宣传推广:品牌经营的第一阶梯 盘点河北电视台三佳购物频道成功开播的宣传攻势

电视购物是一种电视媒体、企业、消费者三赢的营销传播模式。目前,在我国电视购物转型期,存在着专业家庭电视购物频道和电视直销广告相互竞争发展的局面。近两年来,这两种形态一直共生共存,相互竞争市场份额。而"禁播令"的出台给了电视直销     

数字化浪潮中城市电视台的突围之路

城市台是我国行政规划的产物,也是目前中国电视行业中数目最为庞大的一级电视媒体。但随着数字电视的发展和直播星的顺利升空,受众可选择的节目数量成倍增加,城市台频道市场份额呈逐渐下降趋势。在资源有限、规模有限、市场份额有限的情况下,城市电视台面对数字化浪潮出路何在？本文在对深入调查的基础上进行了广泛的探讨。     

我国视听新媒体市场的并购与联盟策略

正近年来,包括网络视频、手机电视、互联网电视在内的中国视听新媒体行业进入井喷式增长的"快速发展期"。据统计,2012年中国视听新媒体产业规模达300亿元,①广电机构、电信运营商、门户网站、专业视频网站进一步加大对各类视听新媒体的资金、技术、品牌及人员的投入,市场集中度继续升高,领军型企业所占市场份额不断扩大,并购力度进一步加大,战略联盟和网台联动活动频繁,跨行业合作更加广泛深入,行业整合进入新阶段。目前,我国视听新媒体已形成较为完整的市场价值链,由内容提供商、平台运营商、技术提供商、分     

"电视家宴"如何演变成"电视盛宴"——从《好管家》栏目看生活服务类栏目的贴近性

一场"电视家宴"能够演变成"电视盛宴","做饭"也能做出个大市场.这里所说的"电视家宴"指的是陕西电视台家庭生活频道<好管家>栏目主打的由普通百姓参与的以"做家常饭(菜)"为主的电视内容."电视盛宴"指的是栏目播出后创造的收视等逐渐加大的市场,已一举跨人陕西电视台自办栏目类收视率、市场份额等诸项考核指标的前茅.     

西部电视跨区域合作的困境与出路

西部电视的市场份额较小但却拥有足够的播出渠道,比如青海电视台拥有两个上星频道;东部电视拥有大量优质的节目资源但缺乏充足的播出渠道。另一方面,与东部电视相比,西部电视拥有丰富的待开发的行业资源和传播平台,但却没有像东部电视那样较为先进的节目营销和广告经营。资源整合的需要促使东西部电视寻求跨区域合作路径以突破条块结合、以块为主的体制格局。     

新媒体环境下电视营销策略浅析

随着当前信息技术的不断发展,新媒体自身的优势也开始日益凸显,依靠信息技术平台,给当前传统媒体的发展带来较大挑战,同时也对电视营销所拥有的市场份额带来很大的威胁,所以说,对新媒体环境下电视营销的策略进行分析十分有必要。电视媒介的优势尽管当前新媒体的发展取得可喜的成绩,可是对于电视媒体来说,在未来的几十年依旧有极大的发展优势,电视作为一种传统媒体有比较强的行业规范、运营机制以及行业职责,在内容、品牌号召力、编辑能力、新     

自媒体时代城市电视台的发展和出路

我国的行政规划催生了城市电视台,城市电视台是电视行业中规模最大的电视媒体。但随着社会的进步和自媒体时代的到来,城市电视台的市场份额呈下降趋势。介绍了城市电视台在当今时代的发展现状和面临的挑战,并为此提出联合发展新媒体的思路。     

化“云”为“雨”——专访北京电视台副主任教授级高级工程师赵志成

在三网大融合的时代背景下,新媒体的产品品种和形态变化多端,异彩纷呈,而且这种变化还在不断加速,其所带来的变革是深刻的.网络视频作为三网融合的产物,瓜分着传统电视媒体越来越多的市场份额,也迫使传统电视媒体不得不"金盆洗脑",重新排列组合.尤其是在云技术诞生并迅速炙手可热之后,传统电视媒体恰逢其时迎来了其转型升级的最佳契机.北京电视台采用云技术建设信息基础架构,发展全媒体,做到台网融合,相继建设了诸如IPTV、手机电视、互联网电视和门户网站等适合新媒体业务的媒介形态,在广电行业先行了一步,取得了良好的示范作用.     

新闻策划成败是电视媒体大型活动成败的要素之一

正近年电视媒体中各种大型活动的涌现,顺应了电视媒体的发展。电视媒体主动策划大型活动,用"大型活动"产生的影响来塑造电视品牌,提高观众满意度和绿色收视率,从而扩大市场份额的广告投放量,最终推动大型活动以及电视业的发展。在大型活动的策划、运作、实施中,新闻策划凸显出重要的地位。新闻策划的成败在一定程度上也决定着电视媒体大型活动的成败。一、电视媒体大型活动和新闻策划的关系电视媒体大型活动与新闻传播总是相伴而生。越是大     

浅析电视媒体的品牌经营

作为一个传媒人,在这个"媒介大融合"、"网络化"的时代,品牌的建构显得尤为重要,作为传统的媒体——电视媒体,尤其是电视媒体中的省级卫视,应树立品牌意识,形成自己的品牌并进行经营推广,把品牌经营作为电视媒体盈利的一个新手段,最终争取到市场份额。基于此,就江苏卫视的"情感"品牌经营为例,分析江苏卫视的"情感"品牌经营的现状,并总结出其经营的成功路径,以期为其他电视媒体的品牌经营提供启示。     

