多屏娱乐营销:视频广告的第二春

在体验营销的新时代,多屏娱乐营销正在实现从情景和情感出发,推动品牌和消费者的心理认同。2013年中国多屏娱乐营销市场进入发展快车道。随着电影票房持续增长、综艺节目火爆荧屏、电视收视再攀新高及视频网站流量再创新高,借助多种娱乐活动及传播媒介,实现产品与消费者深度互动,达到实体、媒体、消费者三位一体和多屏娱乐营销正在试图超越传统的电视及网络广告,在体验营销的新时代实现从情景和情感出发,推动品牌和消费者的心理认同。多屏娱乐营销市场的发展是众多优秀公司培育的结果,作为"多屏联动"领跑者之一,乐视依托"平台+内容+终端+应用"构建的"乐视生态"全产业链布局缔造出的优秀案例已走在市场前列。多屏合一的出现是受众媒体接触多元化的必然要求,也是新技术服务在跨媒体领域的有益尝试。两者的     

依托云平台 构建多屏营销体系

乐视网、乐视移动客户端、乐视TV,以及未来的超级电视用户,通过统一的帐号实现实时转换和互动,满足人们在不同场景的视频需求,实现多屏联动,有效确保了多屏营销战略的实施。云平台构建多屏营销体系乐视网倾力打造业界领先的云视频平台,无论在规模还是技术方面均居于行业领先位置。物理总带宽2T,总存储容量过10万T,服务器近万台,在     

多屏联动 未来更精彩

"未来,视频行业不再是点对点的竞争,而是在平台与平台之间展开。"乐视网董事长兼CEO贾跃亭对视频行业未来的竞争格局有过这样的概括。"战略领先性是未来支撑视频网站可持续发展的最重要指标。"而建立在乐视生态"平台+内容+终端+应用"布局上的多屏联动,成为最有价值的全新视频营销模式。在乐视生态链条中,云视频平台和电子商务平台,负责分发内容及硬件产品;内容层包括乐视影业、乐视采购及自制的版权节目;终端层则是包含超级电视在内的各种智能终端,以及letvUI操作系统,是内容达到的载体;应用层(LeTV Store),如同智能手机一样,可以让电视成为互联网生活的大屏延展。     

“屏”动未来 乐视“多屏联动”领跑视频行业发展

从宝马MlNI《PACEMAN城市徽旅行》四屏联动整台营销案例到珍视明《小时代》五屏递进式整合营销案例,乐视为客户带来的不仅仅是销量的增长,也不仅仅是知名度和美誉度的提升,还有一种全新的理念——基于乐视生志"平台+内容-终端+应用"全产业链布局上的多屏联动,从Pc、Pad、Phone到TV大屏甚至电影大屏,乐视覆盖了消费者生活中所能接触到的所有主流屏媒。而且最重要的是,乐视已经找到了将它们打通和整合应用的秘诀。正像业界所说的:无屏媒者,何以平天下?本期专题将多方深度解读乐视为宝马MINI和珍视明《小时代》量身打造的两大多屏整合营销案倒,为您呈现一幅乐视"多屏联动"的精彩画卷。     

多屏时代的整合营销法则

多屏的时代,我们一方面为可以做各种创意传播而欢呼,一方面也要欢呼之后冷静一下,其实,策略的思考,依然是所有新媒体的衡量器,不要在新媒体的眩目色彩中,迷失了目的和方向。多屏时代的整合营销,不是什么屏都去做,而是应该努力寻找属于你的"主屏",其他的只是"副屏",有辅助作用的才是你需要的,不然就应该断然放弃,别让多屏迷乱了你的眼,变成了为屏而屏。     

引领视频行业迈入多屏时代 优酷土豆集团发布多屏战略

2013年6月27日,中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE:YOKU)在上海举办了"视·屏合一——优酷土豆多屏战略发布会",宣告视频行业正式迈进"多屏时代"。围绕"多屏"概念,优酷土豆集团公布了一系列重要的战略方针、产品创新体验,建立了多屏时代的     

