转变观念 强化管理 努力提高考核工作水平

几年来,我们浑江市考核办公室在市教委和上级有关部门领导的关怀下,在承担中小学教师专业合格证书考核和卫电师专自学考试等项工作中,努力做到精心组织,周密安排,取得了一定成绩。一、提高认识,转变观念,加强自身建设。考核办成立初期,我们对考核办的作用及考核工作的意义缺乏应有的认识,因此,有的同志不安心工作,忽视业务能力的提高,工作一般化,影响了中小学教师考核工作的质量。针对这种情况,市教委领导要求我们从加强队伍自身建设入手,解决思想认识和工作水平都不适应的问题,增强全体同志工作的事业心和责任感。市教委还重新组建了考核办公室,把热爱这项工作、又有较强事业心的同     

高校思想政治理论课实践性教学质量监控和考核评价体系的建构

实践教学是高校思想政治理论课的重要环节.而质量监控是提高实践性教学质量的关键,也是检验教师、学生进行实践性教学的重要环节.而考核评价则是衡量教师教学效果和学生学习效果的重要尺度.因此,要把加强实践教学质量监控和考核评价作为实践性教学改革的一项重要工作.     

农村小学教师职务胜任培训的实践与思考

经过一年来的教师职务胜任培训的探索与实践，目前我市小学教师职务胜任培训与考核工作已走上了经常化、规范化和制度化的道路。我们的具体做法是： 　　一、加强领导，增强计划性 　　我们成立了市、片小学教师培训考核领导小组，建立了岗位工作责任制，明确了职责分工，建立了市、片、校三级培训网络，形成了三级管理机制，保证了小学教师培训与考核工作有条不紊地开展。同时，我们根据上级关于继续教育的规划要求，从本市小学的实际出发，每学期都制订了切实可行的“小学教师培训与考核的工作计划”，印发给各视导组和学校。我们在制定计…     

技校职高毕业生实行“两证”的作法

成立组织机构 技工学校和职业高中毕业生统考定级实行“两证”工作,政策性强,群众性强,时间紧,工作量大,是一项非常复杂,非常重要的工作。劳动行政部门要加强对技工学校和职业高中毕业生实行“两证”工作的综合管理,我们哈尔滨市成立了技工学校、职业高中毕业生统考定级工作领导小组。由市劳动局、市工人考核委员会,以及市教委领导组成,研究解决技工学校和职     

我们怎样组织毕业论文撰写和答辩

朝阳区职工大学工业企业管理专业三届毕业学员,都根据教育部有关规定进行了毕业论文撰写和答辨工作,我们的作法是: 一、建立领导组织机构学校成立了有校系领导、教师(包括外请教师)和有关人员参加的毕业考试委员会,考委会下设毕业论文指导组、答辩组等。论文指导组由教师组成,按每位教师平均指导五人计算,每次聘请具备指导条件的     

开展质量评价 提高办学水平

我校在1988年、1989年对电大工作站、教学班的工作进行了一次评价活动,目的在于促进和提高我校的办学水平。教育评价是学校科学管理的一个重要理论课题和实践课题,用量化方法对电大工作进行全面评价也是一次重要尝试。学校十分重视此项工作,成立了专门的领导小组,制订了《关于工作站或教学班工作评价办法》。1988年上半年,我校在新城区工作站召开了“教学班评价工作现场会”,请该站领导介绍了他们对站内各教学班评价工作的做法和体会,学校宣布了开展工作站或教学班评价工作的安排和办法,     

用生产和科研中的实际课题进行毕业设计的体会——在毕业设计中对学生进行智能培养的尝试

由于院里提出了“智能培养问题”,我们教研室在毕业设计工作中,初步的注意了这个问题,进行了一点工作。这次机制77甲乙二个班,共73人参加毕业设计,我们一共承担了六个工厂11项生产中的设计任务,计有设计组合机床5台,设计专用机床5台,科研样机一台,我系组织了12位教师指导这次毕业设计。系对毕业设计工作非常重视,从今年6月份开始在系直接领导下成立了毕业设计指导小     

理论教学量化考核探讨

用科学的方法,规范化、制度化地对教师的教学工作予以客观、全面、合理的评价,是提高教师素质,提高教学质量,强化管理效能的一项重要工作。 我们从1992年开始对理论教学量化考核进行研究。三年来,我们的量     

我们是怎样组织小学教材试验的

从1989年秋季入学的小学一年级新生开始,我市开始全区域进行“五·四”学制的改革实验工作。作了一些有益的探讨,见到了一些初步成效。 一、加强领导,认清实验的意义和目的 我们成立了“沙市市九年义务教育‘五·四’学制教材验证性实验领导小组”,由市教委     

建立“三沟通”教师培训新模式 努力提高中学教师政治业务素质和教学能力

自1992年以来,政史系遵照国家教委、省教委“关于加快中小学教师学历培训步伐”建立“高师函授、卫星电视教育、自学考试三沟通培训新模式”的意见和指示,在省教师自考办和学院具体领导下,进行了“教师自考”的招生、培训、考核工作。通过将近四年的“教师自考”工作的实践,我们认识到建立“三沟通”的教师培训新模式,是教师培训工作中的一项带有突破性的改革措施,是加快中学教师学历培训步伐的重大举措,其根本目的是     

