浅谈对事业单位绩效考核办法的几点思考

从目前事业单位的绩效考核目的、绩效考核基础配套工作、绩效考核实施过程、绩效考核反馈与沟通等几方面对事业单位的绩效考核现状进行分析,并对事业单位借鉴企业绩效考核理论进行可行性分析。     

浅谈部门绩效考核与员工绩效考核的关系

随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深入,我国事业单位要面临更大的挑战。要想使事业单位得到更好的发展,就要加强对事业单位的管理。而对事业单位各部门的绩效考核是管理事业单位的有效措施。但是,现在很多事业单位都没有采取适当的方式来进行这项工作,这就导致事业单位的绩效考核效果不好,失去了考核的意义。所以,必须要把员工绩效考核与部门绩效考核相结合,这样才能使事业单位的效益更好。接下来,我们就对这个问题进行深入的研究,探讨部门绩效考核与员工绩效考核之间的具体关系。使事业单位管理更加科学。     

科研型事业单位专业技术人员绩效考核研究

绩效考核是人事管理工作的重要内容,是评价和激发人员积极性的重要方法。科研型事业单位是创新重要主体之一,其人员工作效率和积极性直接影响科研成果产出与事业发展。因此,绩效考核也成为科研型事业单位人事管理的重要内容,在提高科研水平、助推单位发展上发挥着重要作用。基于科研型事业单位专业技术人员绩效考核现状,梳理与分析了其中存在的考核指标设置不科学、考核体系尚不健全、考核结果利用不充分等问题,探索了改进方向,为事业单位改革后的绩效考核提供参考和建议。     

事业单位管理干部绩效考核的探讨

在介绍了绩效考核在事业单位中的作用和存在的问题的基础上,对绩效考核是事业单位管理干部的绩效考核进行了研究探讨,为事业单位管理干部的绩效考核提供一些方法。     

事业单位人力资源绩效管理的新思考

绩效管理是事业单位人力资源管理的重要组成部分,现阶段事业单位普遍存在着工作效率低下、工作满意度较低等一系列问题,究其原因就是因为没有建立起科学、完善的绩效考核机制,从而无法全面客观的对职工干部的工作绩效进行评价,而且这也致使绩效考核的激励和监督作用大打折扣。下文笔者主要就现阶段事业单位人力资源绩效管理存在的问题及改进策略展开探讨,以期为事业单位人力资源绩效管理体系的不断完善贡献自己的一份力量。     

简析事业单位绩效管理

我国的事业单位是一个重要的力量,同时又是个复杂的群体。事业单位绩效管理、考核是影响事业单位管理、业务人员工作积极性、主观能动性发挥的重要因素,需要实事求是地、认真地进行分析,包括单位和各内部机构的分析,是制定适合事业单位特点的科学的绩效管理制度的关键。需要在对单位目标下的岗位目标责任与绩效进行分级分类设立,即分级分类设立岗位的定性、定量绩效考核标准,分析适合于事业单位的绩效考核模式,包括绩效指标体系、考核方法和绩效工资的发放方式。     

浅析事业单位人力资源管理中的绩效考核

本文通过对事业单位绩效考核现状的分析,并抓住绩效考核工作的难点所在,提出绩效考核的有效实现途径。     

机关事业单位绩效考核存在的问题与对策研究

绩效考核是机关事业单位人力资源管理的一项重要内容,文章从目前机关事业单位绩效考核存在的问题入手,分析了存在问题的原因,并提出完善绩效考核制度的一些思路。     

事业单位绩效考核的思考与探索

文章通过分析了事业单位绩效考核工作中绩效考核存在的问题,提出了加强绩效考核工作的有效途径,并对事业单位借鉴企业绩效考核理论进行了可行性分析.可供同行参考.     

攀枝花市全额拨款事业单位绩效考核的思考

根据当前全额拨款的事业单位岗位设置管理工作实施的形式和情况,以及随着简单的人事管理逐步向岗位设置聘用管理转变,职工的绩效考核工作变得尤为重要。文章从攀枝花市正在推行的事业单位岗位设置管理工作入手,全面分析了目前全额拨款事业单位绩效考核中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的改进办法。     

科技管理型事业单位绩效考核探讨

针对科技管理型事业单位绩效考核中存在的服务任务难以量化、服务对象和数量难以确定、服务标准难以制定等难点,分析了在该类事业单位绩效考核中需要进一步完善的有关问题,并提出了采取定量与定性考核相结合、强化团队绩效考核、平时考核与年底集中考核相结合等措施,逐步建立科学有效的科技管理型事业单位绩效考核体系的对策建议。     