围绕消费者 玩转跨屏营销

跨屏营销的本质是回归消费者,以消费者为核心,实现广泛触达和影响力叠加。围绕核心引爆点有效跨屏营销,最终达到对消费者的深度影响,实现影响力的叠加和深化,从而达到品牌营销传播的目标。多屏时代,消费者的注意力是分散的,单一屏幕难以影响更多消费者,跨屏整合营销成为必然。无论是企业主主动需求,还是代理公司策略引导,都在走向跨屏     

编织充满想象力的多屏营销蓝图

曾经打开了无数人幻想空间的互联网多屏生活,已经实实在在地发生并改变着的亿万网民的生活形态。多屏的蓬勃发展改变了商业社会的各个组成部分,事实上对于现在仍然"坚守"看电视的人群,他们也在领受来自多屏的冲击。2013年伊始,一种代号为"Screensplay"的技术采用了国内首个多屏合一的响应式布局及栅格系统。它革命性的出现,填补了目前基于PC、Phone、PAD、TV大屏等多个屏幕终端进行视频跨屏一致体验的空白。     

多屏就是多任务

人类越来越依赖于"屏"这个东西了。今天的媒体产业,已经是"多屏"的世界——从电视到电脑,再到Pad和智能手机,未来还会有镶在眼镜里的屏、穿在衣服上的屏,冰箱上的屏、汽车里的屏。人类传递的信息越来越会电子化、海量化、自助化,同时也是"瞬时化"和"不可停留化"。这是趋势,没有人能漠视。     

优酷土豆集团:领跑多屏时代

优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示:"大家总说多屏是未来、自制是未来、盈利是未来;但我们认为,多屏是现在、自制是现在、没有盈利就没有未来,而优酷土豆集团的盈利就在现在。作为视频行业的领先者,优酷土豆集团将继续携手产业上下游及同行,支持正版打造内容生态圈,共赢多屏时代,持续引领行业发展。"     

PPTV.com抢占多屏营销主阵地

全网一体化强势布局伴随2013年到来,聚力传媒(PPTV.com,以下简称"PPTV网站")第一季度发布了最新版本iPhone客户端。新版iPhone客户端最大亮点就是可支持多屏互动功能,这也正式意味着PPTV网站客户端多屏互动功能在PC、平板、iPhone、Android Phone等平台实现全方位一体化覆盖,将互联网视频服务发展带入崭新阶段。PPTV网站的一个理念是让屏幕围着人转,在     

“个人门户”时代视频网站传播模式研究

互联网web2.0模式日趋完善,用户话语权日益加强,网络传播模式走向"个人门户"时代,视频网站的传播重心从"内容为王"向"关系为王"倾斜,以多种方式稳固与用户的关系,形成一个凭借优质视频内容增强用户粘性,依靠数字技术进行互动体验升级、终端的多屏渗透和信息的个性推送,与个人门户搭建起沟通桥梁,最终利用社会化媒体的裂变式传播实现内容扩散的传播模式。     

打造全媒体营销平台 风行网2014资源推介会北京举行

正差异化内容先行冲刺进入四屏时代在风行网与SMG实施台网融合战略的一年多以来,双方就众多年度大剧和大型综艺节目进行了多屏互动播出和联合地推,为版权内容带来了更多的观众和更长尾的营销价值。而在2014年,SMG将加大对其投资控股的风行网的版权支持,并继续深化双方在影视剧、综艺、体育、新闻等重点内容上的资源融合。而风行网也将在影视剧、综艺娱乐、体育、公益、自制等方面全面发力,打造差异化、多元化的内容。     

“爆款”短视频激发传统媒体矩阵“乘数效应”之研究——以福建体育频道抖音号为例

短视频是融媒体时代传统媒体占领传播高地的重要手段,福建体育频道在抖音平台上打造出头部体育垂直类大号,打开传统媒体拓展用户理想入口,实现线上线下多屏联动同频共振。并在此基础上,以贴好标签、选好内容、抓好细节、用好音乐和取好标题为"五大基点",推出多条"播放量1000万+同时获赞100万+"的"爆款"短视频,激发传统媒体矩阵"乘数效应"。     

