济体制的内在要求.改革过程中,既要按市场经济规律组织运行,又要按教育规律开展服务.实施改革的关键是管理体制和运行机制的改革与转换.     

论高校后勤社会化改革中的财务管理

高校后勤财务部门目前存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质偏低等一系列问题.为适应高校后勤社会化改革的需要,后勤财务部门面临的新课题是如何改革财务核算模式,充分发挥财务管理的各项职能,提高会计工作质量,为后勤社会化改革服务。     

论社会化改革中的高校后勤实体

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物.正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用,促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展,既是深化高校后勤社会化改革的客观需要,也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求.     

论高校后勤社会化改革中的财务管理

高校后勤社会化改革的目标是在高校后勤系统建立现代企业制度。即,在高校建立起符合社会主义市场经济规律和学校发展需要的新型后勤服务保障体系;使后勤从事业福利型向产业经营型转化,恰当运用现代企业制度有关理论,市场机制充分发挥作用,实体面向校内和校外两个市场提供社会化     

论高校后勤社会化改革中的财务管理

高校后勤财务部门目前存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质偏低等一系列问题。为适应高校后勤社会化改革的需要，后勤财务部门面临的新课题是如何改革财务核算模式，充分发挥财务管理的各项职能，提高会计工作质量，为后勤社会化改革服务。     

论高校后勤社会化改革

全面推进高校后勤社会化改革是高校发展的必由之路.运用市场机制和社会力量解决高校后勤管理问题,必须建立新的管理模式和服务方式,在实现与学校规范剥离的同时,对其内部进行种种企业化改造.可以以学生公寓建设为突破口,带动整个后勤工作社会化,真正形成符合市场规律、符合教育特点,自主经营、自我发展的完整体系.     

论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革经过多年的努力,已经取得了实质性的进展,但也存在着一些具体问题。文章对目前我国高校后勤社会化改革的现状,存在的问题进行了分析,并提出我国高校后勤社会化的相关对策。     

高校后勤社会化改革中的思想政治工作

随着高校后勤社会化改革的不断深入和机制的转换,社会主义市场经济建设飞速发展,高校后勤服务管理不断趋于多样化、复杂化,特别是近年来事业单位的全员聘任制和竞争上岗以及企业化管理模式的形成,工资收入的档次不断拉大,使职工的思想观念发生了许多新的变化,出现了一些新情况、新问题。在这种新的形势下,如何做好后勤职工的思想政治工作,保证后勤改革和建设沿着正确的方向健康发展,是摆在我们面前的重要课题。1.以“三个代表”重要思想为指导,采用多种形式,有效开展思想教育工作     

论高校后勤社会化改革中的产权制度改革问题

随着后勤服务市场的开放,高校后勤服务的有序竞争,让高校广大师生员工得到了实惠。高校后勤社会化在逐渐深化的过程中,产权制度变革便成为发展中的一个障碍。本文拟就高校后勤产权制度改革问题略抒如下浅识,供研究与探讨。     

论社会化改革中的高校后勤实全

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物。正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用，促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展，既是深化高校后勤社会化改革的客观需要，也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求。     

再论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革几年来的实践证明：只有牢牢把握姓“教”的内涵；牢牢把握稳定是改革的前提；转换用人权制；政府指导，高校内部统一思想，走出一条宽广的后勤改革之路。     

论高校后勤社会化改革中的财务管理模式

高校后勤服务具有双重性,一是商品性,一是教育性,即一方面要为师生服务,解决他们的后顾之忧,另一方面要坚持为教学、科研服务.学校后勤的存在和发展,要立足于为教育服务,同时还担负着育人的任务.但在社会化过程中,投资者、经营者和执法者均不在学校控制之中,而社会化企业的趋利性和学校社会化具有的微利性相矛盾,社会化企业的趋利性和学校社会化具有的微利性相矛盾,而且投资者和经营者与学校职能部门之间也时常发生冲突.这样,如何协调三者之间的矛盾是个急需解决的问题.     

论高校后勤社会化改革中的公益性原则

高校后勤社会化改革的目标是构建具有中国特色、符合高等教育特点的新型高校后勤保障体系,而公益性是新型高校后勤保障体系的基本特征,政府、高校和高校后勤组织必须共同坚持公益性的原则,共同构筑以公益性为基础的新型高校后勤保障体系,只有这样,高校后勤社会化改革才能真正实现预期的目标。     

高校后勤管理社会化改革探讨

强调后勤是学校工作的重要组成部分。对高校后勤管理中出现的问题及社会比改革，阐述了自己的观点，并提供了一些具体办法。     

谈高校后勤社会化改革中的思想政治工作

1．高校后勤社会化改革中思想政治工作面临的问题高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分,是一场重大的变革。必然带来人们利益关系的变化和调整,产生大量的新旧观念的冲突和摩擦,不可避免地出现各种矛盾和问题,主要体现在后勤社会化改革前,后勤的运行     

高校后勤社会化改革进程中的思想政治工作

在高校后勤社会化的进程中,要重视职工的思想政治工作。要做好思想政治工作,就要提高领导班子的思想认识,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,建立完整的教育网络,利用好传统和现代的传媒,同时加强制度建设。     

儒家人本思想在高校后勤管理中的应用

儒家文化作为一种人本文化,重人际关系协调,重人的价值的实现,并注重个体对群体的责任、奉献和服务,带有群体和谐特点,高校后勤的管理工作必须以人为本,注重提升员工个人价值,创建和谐的内部人际关系,尊重关心师生即服务对象的愿望和要求,更好地为教学、科研工作和师生生活服务。     

人本管理思想与高校后勤管理实践

从以人为本的思想出发,在分析高校后勤管理工作中人力资源的现有状况和全面理解人本管理主要内容的基础上,提出了在高校后勤工作中推进人本管理的构想和途径,以使高校后勤工作能沿着社会化的方向发展,为高校后勤工作的进一步发展创造良好的内部环境。