陈德卫:边吃盒饭边融资

尽管去年6月幸运地从香港融到50万,但陈德卫从创业至今,和几个合伙人还是没有领过一分钱工资,每天过着吃盒饭的生活.作为传奇科技老总,陈德卫自从在新加坡经受MBA创业洗脑后,在创业后碰到市场启动金融资困难的时候,还需要他去寻找现实中的答案.……     

高校创业教育对新生代员工内部创业行为的滞后效应研究

以往针对高校创业教育效果评价的研究主要关注大学生毕业后的自主创业比率。然而,许多在大学期间接受过良好创业教育的学生毕业后并不会立即自主创业,而是在所就职企业工作一段时间后进行内部创业。可见,高校创业教育效果具有明显的滞后效应。本研究基于人力资本理论和成就动机理论,选取大学毕业后工作年限在5年以内的新生代员工作为研究对象,探讨了这类新生代员工所接受的高校创业教育对他们在所就职企业的内部创业行为的影响机制。基于280份有效样本的实证分析结果表明：高校创业教育对新生代员工的成就需要、内部创业行为具有显著正向影响;成就需要在高校创业教育和内部创业行为的关系之间起到了中介作用;公司创业导向对成就需要和内部创业行为之间的关系起到了正向调节作用。     

高校创业教育对内部创业行为的滞后效应——以新生代员工为例

以往针对高校创业教育效果评价的研究主要关注大学生毕业后的自主创业比率,然而,许多在大学期间接受过良好创业教育的学生毕业后并不会立即自主创业,而是在所就职企业工作一段时间后进行内部创业,可见高校创业教育效果具有明显的滞后效应。基于人力资本理论和成就动机理论,选取大学毕业后工作年限在5年以内的新生代员工作为研究对象,探讨这类新生代员工所接受的高校创业教育对他们在所就职企业的内部创业行为的影响机制。基于280份有效样本的实证分析结果表明:高校创业教育对新生代员工的成就需要、内部创业行为具有显著正向影响;成就需要在高校创业教育和内部创业行为的关系之间起中介作用;企业创业导向对成就需要和内部创业行为之间的关系起正向调节作用。     

小微企业创业失败成本对创业失败学习的影响：内疚的中介作用

本研究以530名有创业失败经历的小微企业创业者为调查对象,编制了创业失败成本量表，并检验了其信效度。基于对179名有过创业失败经历的小微企业创业者的调查结果，本研究采用描述性统计分析、方差分析、回归分析等方法对数据进行分析，结果表明：创业失败成本及其心理成本维度均对创业失败学习具有显著的正向预测作用；内疚在创业失败成本及其心理成本维度与创业失败学习之间起完全中介作用。本研究不仅开发了测量创业失败成本的有效工具，而且还初步揭示了小微企业创业者的创业失败成本与创业失败学习之间的内在机制。     

印度创业政策简介

1多元化、多层次和多模式的创业教育体系印度在1966年曾经提出过"自我就业教育"的概念鼓励学生毕业后自谋出路,使他们"不仅是求职者,还应是工作机会的创造者"。印度科技部于1982年成立了"国家科技创业人才开发委员会",并实施了长期的科技创业人才开发计划。印度创业教育体系呈现多元     

80后行走在创业的路上

时光之针转向2009年，在这个金融危机甚嚣尘上的就业寒冬里，鼓励人们创业成为国家从上至下的战略选择。于是在经历了30年的改革开放后，中国迎来了新一轮创业大潮。其中，“80后”成为了这支创业大军中不容忽视的一股力量，他们作为年青的一代，在适时的鼓励政策引导下，在这个以创业精神为标杆的时代里，起步践行着自己的创业梦想。     

用科技创业靠创新发展--从虹信的迅速崛起看徐杰的管理之道

在湖北武汉，没有人不知道武汉邮科院，但没有多少人知道武汉虹信通信技术有限责任公司(后简称“虹信”)，知道徐杰的有就更少了。业界和媒体都在呼吁，武汉缺少自己的企业家，这不无道理，也不尽其然。是科技体制改革和产业化的春风，催生了虹信这个小公司，仅用了5年多时间，从武汉邮科院属20多人的研究室发展成年销售额过5亿的高科技企业，在湖北省首届科技创业明星企业评选活动中，名列科技创业明星企业榜首，总经理徐杰也在这次评选活动中脱颖而出，名列杰出创业家第一名。     

宽容的创业文化对再创业绩效的影响机制北大核心CSCDCSSCI

既有研究聚焦于创业者个体内部因素来解释连续创业者的再创业绩效,而嵌入于社会环境中的连续创业活动如何受外部因素影响的研究尚处初始阶段。在创业失败率较高的背景下,对失败宽容的创业文化如何影响连续创业者的再创业绩效尚未清楚。基于社会支持理论和社会认知理论,从连续创业者的情绪以及认知视角切入探讨宽容的创业文化对连续创业绩效的影响机制,以来自全国25个省级行政区的225位有过创业失败经历后又再创业的创业者作为研究样本,采用层次回归分析法和Bootstrap检验方法。结果表明:社会宽容对再创业绩效具有正向影响,创业自我效能感在社会宽容和再创业绩效之间起着中介作用,创业激情与创业自我效能感在社会宽容和再创业绩效之间起着链式中介作用。研究揭示了宽容的创业文化对再创业绩效的影响机制,证实了文化因素是驱动创业激情和创业自我效能感的前因变量,对创业文化与连续创业的研究有着重要意义,对推动宽容的创业文化实践也具有启发价值。     

