共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
技术创新扩散与环境的互动机制及模型研究 总被引:5,自引:0,他引:5
技术创新扩散与环境之间是一种典型的互动机制.扩散过程一方面受扩散环境的影响和制约,另一方面又反过来作用于扩散环境,使技术经济系统得以渐进进化.本文对这种互动机制进行了探讨,并以互动机制为依据建立了新的扩散描述模型. 相似文献
2.
在 SI 模型的基础上,通过比较 SI 模型系统构成和传播过程与质量安全信息扩散模型的相似性,构建了质量安全信息扩散模型。对 SI 模型中λ、μ是固定值的缺陷进行了改进,将模型中λ、μ的数值定义为关于时间 t的分段函数,通过 Matlab 仿真计算,对不同模式以及不同公众关注度的质量安全信息扩散过程进行了模拟,分析得到了质量安全信息的扩散规律。针对云南米线存在的食品安全隐患,通过预测食品安全事件发生的整个信息扩散过程,预测 t 时刻高峰期的到来,从而决策部门可以在高峰期之前采取相关对策,避免引发社会恐慌。 相似文献
3.
基于技术创新网络的技术创新扩散吸收模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
研究了技术创新网络中技术创新的扩散和吸收,分别用传染病模型和香烟模型模拟了技术创新吸收的过程,直观显示了各影响因素之间的关系,并且为今后定量研究此类问题提供了新的思路。 相似文献
4.
基于CAS理论的商业模式创新机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业商业模式系统具有复杂适应性特征,从CAS理论出发对商业模式创新动力机制、实现机制和保障机制进行研究,指出企业主体与主体、主体与环境间的主动适应性行为是创新的主要动力,商业模式创新可以通过企业内外各主体的协同实现,商业模式创新的顺利实现需要转变企业组织学习方式、培养动态能力,实现利益共赢作为保障。 相似文献
5.
基于扎根理论的孵化器商业模式演进机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
孵化器的创新性活动是其商业模式形成及变化的根本动力。基于扎根理论方法,对某孵化器的商业模式形成及演化这一复杂而动态的过程进行了剖析,探讨了推动商业模式发生演化的机制。研究结果表明,孵化器的创新性活动可以分为组织变革、价值链改进、网络位置改进、制度创业四类,这四类活动推动着孵化器由单一商业模式向复合商业模式演进,从而实现了社会效益和经济效益的平衡。 相似文献
6.
基于Lotka-Volterra模型的创新扩散模式研究 总被引:3,自引:0,他引:3
借用生物学中著名的Lotka-Volterra模型对具有相互影响关系的创新扩散问题进行了深入分析.研究表明,在创新扩散过程中存在三种作用模式:竞争模式,两类创新相互抑制;互利共存模式,两类创新相互促进;捕食模式,一类创新的存在促进另一类创新的发展,而同时后者又抑制前者的发展,反之亦然.由于创新的性能、价格等影响市场竞争的因素随时间而变化,两类创新之间的作用模式也会随之在这三种模式之间相互转化. 相似文献
7.
介绍原有创新扩散模型及其局限性,根据移动互联网产品特点进行改进,构建适用于迭代产品扩散的改进模型。利用移动互联网产品实际数据对产品迭代扩散改进模型进行实证分析,采用仿真软件中的模拟退火算法进行参数估计和模型拟合,揭示移动互联网产品的迭代扩散特点。对比原有模型和改进模型的拟合效果和预测效果,结果说明产品迭代扩散改进模型对移动互联网产品的拟合效果和预测效果更好。 相似文献
8.
基于创新扩散的耐用品品牌扩散模型探析 总被引:1,自引:0,他引:1
基于创新扩散理论并依据耐用品品牌的市场特征,系统地提出了耐用品品牌的垄断品牌扩散模型、寡头品牌扩散模型、品牌竞争扩散模型和品牌竞争扩散一般模型;采用中国移动通信产业品牌的实际数据对前三个模型进行了验证。 相似文献
9.
