大力加强班组建设 夯实企业发展基础

班组是企业的基石,是企业管理工作的基础,企业的各项决策和战略思维需要依靠班组去实现。班组的执行力、创新力,在一定程度上决定着企业的发展速度、质量和效益。因此,注重并加强班组建设是现代化企业持续、健康、快速发展的必然前提。文章从企业班组建设的经验和取得的成果入手,提出了在现有情况下,加强班组建设应该把握的事项。     

加强班组安全文化建设推动安全工作向前发展

班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面.一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点.     

浅谈“学习型”班组建设

班组是企业的基础细胞,建设＂学习型＂班组就是要将企业的每个细胞激活,令企业更具生机和活力。本文重点强调＂学习型＂班组内涵＂,学习型＂班组建设成果。针对创＂学习型＂班组系统工程中存在的以班组学习代替＂学习型＂班组建设的主要问题,提出相应对策。     

论加强班组安全管理筑牢企业安全基石

班组是企业安全管理的前沿阵地,加强班组安全管理是企业安全生产工作的关键,是实现企业安全生产长治久安的重要途径。本文在阐述班组安全管理重要性的基础上,找出目前班组安全管理存在的问题,探讨加强班组安全管理的方法,为进一步提升班组安全管理水平献计献策。     

班组文化建设探索

班组建设的好与坏将会直接影响到企业经营的效益,企业的文化形象和文化建设等多个方面。班组是企业的细胞和及时,不断加强班组文化的建设,可以提高企业的核心竞争力。建设班组文化需要有几个问题要注意,要坚持个性与特色的发展,以科学发展观作为指导思想。班组文化的建设需要充满生机、需要不断创新、需要不断提升,不断提升班组的成绩,加强班组的文化建设,将班组文化建设成为企业的核心与重点。     

抓好“五个建设”提高班组管理水平

班组作为企业的最基层单元,是企业生产经营活动的基础环节。班组建设对于企业来讲是管理金字塔的塔基,因此,建设高水平的班组,对企业的生存与发展有着深远的意义,只有抓好基层班组建设,企业才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。     

如何成为一名合格的班组长之我见

班组作为企业最基本的细胞,是企业安全生产的第一道防线,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标,要在班组中落实。企业效益要通过班组来实现,安全生产要有班组来保证,企业文化要由班组来建设,提高班组长的管理水平和班组工作水平,建设适应新形势下的"技能型、管理型、效益型、创新性、和谐型"班组对于实现企业经营目标具有十分重要的作用。     

基层班组安全管理特色做法的实践与分析

班组时企业里的最基本作业单位,是企业内最基层的劳动和管理组织。合理开展企业班组的安全管理工作是企业生产安全的有力保障。本文分析了基层班组安全管理的特点,并就开展基层班组的安全管理特色做法进行了分析,希望能给企业基层班组的安全管理工作提供参考。     

公路收费站的工作人员的班组建设问题分析

班组强则企业兴,班组弱则企业衰。班组是公路收费站的基层细胞,班组建设就是以基层小团队的管理形式出现,结合各班组自身特点,制定计划,开展各种活动,以提高班组队员的团队意识和合作能力,并帮助班组成员建立正确的团体价值观。     

浅谈企业班组思想政治工作

班组是企业组织生产经营活动最基本的单位,是企业三个文明建设的前沿阵地,也是企业开展各项工作的基础和落脚点。班组思想政治工作做的好坏,不仅影响着班组的管理工作,而且直接影响着企业的生产经营和改革发展稳定,同时也反映着企业的整体管理水平和职工的精神面貌。为此,做好企业班组思想政治工作至关重要。     

营造班组安全文化氛围 推动班组安全建设

班组是企业的细胞,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是企业一切工作的落脚点,按照国家电网公司所提倡的加强班组建设的实施意见,充分认识到加强班组建设的重要意义,现结合一些岗位实际,浅谈班组建设的实例。     

推行班组八小管理 筑牢企业发展根基

班组是企业的细胞,是企业活力的源泉。只有班组管理逐步实现科学化,才能不断提高企业管理水平,实现管理现代化。本文主要介绍如何从解决实际问题入手,运用班组职工所熟悉和喜欢的形式,在班组有效推行"八小"管理,促进企业科学有效和谐发展。     

关于对班组长选拔与安全培训的思考

企业中的班组是企业最基层的生产组织,企业的安全生产和经济效益好坏,关键在于班组安全工作的好坏。班组长是班组的第一负责人,对班组长选拔与安全培训,是确保企业安全生产,取得好的效益的关键。     

如何做好企业基层的班组长

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。     

浅论煤矿企业班组建设

班组是企业的基本单元,也是企业生产经营最主要和最活跃的团队,企业的各项管理制度、作业规程、安全措施以及发展远景目标,最终要通过班组来落实。作为生产一线的最基层的单位,班组的各项工作水平反映了整个企业的经营管理水平。班组建设是提升企业凝聚力和竞争力,实现企业科学发展、安全发展的客观要求和前提。     

浅谈班组建设在企业发展中的作用

班组是企业活力的源泉,企业的发展和竞争越来越离不开班组。如何充分发挥班组的活力,是摆在各级领导和工会组织的一项重要课题。班组建设有着极其丰富的内容,也有着预期较高的创建标准,班组建设搞好了,企业的安全管理、生产经营就具有了强大的活力。     

铁路班组的建设与管理探讨

班组是企业生产活动的最基层组织,是企业管理的基础,是企业各项工作的落脚点。搞好班组建设,对于运输企业全面完成生产任务,确保安全稳定,提高经济效益,都具有十分重要的意义。在适应铁路跨越式发展需要的前提下,全面加强班组建设工作,健全和完善安全自控、管理规范、业务过硬、遵章守纪、经营达标等内容的班组管理机制,使班组建设更好地适应新体制、新形势、新任务的要求。     

浅谈新时期企业如何加强班组建设

班组是企业的“细胞”,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。要想使企业的“肌体”充满活力,就要保持班组这个企业的“细胞”具有旺盛的生命力。特别是在新的历史时期下,探讨企业的班组建设就显得十分必要。     

建设班组安全文化 提高安全管理水平

班组安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是企业文化的重要组成部分。推进安全文化建设是确保企业文化建设协调发展、统筹兼顾的重要前提和步骤,建塑安全企业文化,必须大力加强班组安全文化建设;班组人员不但是创造企业效益的主力军,更决定着单位安全生产的命运,决定着安全管理的效果,因此要不断加强班组的安全文化建设,保障生产的安全、平稳运行,促进安全文化和企业文化不断升华。     

企业标杆班组安全文化研究

班组建设是企业安全文化建设的基本点,标杆班组建设是班组建设的排头兵。通过标杆班组安全文化建设,利用评比考核、奖惩结合、公示等方式,月度考核、季度汇总分析、末位淘汰等措施,全面管控标杆班组安全文化建设工作,为企业班组建设及安全文化建设做铺垫。