做好高校教师绩效考核工作的几点思考

一、我国高校教师绩效考核的现状及存在的问题1995年国家人事部下发了《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知(人核培发[1995]153号),许多高等院校加强了对高校教师的考核力度,尤其是加强了以德、能、勤、绩为主要考核内容的年度考核工作,经过十多年的工作实践,许多高校在这方面制定了具体的实施制度,积累了许多有益的经验,当时对于激发高校教师的工作积极性发挥过较大的作用。目前一些高校对教师的考核,还停留在原有的考核形式和考核内容上,比如,有些高校还是采用年度总结、民主评议等方式对教师进行绩效考核。这种管理方式基本上属于事后评价     

区域推进促进综合实践活动课程常态化实施

为了使综合实践活动课程在我县得到常态化的有效实施和推进,我们认真做好了四项工作.成立机构,落实课程职能;研训并举,提高教师课程能力;加强考核,确保实施过程规范、扎实、有序、有效;有效利用课程资源彰显学校文化.     

区域推进促进综合实践活动课程常态化实施

为了使综合实践活动课程在我县得到常态化的有效实施和推进,我们认真做好了四项工作.成立机构,落实课程职能;研训并举,提高教师课程能力;加强考核,确保实施过程规范、扎实、有序、有效;有效利用课程资源彰显学校文化.     

高校教师教学质量量化考核方案研究

教师教学质量考核是对教师工作质量的一种客观评价,对于加强教学管理,规范教学过程,提高工作效率,提高教育质量等具有特别重要的作用。目前高校教师教学质量考核工作主观性太强,本文以量化考核为目标,设计一套具有可行性的量化考核方案,为进一步完善高校教师教学质量考核工作,提出从学生、教师本人、教研室、系、教学委员会等各个层次分别进行量化考核,并设置不同的权重,作为教师教学质量量化考核的依据。     

实验操作考核的效应

我县初中毕业生实验操作考核工作历经四年的艰苦探索,终于克服重重困难和阻力,从2001年起开始启动,并产生积极效应。中考加试理化实验是实现由应试教育向素质教育转轨的重要举措,也是高中招生制度的一次改革。它涉及面广,政策性强,时间紧,工作任务大。为此,我们采取了一些可行的措施,保证了这一工作的顺利进行。a．健全组织。县局成立了由分管局长任组长普教股、教研室、仪器站领导任副组长和成员的加试领导小组,负责加试的组织领导工作。并明文规定,各乡镇联校和学校都要成立考核领导小组,切实加强领导,确保考核工作的顺利进行。b．考核…     

全国425项教育改革试点项目全部启动实施

全国425项改革试点项目的实施方案均已进一步细化、完善,并全部启动实施。为加强对国家教育体制改革试点工作的领导,承担试点任务的大多数地方和高校都成立了由党政领导"挂帅"的领导机构或工作机构,建立了会议制度、评估考核、宣传引导、信息报送等工作机制。不少地方和     

教学评价在高校质量监控体系中的功能与作用

教学质量管理与评价是高等院校教学管理的基本内容。本文从理论上论述了教学评价在教学质量保证监控体系中的地位、功能与作用，结合沈阳建工学院近年来实施的专业教育评估、系部教学工作考核、教师教学质量评价等多项教学评价实践，阐述教学评价对保证教学质量和提高教学管理水平所发挥的重要作用。     

依靠导师做好研究生思想教育工作

自1978年恢复招收研究生以来,我院在不断提高研究生学业质量的同时,重视加强对研究生的思想政治工作。在党委领导下,一方面健全院、系研究生思想政治工作体制,配备专职和兼职政工人员,初步建立起了一支研究生思想政治工作队伍;另方面,我们积极鼓励指导教师配合政工人员、结合业务实践对研究生进行革命理想、道德、纪律和学风的教育。几年的实践证明,指导教师是研究生思想教育工作中的一支重要力量。指导教师的身教言教对研究生世界观的形成,科学学风的树立能起到深远影响。指导教师与研     

我们是这样抓小学教研工作的

中小城市区一级教育行政机构,如阿适应四化建设的需要,发挥职能部门的作用,在开创教育工作新局面中,面向学校,为提高教学质量服务,是一个有重要意义的实践课题。我们立足本区,从实际出发,通过多种形式,帮助教师过好教材教法关,提高了教师业务水平,促进了教学质量的提高。我们主要抓了下列几方面: 一、加强领导,健全机构。在加强教学管理中,我们把教学研究工作列为一项重要课题。在提高认识的基础上,从建立和健全机构入手,先后成立了全区语文、数学、思想品德课、体育、     

高职院校校内“双线并行”模式教学质量评价体系的构建和实践

在高等职业教育规模迅速扩充和培养模式逐步转型的背景下,提出了校内"双线并行"教学质量评价体系,每个学期内分别对教师教学质量和系(部)教学工作质量进行评价。设计了系(部)教学工作考核指标体系,通过实践,充分调动了系(部)教学管理工作的积极性、主动性和创新性,促进教学管理工作健康、有序地进行,切实提高系(部)教学管理的质量与水平;采用学生评教、系(部)评教和专业(群)教学团队评教,对教师教学质量开展评价,激励了每一个被评价教师规范自己的行为,促使被评价教师的教学活动更加符合教学质量目标的要求。