高职《工程招投标与合同管理》教学分析与研究

工程招投标包括工程招标和投标,采用招投标方式是实现工程承包的一种工程管理制度。企事业单位获取工程或项目,需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序过程。合同管理包括合同管理的内容和手段两部分,是工程项目全过程的、系统性的、动态性的管理的核心,贯穿于整个工程始末。通过《工程招投标与合同管理》课程帮助学生学习明确招标工作、投标工作与施工合同管理的内在联系,总结招投标与合同管理的一般程序与方法。     

土木工程建设监理工作要点分析

工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。而监理制度是是保证工程质量,控制工期和工程费用的一项行之有效的手段。通过对土木工程建设监理的概述,重点分析了监理的要点,提出有针对性的对策,对提高土木工程施工项目管理水平具有十分重要的意义。     

浅论工程项目管理及其信息化应用

工程项目管理是以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目成本,对项目进行全方位的管理。工程项目管理信息化就是对建设单位的管理流程通过工程项目管理软件并借助网络手段加以实施,由包括建设单位或委托的项目管理单位、设计、施工、材料供应商一起,共同构建信息交流的平台,建立共同的数据库。     

对建筑工程施工管理的质量控制分析

随着我国经济的飞速发展,科技不断创新,居民的生活水平也越来越高,住房要求也随着有很大的提高,导致建筑行业突飞猛进的发展。而施工项目中的质量控制是否达标直接的影响到施工工程单位的进度,在施工过程中如果采取偷工减料等不正当的手段,会很大的加快工程的进度但工程危险系数会大大增加,但这对与消费者来讲,严重的侵害了消费者的权益。     

浅述建设工程材料及构件的见证取样

见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样,并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。     

加速科技成果转化的一种好形式——中国科协实施“金桥工程”成效显著

在刚刚闭幕的科协“五大”上,中国科协表彰了133个经过专家们严格评审、科协书记处研究批准的“金桥工程”优秀项目,66个单位和41个个人获得优秀组织奖。     

提高建筑电气工程预算的准确性

自改革开放以来,我国国民经济飞速发展,建筑工程施工项目也逐年增多。建筑工程施工过程中包含着土建工程、建筑电气工程、装饰工程、给排水工程、供热及采暖工程等组成部分,而建筑电气工程是除土建工程外,工程投资较高的单位工程,因此,提高建筑电气工程预算的准确性是控制工程总投资成本的重要手段之一。本文主要通过对影响电气工程预算准确性的因素进行探讨,浅析提高电气工程预算准确性的措施。     

对施工项目管理的几点体会

施工项目管理是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

浅论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的.     

基于代建制的工程项目服务采购寻租风险及其规避机制

代建制本质上而言代建单位提供的项目管理服务,属于政府委托人（工程项目业主）对工程项目的服务采购。本文从业主的服务采购角度出发,论证了政府委托人即项目业主缺乏有效监督机制下,代建单位与工程咨询单位、招标代理单位、勘察设计单位、工程监理单位、承包单位、供应商等参与方间的合谋带来的采购风险及其规避机制。     

浅谈如何加强建设项目实施阶段的投资管理

在项目实施阶段中,通过引入监理单位和工程咨询单位参与项目的投资管理,有效控制项目的投资,减少项目结算超预算的现象.     

“城市工程的地震破坏与控制”项目启动

10月9日，973计划2007年立项的“城市工程的地震破坏与控制”项目在哈尔滨正式启动。该项目由中国地震局工程力学研究所等八个从事地震工程研究的单位承担。     

浅谈我国政府工程项目代建制存在的问题及对策

1993年厦门最早开始尝试项目代建制。国务院2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》中明确提出：“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。”国家财政部2004年9月颁布的《关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见》中再强调：“中央各部门（单位）财务主管部门、地方各级财政部门要会同有关部门,积极推进政府工程管理模式改革,积极参与政府投资项目代建制的各项工作,结合预算管理制度改革,推行财政直接支付、政府采购等工作。”在国家有关政策的鼓舞下,近年来,我国部分省、市政府投资工程已逐步实施“代建制”,并已初见成效。     

浅谈工程的索赔

在工程结束时必然会出现许多变更或增加项目的结算.实事求是地分别向业主或保险公司提出各项索赔也是必然的,经过大量的索赔工作,积累了一定的经验和方法.     

使用财政性资金的建设项目造价控制工作中有关问题的探讨

国有建设单位和使用财政性资金的非国有建设单位在项目竣工后三个月内完成竣工财务决算的编制工作,该项工作中最基本的数据主要来自各工程项目的造价资料,为使造价资料的数据能满足编制该表的要求,将从领用手段、报批、要求等几个方面浅谈一下常见问题的处理方法。     

如何对建筑工程的竣工结算进行审核

工程竣工结算是建设单位与施工单位办理竣工工程价款结算的手续,是对整个工程的全面清算。建筑项目的竣工,竣工结算是工程造价控制的最后一关。此时,竣工结算审核起着举足轻重的作用,通过工程量、单价套用、取费等三方面的审核力争数据精确,保证工程资金投入有据可依。施工单位在工程决算审核完毕后,凭竣工验收证明、工程清查情况资料到财务科办理结算。财务部门依据合同,验明有关手续后办理结算。     

铁路基本建设项目施工组织设计管理的研究

随着铁路建设的发展,施工组织设计管理的地位和作用越来越突出。项目前期阶段,根据设计单位编制的施工组织设计意见,建设单位开始编制指导性施工设计文件,并纳入招投标和施工合同。项目开工后,建设单位组织监理单位和其他相关部门,审查施工单位编制的危险性较大工程和重难点工程专项施工方案,并审批实施性施工组织设计文件。总的来看,铁路基本建设项目施工组织设计管理达到了规范、有序,保障了铁路基本建设项目实现质量、安全、工期、投资、环境保护和技术创新目标。     

浅谈建筑装修工程的施工管理

建筑装修工程的施工管理指在整个装修项目建设过程中,利用工程管理的普遍理论及程序,结合项目实际特点运用现代科学手段进行有效的管理,完成项目的规划目标、组织、协调、控制等综合管理工作,最终实现项目在质量、工期、成本、效果等方面的要求;同时注意在项目建设过程中的团队建设。施工管理对企业非常重要,必须扎扎实实,认真科学的对待。     

铁路基本建设项目施工组织设计管理的研究

随着铁路建设的发展,施工组织设计管理的地位和作用越来越突出。项目前期阶段,根据设计单位编制的施工组织设计意见,建设单位开始编制指导性施工设计文件,并纳入招投标和施工合同。项目开工后,建设单位组织监理单位和其他相关部门。审查施工单位编制的危险性较大工程和重难点工程专项施工方案。并审批实施性施工组织设计文件。总的来看。铁路基本建设项目施工组织设计管理达到了规范、有序,保障了铁路基本建设项目实现质量、安全、工期、投资、环境保护和技术创新目标。