宽容的创业文化对再创业绩效的影响机制

既有研究聚焦于创业者个体内部因素来解释连续创业者的再创业绩效,而嵌入于社会环境中的连续创业活动如何受外部因素影响的研究尚处初始阶段。在创业失败率较高的背景下,对失败宽容的创业文化如何影响连续创业者的再创业绩效尚未清楚。基于社会支持理论和社会认知理论,从连续创业者的情绪以及认知视角切入探讨宽容的创业文化对连续创业绩效的影响机制,以来自全国25个省级行政区的225位有过创业失败经历后又再创业的创业者作为研究样本,采用层次回归分析法和Bootstrap检验方法。结果表明：社会宽容对再创业绩效具有正向影响,创业自我效能感在社会宽容和再创业绩效之间起着中介作用,创业激情与创业自我效能感在社会宽容和再创业绩效之间起着链式中介作用。研究揭示了宽容的创业文化对再创业绩效的影响机制,证实了文化因素是驱动创业激情和创业自我效能感的前因变量,对创业文化与连续创业的研究有着重要意义,对推动宽容的创业文化实践也具有启发价值。     

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为了帮助更多人创业致富，本社有一款经过实践操作过的卤菜技术配方，现低价转让给各位读者客户。     

正式制度改善速度对失败创业者再出发的影响——基于跨国样本的实证研究

现有研究较少关注动态制度环境对失败创业者再创业选择的负面影响。通过引入微观归因理论，本文提出以下假设：正式制度快速改善会影响创业者对先前创业失败的归因，倾向于将失败归因于难以控制的外部因素，从而不再尝试创业；而男性创业者和集体主义文化中的创业者更多倾向于将失败归因于外部因素，因而其再创业选择更多受到制度改善速度的影响。基于2011—2015年3 793个失败创业者的跨国样本进行实证分析，研究结果表明,上述假设得到了支持。研究结论不仅从失败再创业的角度揭示了制度改善过快的消极影响，也有助于丰富对创业失败归因的认识。     

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创业你准备好了吗

谈到创业．几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于．害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实,创业的想法并不是那么可怕的。在这里我们将创业过程切割成八个步骤．希望对创业的朋友们有所参考。     

创业失败经历对失败学习行为的影响：失败归因的作用

失败是创业活动中必不可少的一部分。为更好地挖掘创业失败的价值，本文探究了连续创业者的先前创业失败经历对其后续学习行为的影响，并从创业者不同的归因倾向出发，探究了失败经历对失败后学习行为影响的边界条件。基于创业学习理论和归因理论，对181位创业者的调研结果进行实证检验，发现：创业者失败经历对于该创业者后续创业活动中的探索式学习行为有促进作用，抑制了利用式学习行为。而在失败后，失败归因对于创业失败经历和学习行为之间的关系有调节作用：当创业者将失败原因更多归咎于外部归因时，创业者更倾向于采用探索式学习行为，而不倾向采用利用式学习行为。     

创业者的"看家本领"

根据来自美国的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40％的小老板,在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运,而存活下来的60％中,约有八成无法欢度五周年庆,更令人惋惜的是,能够熬过5年的中小企业主,其中只有20％能继续走完第二个五年。为什么创业成功是那么容易的事?为什么创业成功后能守住成功的人又是那么少?其实,创业者有无独特的“看家本领”——核心竞争力是关键。     

科技创业成败的典范--谈巨人集团的兴衰

一个具有传奇色彩的人物，1989年，他通过科技创业，从4000元资本起步创立巨人集团，一年后成为百万富翁，三年后一跃而成亿万富翁，在技术创新、产品开发、市场开拓、营销策略等方面创造了许多令人称羡的辉煌业绩。这人就是创业时年仅27岁的硕士史玉柱。     

了解自己——扪心自问进行自我定位

俗话说＂万事开头难＂,有家创业网做过这样一个调查：90%的人曾经做过创业的梦,但只有60%的人真正付诸行动,而在这些行动的人当中,仅有10%的人成功。很多人看到这几个数字要咋舌了,为什么想要创业只需要一念之间,而实施创业却如此之难呢？对于绝大多数初创业者来说,没有创业经验是最大的缺憾。于是他们会焦躁会盲动,会急功近利与目光短视,盲目和无条理几乎成了他们每天的工作状态,最终导致他们惨败在创业路上。本章所讲的＂创业五步走＂就是想让创业者有条理地做创业这件事,对自己的创业路途心里有个数,当你逐渐把这五步走完,反视自身,你会惊喜地发现你已是一名商场成功者了。     

创业者感言回放（1）

2007年1月刊，也是本刊改版后的第一期，我们采访了讯鸟软件创始人、总裁吴益民先生。在创立“讯鸟软件”之前，吴益民已经走过了八年的创业路途。作为一名技术型创业者，在他的创业道路中，可谓“成也萧何，败也萧何”。