跨媒体经营：报业集团的必由之路

近几年，报纸可以称道的事情，就是跨地区突破。但是，单纯从经营的角度讲，报业仅仅跨地区去多办几家报纸显然是不够的。报业跨地区是一项很大的工程，能跨地区办报纸固然不错，但最重要的还是跨媒体。报业如果不跨媒体经营，希望就不大。因为从投资的角度讲，实际上投资报纸的回报率是最低的。当然，目前在中国报业，投资报纸的回报率很高，这是个例外。     

跨媒体经营：报业集团的必由之路

黄升民在《传媒观察》杂志2005年第6期上撰文说,近几年,报纸可以称道的事情就是跨地区突破。但是,单纯从经营的角度讲,报业仅仅跨地区去多办几家报纸显然是不够的。报业跨地区是一项很大的工程,能跨地区办报纸固然不错,但最重要的还是跨媒体。报业如果不跨媒体经营,希望就不大。因为从投资的角度讲,实际上投资报纸的     

当前报业集团开展多元化经营的战略研究

多元化经营是报业集团的重要经营战略之一,本文在客观分析当前报业集团所处的内外部环境的基础上,指出开展多元化经营是当前报业集团的必然选择之一,并且尝试提出了四种多元化战略,包括立体式跨媒体战略、蛛网式跨地区战略、选择性跨行业战略和股份制管理战略等。     

新闻规制与报业集团发展--把握报业发展的一个思考维度

对新闻规制的基本理解规制,一般指政府规制,意为政府从公共利益出发,通过法律、法规、政策、制度等来控制和规范社会经济主体和事业主体的行为,纠正在市场不健全或市场失灵情况下发生的资源配置的非效率性和分配的不公正性,目的在于促进产业结构合理、资源配置优化,维护社会秩序和稳定。     

展望入世后的报业产业—由广东报业集团的近期发展谈起

当今中国已大踏步地迈进了信息时代的门槛 ,在日新月异发展的信息网络技术渗透下发生嬗变的传统媒介———报业 ,正以前所未有的速度推动着整个文化产业的发展。在迈入ＷＴＯ门槛之际 ,我们如何面对中国入世的机遇与挑战 ,将报业的发展成功地推向新的阶段 ,已成为人们十分关注的课题。笔者试图从不久前对广东报业的调研分析中 ,在理论与实践的结合上 ,就开拓具有中国特色的报业产业发展新路的问题作一番探索。一、广东报业的发展现状自２０世纪７０年代末中国推行改革开放的政策以来 ,广东省作为地处华南沿海的全国改革先行一步的试验区 ,无…     

报业集团产品结构分析

一、产品结构现状 报业集团产品结构是指报业集团的传媒产品构成形式。现阶段，我国报业集团的传媒产品主要有报纸、期刊、图书出版物及新闻网站等。其结构形式主要为纸质媒体结构，即以一份党报为母报或以一份（或若干份）主流媒体为中心，多种报刊并存。例如，今年7月份成立的我国最年轻的报业集团——宁夏日报报业集团，以宁夏日报为中心，拥有8份媒体；被誉为我国“报业结构最合理”的南方报业传媒集团，以南方日报、南方都市报、南方周末、新京报（合办）为中心，拥有13价媒体．     

关于组建报业集团的探讨新论

1999年10月24日－29日，笔者参加了在杭州举行的“新闻业机制改革与经营管理”国家鉴定会暨研讨会。会议由文汇新民报业集团与浙江大学新闻传播学院联合主办，会议主题为国家级研究课题，成果以65万字的专著形式体现。新闻界著名人士马达、丁锡满、丁法章、石俊升、李孟昱、康健、查良镛（金庸）等，羊城晚报、深圳特区报、深圳商报、长江日报、大连日报、辽宁日报、华西都市报、浙江日报、杭州日报和广播电视系统主要传媒的负责人或代表及新闻研究学者共60余人与会。会议除预定程序外，集中探讨了机关报组建报业集团的问题。会上丁法章（文…     