企事业单位固定资产管理系统设计探析

目前部分企事业单位固定资产管理是利用书面记录或简单的信息化管理机制,不能适应科技事业单位规模发展及管理工作规范化的工作要求。管理系统的思想模式及其功能实现是管理系统功能的核心,科技事业单位一般具有资产量大、总价值高、密集性等特点,采用符合科技事业单位固定资产特点的管理系统可以有效地提高资产利用率,节约运营成本,提高固定资产管理部门的服务能力。通过对资产管理工作的现状与存在的问题进行调查分析,结合实践工作,设计出符合事业单位运行的国有资产管理系统,以期适应企事业单位管理工作发展。     

事业单位人事档案管理中的新思路分析

在经济飞速发展的今天,事业单位也被提出了更高的服务要求,其中,人事档案管理作为事业单位工作中的重要环节,全面反映了事业单位员工的工作状态、个人经历和才能成绩,是上级领导对干部进行选拔和任用的重要依据,对事业单位的运行状态和服务质量有着重要的影响。近年来,事业单位正在努力进行工作的改进,在人事档案管理方面进行了一定的增强,但是还存在很多的问题,本文将从事业单位人事档案管理的现状出发,寻找其解决方式。     

浅析事业单位后勤管理

事业单位的后勤管理工作是事业单位工作的一部分,做好事业单位的后勤管理,可以为事业单位其他工作的开展创造好的条件,促进事业单位的持续健康发展。本文从事业单位后勤管理的重要意义出发,分析我国现在事业单位管理的现状和问题,提出完善事业单位管理的方法和措施,希望为事业单位发展提供一些意见。     

事业单位数字化档案管理现状及对策探讨

在事业单位中,档案管理是一项非常重要的基础性工作。但是就其发展的工作现状来看,档案管理呈现出新的特点,并在工作中也存在着一定的不足,为了解决这些问题,事业单位要着眼于问题的本身,采取有效的工作措施进行管理。本文就事业单位如何加强并强化档案管理,尤其是如何加强数字化的档案管理进行了分析和论述。     

基于层次分析和模糊综合评判法的事业单位员工绩效考核研究——以360度绩效考核为例

目前,员工绩效考核日益受到事业单位的重视。360度绩效考核因其鲜明的优点而比较适用于事业单位员工绩效考核。由于事业单位员工绩效考核指标大多是定性的,这造成了事业单位无法客观考核员工绩效,从而导致不公平现象发生。以360度绩效考核方法为例,把层次分析法和综合模糊评判法运用到事业单位员工绩效考核中,较好地解决了考核结果失真的问题。     

浅析怎样提高事业单位绩效管理效能

事业单位绩效管理是事业单位人力资源管理工作的基础和重要内容。本文对事业单位绩效管理现状和存在的问题进行分析,并根据绩效管理的有关理论和实践,提出提高事业单位绩效管理的相应对策。     

水产装备科技绩效管理指标体系有效性研究

绩效管理是战略管理的重要构成要素。在对延伸的水产装备科技工作绩效管理指标体系设计中,根据农业部要求并结合中国水产科学研究院渔业机械仪器研究所目前实施的水产装备科技人员绩效考核体系中关键指标的设置与要求,在职责履行中设置了一级指标2项、二级指标15项,其中科技类关键指标占53%,以分值计科技类关键指标占61.5%,体现出水产装备科技工作在水产科研院所和部门绩效管理指标体系中的主体作用。该绩效考核体系实施后,各研究室的任务目标完成率比较好,考核目标完成率达84.3%,考核平均分完成率为85.2%。考核目标和考核分两项指标的完成率基本一致,体现出水产装备科技绩效管理指标体系的有效性。该绩效考核体系的实施为全面推行绩效管理积累了经验。     

谈谈企业员工绩效考核的表单化管理

企业员工的工作绩效考核,是实现按劳分配、实施奖罚的重要手段,针对企业员工绩效考核的表单化管理进行了论述。     

科研事业单位的考核与薪酬管理研究

分析了事业单位绩效考核现状,以北京市科学技术研究院绩效与创新评价为例,研究了在现行工资管理体系下科研事业单位考核的关键点以及考核结果的运用,基于考核得分设计了单位负责人薪酬与绩效评价结果挂钩的应用方案.