国有企业思想政治工作与企业文化之间的关系

企业的核心和灵魂就是企业文化,它是企业发展战略中的重中之重,将国有企业思想政治工作同企业文化联系起来,研究这两者之间的关系,以促进企业文化的建设,提高其核心竞争力具有十分重要的意义。本论文首先对国有企业思想政治工作与企业文化之间的辩证关系进行阐述,然后论述了国有企业思想政治工作在企业文化建设中的互动关系。     

论信用社企业文化建设

信用社管理体制改革赋予信用社必须以新的组织形式─—合作金融而存在,旧体制沿续下来的旧的管理形式、观念意识、员工素质已严重不适应新的形势。企业文化作为一种社会文化和企业管理交合而成的文明成果,正是为适应现代企业管理应运而生的文明成果,正是为适应现代企业管理应运而生的先进管理方式,为信用社企业管理提供了较高层次的管理思想和管理行为。     

个性化企业文化建设

个性化企业文化对企业的竞争力有着重要的影响。企业应从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化4方面建设个性文化;要从企业精神的物化产品和行为入手,采取灵活多样的方式;个性化企业文化建设要重视环境的影响,要立足实际,要与时俱进才能取得实效。     

简析企业文化建设

从企业文化的内涵入手,深入分析了当前企业文化建设中存在的问题,并据此提出建设企业文化的几点想法,以期达成促进建设之目的。     

论企业文化建设

企业文化是企业保持持续长效发展的内在动力。本文就企业文化的内涵和企业文化的现状,及存在的问题进行了深刻的分析,提出了企业文化建设的内容及方法,以便读者共同分享。     

简析企业文化建设在绩效管理实施中的作用

企业绩效管理对于企业提高效率、获得持续成长具有极其重要的意义。中国企业的绩效管理体系缺失受制于企业文化的这一特征非常明显。运用绩效管理的研究方法,对绩效管理实施中的背景因素进行分析,可营造追求绩效的企业文化氛围,建设与文化高度相容的绩效管理体系,以文化保障绩效实施、绩效管理,从而提升员工能力。     

浅谈企业文化建设中价值观的培养和确立

把建设企业文化提高到一个用什么样的世界观和方法论作为指导,培养什么样的企业,造就什么样的职工队伍的高度来认识。作为企业文化重要组成部分的企业价值观,它的形成是一个长期的过程。企业只有使职工真正对企业产生归属感,通过职工内心深处建立共同的价值观念,才能实现企业的战略目标。     

人力资本与企业文化建设

企业文化是感性和理性的双重结合,运用企业文化凝聚企业员工思想,实现全方位的资源整合,正是当今社会倡导企业文化的内涵所在。人力资本对企业文化的形成有很大的影响。企业文化与人力资本是建立现代企业制度的必需,找准二者之间的链接点,可以有效地推进企业的发展。     

从人力资源危机管理看企业文化建设

在当今激烈的市场竞争中,企业文化是企业在市场中建立竞争优势、保障长期稳定发展的重要因素。企业的文化建设,必须要“以人为本”,把员工放在首位。但随着企业间竞争的加剧,企业中人才流失、员工的工作积极性降低等各方面的人力资源危机也日益凸显。本文从人力资源危机发生前的预防管理来为企业解决人力资源危机、构建和谐的企业文化提供参考。     

现代企业文化创新研究

现代企业要想适应国际国内经济发展的新特点,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要进行全方位创新,包括从文化层面转变观念,转变思维方式和工作方法,以使企业成为以文化创新为标志的崭新企业。     

关于油田企业文化建设的思考

企业文化在油田企业发展中具有重要的战略意义,因此,本文以大庆油田为例,在分析了油田企业文化存在的问题和不足的同时,提出了油田企业文化建设的策略,希望为系统地建设油田企业文化提供借鉴。     

浅谈企业和谐文化建设

随着构建社会主义和谐社会的提出,企业的和谐文化建设也摆在我们面前。企业管理者必须充分认识和谐文化建设的重要性,准确把握企业和谐文化建设的构成要素和实现途径,促进企业的持续健康发展。     

浅谈石油企业安全文化建设

企业安全文化建设在企业适应市场参与国际竞争中起到越来越重要的作用,一个优秀的企业要想长远的发展,必须重视企业安全文化建设.安全文化建设是生产的保障,石油企业要依据其安全文化固有的特征,来建构企业安全文化的模式.     

企业档案工作在企业文化建设中作用探析

企业档案所具有的真实性、多元性和潜在的创造性,对推进企业文化建设,塑造企业形象有着积极的作用已成为企业技术储备,文化储备以及企业文化建设中不可或缺的组成部分。分析和探讨企业档案管理工作对企业文化建设的作用,指出企业档案与企业文化之间的相互关系,以及企业文化对企业生产经营所发挥出的效益。     

加强企业文化建设提升企业竞争能力

在当前市场经济体制下,企业面临着日益激烈的竞争.适合企业发展的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的企业文化.更新观念,多方采取措施加快企业文化建设,是增强企业竞争力的重要保证.     

论企业文化的管理

企业文化功能的发挥,一靠建设,二靠管理。管理出效益。企业文化管理必须围绕效益做文章。同时,要狠抓执行力,把企业文化管理的各项制度真正落到实处。此外,由于文化本身就是一个动态发展的过程,所以对企业文化必须实行动态管理,努力做好企业文化的调控工作。     

军转航空企业文化的梳理再造

为使X航空在激烈市场竞争中,依靠出色的企业文化构建核心竞争力,作者通过全面细致的资料收集、广泛深入的调研,对其核心价值观进行梳理、提炼,针对弱项维度进行诊断,完善化系统设计企业文化,辅以企业文化理念宣传、培训、推广,以期实现企业文化再造。     

论企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业竞争的本质就是企业文化竞争,企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力,要与时俱进,加强企业文化创新,从而加大企业管理创新力度,进一步推动企业发展,实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上,阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。