试论高校科研项目的管理

科研项目是科研活动的基本单元,科研活动是依靠一个个既独立又相互关联的科研项目开展的。科研管理主要是针对不同类型的科研项目的管理,其管理内容包括科研项目的立项、队伍的形成、计划的制定和项目的结项等方面。高校科研项目的管理对科研项目的结果有着至关重要的影响。     

高校科研项目管理中的知识管理研究

知识经济时代已经到来,知识管理作为管理学中被广泛关注的热点问题,是当下的最适合社会发展趋势的管理模式.本文对知识管理进行了简要介绍,分析了在高校的科研管理中进行知识管理的必要性,并对在科研项目中实施知识管理策略进行了详细的论证.     

关于加强高校科研项目的过程管理

分析了高校科研项目过程管理工作存在的问题,提出通过对高校科研项目从立项申请、研究、结题进行全过程的有效控制,提高学校科研管理水平.     

新形势下加强高校科研项目过程管理的实践

高校作为国家科学研究的生力军,每年承担的纵向项目日益增多,科研管理人员必须对项目实施全程管理的重要性有充分认识,建立健全相应的规章制度,为课题实施作好指导监督、协调、支持、服务工作,促使科研项目早出成果,出好成果,同时产生良好的经济效益和社会效益。     

高校科研项目管理探究

改进科研项目的旧有管理模式,探索适合科研发展的现代管理模式,使高校科研项目管理水平与日益增加的科研实力相适应。     

高校科研项目管理的功能

科研项目管理是高校科研管理的重要内容。科研项目管理对高校科研的发展、教学质量的提升、教师科研素质的提高等具有重要功能，这种功能主要包括导向功能、整合功能、监督功能、激励与约束功能、服务功能等。     

浅谈高校科研处在科研项目管理中的作用

高等学校科研处在科研管理中发挥着重要作用,对于科研项目的全过程管理,科研处的作用体现在规划、指导、组织、协调、监督、激励等方面,科研处只有发挥好以上各方面的作用,才能完成对科研项目的有效管理。     

以保密复查为契机加强高校科研项目保密管理

对保密资格单位实行保密复查制度,是审查认证工作的重要监督形式,是新形势下加强国防科技保密工作的客观要求和重要举措。取得保密资质的高校后期如何规范地管理保密工作,尤其是国防科研项目的保密管理工作,为项目的顺利进行、学校的长远发展、国家的秘密安全保驾护航,这是一个值得研究的课题。本文结合高校保密工作特点,分析高校保密工作运行中存在的问题,并结合实际提出了一些措施,为高校做好国防科研项目管理,推动保密工作顺利开展提供了一些思路。     

基于全过程视角的高校科研项目质量管理方法研究

随着高校科研项目规模的不断扩大,在质量方面出现了较多的问题,直接影响着高校科研项目价值的发挥,在认识高校科研项目质量管理重要意义的基础上,提出基于全过程视角的高校科研项目质量管理方法,具有一定的参考价值.     

教学研究型高校科技成果转化分析北大核心

高校科技成果转化是高校实现社会服务职能的重要途径。通过分析我国教学研究型高校科技成果转化发展历程与成效,发现当前我国教学研究型高校科技成果转化主要有许可转让、自办实体、委托开发、作价入股、创办科技园等模式;分析我国教学研究型高校科技成果转化存在科技成果水平总体不高、产学研互动不足、成果转化率低、导向与激励不足等问题,借鉴介绍发达国家科技成果转化的经验,提出合理配置资源、建立技术转移机构、明确导向与激励、推进大学科技园建设等促进此类高校科技成果转化工作的对策建议。     

如何科学管理高校横向科研项目

科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,横向科研项目作为高校科技创新项目的重要组成部分,在实施过程管理上与纵向科研项目具有截然不同的特点。当前,横向科研项目管理存在制度缺失、合同签订不规范、缺乏业务培养、课题经费管理松紧不当等问题。因此,为加强高校横向科研项目科学化管理,需要建立横向科研项目管理制度,规范合同管理,以业务培训提升服务能力,建立适度灵活的弹性经费管理制度,进一步促进高校横向科研项目规范化的科学管理,以实现在服务中提升管理,在管理中突显科学的管理内涵,助推高校为服务地方经济社会发展做出更大贡献。     

科研项目精细化管理探析

国家创新发展战略下,原先简单粗放的科研管理模式已经不适应时代,可将精细化管理引入到高校科研项目管理中,形成符合科研规律的项目管理模式,寓管理于服务之中。高校科研项目精细化管理包括科研制度、科研项目过程和科研绩效考核的精细化管理,要通过一些精细可行的措施,建立高效规范的制度,帮助高校科研项目顺利实施,推动科技创新进步。     

科研项目全面预算管理探析

科研经费的快速增长对高校科研项目管理工作提出了新的要求,做好科研项目全面预算工作对高校科研事业的发展至关重要。高校科研项目全面预算管理是一种全过程、全方位和全员的综合性预算管理方法。高校科研项目若想运用全面预算的管理方法,必须树立全面预算管理的理念,设置全面预算管理组织机构,实行全面预算编制方式,完善全面预算考评奖惩机制,实现全面预算管理的信息化。     

浅析高校科研项目的集成管理

高校的科研项目的数量及所取得的科研成果可以作为衡量某所高校研究实力和学术水平的重要指标之一。目前许多高校在科研项目的管理中存在着诸多困难。运用项目集成管理的思想管理高校科研课题,能够使高校科研项目顺利实施并提高效率,降低科研项目的技术风险,极大提高高校科研项目管理水平。本文从分析集成管理的概念入手,讨论目前高校科研集成管理的研究现状,以期对高校科研管理工作者更好地运用集成管理思想管理科研课题提供一定的帮助。     

高校科研项目申报和管理工作的思考

项目申报和管理工作中有许多重要环节,每一环节的失误都会对科研项目的数量和质量,甚至科研项目的顺利完成产生直接或间接影响。本文结合自身工作的实践,就科研项目申报和管理两个重要环节中容易出现的问题进行探讨,并提出建议,以便进一步推动科研项目管理工作向制度化、规范化、科学化发展。     

教学研究型高校实施研究性教学的理性思考

培养数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才是当今高等教育的重要任务之一,提高教育教学质量是实现这一目标的基本保障,而目前高校的教学工作中尚存在诸多与这一使命不相符合的问题。因此,有必要针对这些问题,加大高等教育教学改革的力度,通过实施研究性教学等手段,提高人才培养质量,从而促进高等教育目标的实现。     

高校科研项目保密工作问题浅析

简要分析了当前高校教育保密工作的基本特点、存在的主要问题以及加强保密工作的思路和对策,为做好新时期高校保密工作提供参考。     

关于高校科研项目申报的几点思考

本文从科研管理机构的管理职能、科学选题以及申报书的填写等三方面对科研申报提出了相应的思考，以进一步有效地推动科研项目申报工作的开展。     

高校二级学院科研项目的过程管理

文章分析了高校二级学院与校级科研主管部门进行科研项目过程管理时的不同立场以及所起的不同作用,从实践出发提出了二级学院进行科研过程管理的具体做法。     

影响高校横向科研项目发展的因素与对策

高校横向科研项目的发展对高校办学和社会经济发展都会产生重要影响。制约高校横向科研发展的因素主要有税费、管理费、经费管理、人事管理和科研成果转化等方面。要促进高校横向科研项目的稳健发展,需要解决多层次的问题,既要高校考虑财务平衡,又要考虑高校科研评价公平;既要考虑高校科研投入,也要考虑教师科研产出。