新媒体时代传统期刊的发展之路——谈《大众医学》跨媒体多元化发展策略

近年来,传统纸媒所占的市场份额正日益萎缩,境遇堪忧。法国《解放报》停刊、美国知名行业杂志《电视周刊》停止发行纸质版。近期,英国牛津大学出版社也宣布,他们将不会再出版《牛津英语大辞典》的纸质版本。     

安徽电视台·家家购物

电视购物于上世纪九十年代进入我国,长期不规范及暴利经营致使行业公信力较低。作为新型家庭电视购物的经营者,我们认为,电视购物在中国市场环境生存的首要问题不是渠道,也不是平台,而是"诚信"!目前全国电视购物行业正在大洗牌,电视直销正在向家庭电视购物转型,家家购物作为新型家庭电视购物的代表,将以"为消费者提供满意的商品和服务"作为工作的重中之重,长期坚持"高品质、优服务、家庭化"品牌经营策略。我们相信,电视购物在越来越多的经营者诚信经营的基础上,综合利用电视、网络、手机、邮购等多种手段将创造无店铺购物新的行业奇迹。     

信息化建设助力媒体监测

随着国内外媒体行业的迅速发展,广告市场中报业所面临的行业内外的竞争已达白热化阶段。行业外的新兴媒体如移动电视传媒、手机终端传媒以及老牌劲旅——互联网等都在不断地高速吞噬着报业的原有广告市场;行业内竞争更是越演越烈,尤其是同区域内的竞争报社之间在广告市场份额占有率上也是不断地交替领先。     

论“粉丝经济”的崛起对电视媒体的影响——以湖南卫视为例

电视竞争日趋激烈,各省级卫视都在抢拼市场份额。纵观整体形势,可以将现在的电视媒体竞争归纳为:找准定位,确定目标受众群,将之培养成为稳定的"粉丝",并利用新媒体的各种新技术、新平台,不断巩固、发展自己的粉丝群体,并与之形成有效的互动,达到良性循环,从而提高自己的媒体竞争优势,在新形势的电视媒体竞争格局中,找到自己的立足之地。用"粉丝效应"来拉动"粉丝经济"。     

电视访谈节目主持人对话的流动空间与叙事方式

即使在社交网络和即时通讯工具飞快蚕食市场份额的当下,电视仍然占据着传媒行业的重要地位,拥有大量的收视群体.但是电视行业低成本和流水线性制造的节目,总是难以摆脱快餐文化的束缚.尤其是电视访谈节目,要想节目被受众认可、接受、喜爱,是一件不容易的事情,这不仅要有高质量的节目嘉宾,更要有优秀的电视访谈节目主持人.电视访谈节目要在有限的时间里传递有效的信息,要在有限的空间里讲述完整的故事,就要主持人突破时间与空间的限制,在流动空间中创造新的叙事方式.     

双悬日月照乾坤 闲花落地听无声 话说2012春节电视市场

春节不仅是国人的狂欢节,也是各个行业大显神威的最佳舞台。作为给广大国民奉献精神食粮的电视媒体也不例外,近两年春节已成为展现各强势电视媒体肌肉,争夺收视率、市场份额及广告份额的终极战场。纵观2012年春节期间国内电视媒体收视表现,主要体现在:1.广告花费与广告投放倒挂;2.观众规模大幅上升;3.省级非上星频道、市级频道收视份额大幅提升;4.综艺栏目层出不穷。     

电视购物走在十字路口

国家广电总局、工商总局不久前联合下发了《关于整顿广播电视医疗资讯服务和电视购物节目内容的通知》。通知要求，自8月1日起，所有广播电视播出机构暂停播出介绍药品、医疗器械和丰胸、减肥、增高产品的电视购物节目。虽然这五类产品的电视购物节目长期来已广遭诟病，但占有一半以上市场份额的这五类产品遭禁，还是引起了整个电视购物行业的剧烈震荡。“如经营医疗产品电视购物的企业就将减少至少几亿元的收入。     

电视的行业危机在哪里

电视行业发展近几年的发展遭遇了困境,唱衰电视的声音不绝于耳.本文梳理了电视媒体经受的考验,指出这其实是电视媒体的外部矛盾即"外因",电视行业真正的危机其实仍是自己的内部矛盾即"内因".作者提出了三大矛盾:智力发展与滞后僵化的人才激励机制的矛盾、 行业发展与滞后的人才培养机制的矛盾、电视执行能力迫切提升与电视媒体管理机制的矛盾.     

在基因重组与差异化博弈中构建互联网电视产业生态圈

正当"互联网基因"全面嵌入电视行业"肌体"之中时,它正在以前所未有的力量不断撬动、冲击乃至颠覆现有电视行业的生态体系与运行规则。据国家新闻出版广电总局发展研究中心最新发布的《中国视听新媒体发展报告(2013)》调研结果显示,电视行业在网络媒体的冲击之下正在遭受前所未有的危机:"北京地区电视机开机率已从三年前的70%下降至30%……40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群,电视观看人群的年龄结构呈现老龄化趋势。"另据NPD Display Search统计数据显示,     

推进城市电视台品牌化生存与发展

以品牌争天下,是当今媒体的重要抉择.对城市电视台而言,尤为重要和紧迫. 一、城市电视台的品牌化理念 何谓电视"品牌"?综合有关表述,电视品牌乃个性化、品质佳、品位高、品格优、能不断创新和提升的电视产品与服务被广大观众乃至广告商认可和偏好,创造出比普通电视产品和服务高得多的收视率、大得多的市场份额、贵得多的广告价值,好得多的社会效益的电视媒体无形资产.