在对采纳者决策机制分析的基础上,构建竞争性条件下的创新扩散的阈值模型,基于特定的复杂网络拓扑结构,对进入时间、创新质量与竞争性创新扩散之间的影响关系以及网络结构在其中的调节效应进行仿真分析,仿真结果表明,进入时间与创新质量对竞争性创新的扩散深度及扩散总量都具有显著的影响,但影响方向及影响趋势具有较大的差异性,网络结构的调节效应的发挥会受到进入时间与创新质量的反馈影响,从而表现出复杂的阶段性及渐进性变动规律。研究结果进一步丰富和完善了创新扩散的相关理论,对创新推广策略的制定具有一定的指导意义。 相似文献
10.
基于技术环境论的技术扩散模型研究 总被引:8,自引:1,他引:7
本文从技术环境论的角度探讨技术扩散现象。技术扩散度受技术环境承载力的制约,并且与相关技术的相互作用有关。本文主要研究了特定环境下单技术扩散模型及具有替代型技术关系的“新”技术扩散模型。 相似文献
11.
本文依托产业价值链的“微笑曲线”,结合供应链的“四流”价值流要素,构建供应链服务行业的价值链模型,接着结合商业模式创新的理论视角,应用探究性和案例性研究方法,对供应链企业从创新战略与创新路径两个维度研究商业模式创新机制,最后以实践案例进行分析。研究得出三点结论:在商业模式创新机制方面,企业可实施商流、物流、信息流和资金流四大价值流管理创新战略;企业可遵循专业性精深创新和综合性拓展创新两条路径;企业实施商业模式创新需要以其拥有的关键资源和能力以及依托其在所属行业的价值链模型作为参照基础。 相似文献
12.
13.
在企业ERP系统导入方面,目前存在两种观点:一种观点主张拿来主义,即全盘接受ERP系统所提供的标准管理范式;另外一种观点与之相反,认为应该改变ERP系统结构以适应企业现有手工作业流程。但在现实中,这两种做法会使企业陷入"模拟手工作业"或者"被动适应系统"的困境。为此,本文提出了新的解决思路:实施ERP以企业战略为逻辑起点,通过运用企业流程再造(business process reengineering, BPR)的思想方法,调整企业的组织与文化,在此基础上对关键业务流程进行重组,从而构建与战略、组织、文化、流程相匹配的ERP系统。 相似文献
14.
15.
16.
17.
在激烈的市场竞争下,企业如何快速协调机会情境与战略执行之间的关系从而突破商业模式既定框架以抢占市场先机成为实践界和学术界重点关注的问题。本文选取“蒙草生态”进行探索性单案例研究,基于动态资源管理视角探究机会窗口驱动下主导逻辑指导商业模式创新的演进路径。研究发现:(1)主导逻辑作为管理者感知外部情境的认知桥梁,因其呈现较强能动性使得组织可以快速捕捉外部机会情境信息进行内部战略响应与更新,是组织将信息内化的重要媒介;(2)动态资源管理具体表现为主导逻辑指导下资源能力与资源行动交互产生瞬时行动驱动差异性战略结果生成的过程,其作为沟通管理者认知与商业模式创新的核心组件,推动了管理层认知向组织战略执行层行为的跨越;(3)管理者与外界机会情境互动产生的主导逻辑指导企业改变资源能力与资源行动的协奏模式促使企业在创业过程中依次形成“市场适应型-技术引领型-共享开放型”的商业模式创新类型。 相似文献
18.
技术创新与商业模式创新交互驱动,考虑已有的文献多侧重技术创新驱动商业模式创新的研究,本文聚焦于商业模式创新驱动技术创新实现机理的探讨。收集整理20家中外软件企业样本案例资料,开展多案例扎根分析,挖掘商业模式创新驱动技术创新的内在机理和实现途径。研究结论显示:产品/服务创新和市场定位创新作为商业模式定位创新,产业链重定位和网络生态系统构建作为商业模式营运创新,合并盈利创新构成商业模式创新的主体内容。主体内容形成关键动因,加上商业模式创新所处现实情境的逼迫,商业模式创新终极目标的激励,共同促使软件业积极实施技术创新。 相似文献
19.