浅析企业物资管理

物资管理工作在企业中的地位、作用以及主要任务.     

浅谈企业物资管理人员的综合素质

随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的逐步加强,物资管理的作用就显得越来越重要。而我国的物资管理领域尚处于体制转轨期,物资管理人才又极度短缺。因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型固家所需要解决的最迫切问题。本文从深入探讨打造企业物资管理人才综合素质的角度入手,通过细致地分析,使企业的物资管理工作与经济社会的发展紧密地结合,从而为我国企业的物资管理人才提供了广阔的发展空间。     

浅谈企业物资管理人员的综合素质

随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的逐步加强,物资管理的作用就显得越来越重要.而我国的物资管理领域尚处于体制转轨期,物资管理人才又极度短缺.因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型国家所需要解决的最迫切问题.本文从深入探讨打造企业物资管理人才综合素质的角度入手,通过细致地分析,使企业的物资管理工作与经济社会的发展紧密地结合,从而为我国企业的物资管理人才提供了广阔的发展空间.     

谈煤矿企业物资管理

物资管理作为企业生产管理的一个组成部分,它对于生产过程中的任何一个环节都具有十分重要的作用。对于煤矿企业而言,它承担着整个煤矿企业生产所需要的各种物资的供应和管理等工作,是企业的物资管理中心。做好煤矿企业的物资管理工作对于提高企业的管理水平、节约经营成本意义重大。所以,必须认真做好煤矿企业的物资管理工作。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代财务思想、建立现代理财方法、研究现代理财手段必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标还存有不同的认识。为此，就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一些粗浅的分析。     

科研生产一体化企业物资管理探讨

企业的物资管理就是对企业生产经营所需的各种物资进行计划、采购、储备、供应等一系列的组织管理工作。加强物资管理是促进企业生产经营活动发展的保证,是改善企业技术指标取得最佳经济效益的一个重要环节。物资管理工作的好坏会对企业产品产量、质量、劳动生产率、产品成本等项指标产生重要影响,所以企业物资供应与管理工作在企业生产经营过程中占有重要地位。     

浅谈如何做好企业采购物资质量管理工作

质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为、物资使用过程行为,全面控制采购物资质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的效益。     

浅谈如何做好企业采购物资质量管理工作

质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为、物资使用过程行为,全面控制采购物资质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的效益。     

科研生产一体化企业物资管理探讨

企业的物资管理就是对企业生产经营所需的各种物资进行计划、采购、储备、供应等一系列的组织管理工作.加强物资管理是促进企业生产经营活动发展的保证,是改善企业技术指标取得最佳经济效益的一个重要环节.物资管理工作的好坏会对企业产品产量、质量、劳动生产率、产品成本等项指标产生重要影响,所以企业物资供应与管理工作在企业生产经营过程中占有重要地位.     

论企业如何加强物资管理

物资管理是企业管理的重要组成部分,现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本已成为企业增加效益的“第三利润源泉”,具有极大的利润创造空间。企业加强物资管理,对降低成本,加快资金周转,提高经济效益有很重要的意义。     

加强企业物资设备采购管理的措施分析

"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。     

供应链管理在施工企业物资管理中的应用探讨

施工企业物资管理工作是影响工程项目的重要问题之一.针对目前施工企业物资管理的特点及现状,提出利用供应链管理思想改革施工企业物资管理,探讨施工企业物资管理采用供应链管理思想的实施要点,为促进物资管理工作更好的为工程项目服务提供参考.     

煤矿企业物资管理的成本控制

在市场经济条件下,一切经济活动都是围绕市场这个核心来运转的。市场需要什么,客户需要什么,企业就提供什么。因此,现代企业加强物资管理,提高物资管理水平显得尤为重要。由于煤矿企业在开展物资管理工作时受行业特殊性约束,成本控制需求显著。     

小议现代企业物资管理

物资管理是企业生产经营管理中重要的组成部分,对降低企业的产品成本、提高产品质量、加强资金周转等方面起着重要的作用,是企业发展壮大的重要保证.因此,明确物资管理的任务,加强物资管理,尤其是加强采购和仓储过程的管理是非常重要的.     

加入WTO后我国物资企业的对策

通过分析加入WTO对我国物资企业的影响，提出了物资企业如何应对入世的基本思路：一是掌握WTO知识，树立竞争信心；二是强化管理，提高企业的竞争力；三是开辟跨国物资渠道，扩大市场占有份额。     

加强我国热电企业物资管理途径的分析

针对热电企业物资供应管理,探讨了热电企业物资供应管理存在的问题,包括热电企业物资供应前期询价和热电企业物资供应商问题,提出了加强热电企业物资供应管理,要从计划编制环节、采购管理环节、逐步完善对供应商的管理、提高定价、采购的执行力度、按物料类别的不同,采取不同的采购策略.     

浅谈如何做好工业企业的物资仓库管理

做好物资仓库管理，对提高经济效益、保证生产供应具有十分重要的作用。现代企业的物资管理主要有四方面：物资的验收入库；物资的科学保管；物资的发放以及物资的盘点等。     

浅谈建筑施工企业物资管理与各部门之间的关系

阐述项目物资管理与各部门之间关系的重要性,并提出加以改进的方法．