“直播+电商”新型营销模式探析

随着互联网技术、信息技术的不断发展、不断更新,各种软件的功能均得到优化,视频软件、直播软件陆续推陈出新,并进入了高速发展期。直播成为新的宣传、交流方式,网红在直播背景下异军突起,网红可通过电商、打赏、广告以及付费等服务方式变现,获得高额收入。尤其是网红电商,电商的日交易量、月交易量和商品出售数量持续增长。随着"直播+电商"这种新型营销模式的兴起,越来越多的厂商、商家认识到这种营销模式的优势,尤其是在中国网民数量日益增加的情况下,越来越多的商家与厂商选择"直播+电商"这种方式进行营销,可带来巨大的经济利润。但是,随着"直播+电商"这种营销模式在实践过程中的应用,越来越多的商家发现这种营销模式还有很大的进步空间,还存在一定问题,找出这些问题并解决这些问题,可进一步优化"直播+电商"营销策略,可在原有基础上提高"直播+电商"的营销效果,进一步提高经济利润。     

广覆三大领域:全媒体资源解析

聚——汇聚强势媒体资源,迅速提升媒体平台变——洞察媒介发展变局,满足客户多变需求作为全国首家一站式全媒体资源供应商,深圳广电集团欲以"三步走"战略实现媒体资源全覆盖!第一步:电视+广播+移动电视+LED大屏第二步:车体广告+站台广告+楼宇LED第三步:网络+报纸+手持电视进一步拓展     

乐视网打造平台级视频企业

2012年3月31日,"2012乐视峰会"在北京国家会议中心举行。峰会上,乐视网发布了"平台+内容+终端+应用"的全产业链战略。乐视峰会围绕广告营销、付费视频、乐视TV3D云视频超清机、乐视TV应用平台等多个主题举行分论坛     

这是一个让我嫉妒的经典案例

情商,智商,大创意,大数据,乐视为宝马MINI打造的这支四屏联动整合营销案例,完全融合了四方面的精髓。情商,智商,大创意,大数据,乐视为宝马MINI打造的这支四屏联动整合营销案例,完全融合了四方面的精髓。其中最难得的,是乐视媒体平台、宝马MINI品牌、以纪录片为灵魂、结合智能大屏APP商业应用和四屏联动整合传播这五大关键要素的完美融合。在这个案例里,我们看到了很多全球第一。包括"全球第一个四屏联动营销案例"、"全球第一个跨四屏广告"、"全球第一个超级电视的媒介投放平台"、"全球第一个互联网智能电视广告"以及"全球第一个智能大屏APP商业应用"。我自己也做过很多很多汽车品牌传播的案例,     

“书店+”：实体书店融合升级路径探析

文章从实体书店经营困境入手,梳理分析实体书店“书店+”的新尝试,建议通过“书店+互联网”“书店+场景化”等路径,巩固发展粉丝社群,从而稳固书店的消费基础。在数字化阅读的持续冲击下,文章提出,书店可以通过用好政府扶持政策、多业态经营模式、私域客户巩固稳定客流等外生性发展理路,以及精简无益衍生经营、智能化手段优化岗位、新技术赋能营造智慧化空间等内生性发展理路,共同实现实体书店融合发展。     

“数据地图”全路径捕捉消费者

伴随大数据时代的到来,广告主迫切希望通过延展更多的数据纬度,在各个营销平台深入了解消费者,并不断试图运用这些数据拉近品牌与消费者的距离。然而,跨屏时代的海量数据,却也成了广告主心中真正的痛点:消费者行为是否能被完整捕捉?广告主如何找到真正有需求的用户?是否可以通过一个整合的营销平台运用这些消费者行为数据?如何将信息整合,找到人并找准人?要真正发挥数据的价值,多元、海量的数据就必须要汇流、整合,而不能让数据分析与传播脱节。而