大众报业集团整合资源拓展发展空间

经新闻出版总署批准,大众报业集团将于近期创刊《蓝色快报》,面向整个山东半岛蓝色经济区发行。近年来,大众报业集团加快进入资本市场,跨媒体经营、跨行业发展也风生水起。如今,集团总收入、利润已进入全国报业第四、第三位。跨地区办报风生水起产权合作优势互补2009年11月在全国率先破冰,集团旗下半岛传媒与潍坊报业集团共同     

转制:释放新闻生产力——2004年中国报业集团年度观察

在互联网和现代高新技术的有力推动下,中国报业的信息化脚步继续加快。在中国加入WTO之后,中国报业很快就将面对外国传媒集团强大的竞争力,为了在激烈的竞争中求生存求发展,中国报业的许多报业集团以先进的科学技术为基础,走上了“跨地区、跨媒体、跨行业”的发展道路,这也促使中国报业开始尝试转制来进一步提高自身实力。本文意在帮助传媒行业的科技工作者开阔思路,全面了解中国报业发展的现状和趋势,以便更好的推动和服务于传媒。     

地市报业集团的增长点在哪里--来自长沙晚报报业集团的调查与思考

在我国报业集团群体中,由地市党报发展而来的地市报业集团,由于多方面的原因,处于相对弱势的地位。如何克服弱势,发挥长处,创造优势,这是各地市报业集     

报业集团如何开展多元化经营

跨进新世纪,报业迎来了进一步发展的良机,但也面临着日益严峻的竞争的考验。如何在竞争中发展自己、增强实力从而成为改革的弄潮儿,是许多报业集团经营者正在思考和实践的重要问题。 在所有媒体的竞争中,纸质媒体在争取读者方面已表现不出强势。因此,在进一步加强集团中报纸作为主业的同时,发展多元化经营,摆脱以往单一依靠报纸经营的局面,探索多种经营渠道,达到分散经营风险,壮大集团实力的做法已成为许多经营者的选择。     

报业集团资源整合初探

我国现阶段实施的报业集团化,其实质可以理解为报业新闻资源和报业经营资源的一次战略性资源整合,其目的要达到提升报业集团整体形象,促进报业由过去的事业单位向现代传媒企业转变,由现在的报业较为单一的经营模式,向国际传媒业那种集约化经营模式转变。转变的结果就是对现行的报业采编和报业经营进行资源整合,形成市场经济体制下的报业经营机制,这样可以充分利用报纸的无形资产和有形资产,可以大大节约报纸的采编、发行和广告成本,可以最大限度的提高人均创造的利润,最大限度的发挥报业有形资源和无形资源的作用,报业的经营者也可以从传统…     

报业集团的新闻资源整合

与其他单打独斗的媒体相比，报业集团的优势就在于具有严谨的流程，能够协调内部成员进行多元化经营，而发展到一定阶段后，就能够根据媒介不同主体间的特点，进行统筹利用，以达到1＋1〉2，也就是整体效果大于部分之和的系统效应，换言之，就需要进行报业集团下的新闻资源整合。     

临沂日报报业集团研讨多媒体数字报发展

以探讨数字化报业和新技术在报网互动中应用为主题的临沂日报报业集团多媒体数字报纸暨报网互动座谈会日前在临沂新闻大厦召开。     

中国报业集团区域化发展初探

一、什么是报业集团和报业集团区域化发展 (一)报业集团 报业集团,最早出现于美国.在美国新闻界,报业集团有多种称谓,如报系( CHAINS)、报团( GROUP)、报业公司( NEWSPAPERS)等.     

报业传媒集团科学发展的新思考

我认为,报业集团的科学发展首先要坚持不懈地深化文化体制改革、解决报业集团的体制和授权经营问题,才能进一步确立报业经营单位的市场主体地位,实现报业集团内部以产权和业务流程为纽带的公司治理结构,进而按照党委领导和法人治理相结合的要求建立和完善有关的管理制度。     

报业集团十六家

组建报业集团，是我国报业为适应社会主义市场经济体制，进一步深化改革所采取的重要举措，1996年1月15日，经批准广州日报社在全国率先组建了第一家报业集团试点，迄今，批准成立的全国报业集团已发展到16家，目前，报业集团试点工作发展迅速，成效显。