"造老百姓买得起的好车"

吉利提出要造汽车时,几乎没有人相信.当吉利推出2.9万元一辆轿车的时候,国内包括夏利、奇瑞和奥拓等许多汽车厂纷纷跟进,人们不得不重新审视李书福这个"汽车疯子".     

“造老百姓头得起的好车”

【上榜理由】2007年4月27日,浙江吉利控股集团第一次获得“2006年度中国最受尊敬企业”称号,董事长李书福亲自上台领奖,这也是在25家获奖企业当中,唯一获得该奖项的自主品牌汽车企业。2007年4月21日在上海国际车展期间举行的中国汽车品牌自主创新评选活动中,李书福当选为“中国汽车品牌自主创新功勋人物”、吉利集团获得“中国汽车吕牌自主创新典范企业大奖”、吉利金刚则拿下“最佳自主创新家用轿车品牌奖”。2007年4月11日,胡润百富正式发布2007中国慈善家榜,李书福以2．78亿元的捐赠额位居2007胡润慈善排行榜第七位,是中国最慷慨的十大慈善家之一。2006年,《财富》(中文版)将李书福评为年度中国商人:“李书福——他不仅善于捕抓商机,也是一位富有洞见的战略家和精细的管理者,他在大牌厂商不屑一顾的细分市场中站稳了脚跟,展现了创业家的勇气和有效管理者的才干”。在“吉利”的发展史上,有着诸多辉煌的“第一”:首推国内第一辆踏板式摩托车;创办北京市第一所具有自主颁发高等教育学历证书资格,并纳入国家计划内招生的民办大学;全国首家获得轿车生产资格的民营企业……目前,吉利控股集团资产总值已达110亿元,连续四年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度量快、成长最好”的企业,跻身于国内汽车行业十强。     

五获“中国最受尊敬企业”殊荣 青岛啤酒彰显行业领袖本色

2007年4-月27日下午．由《经济观察报》和北京大学案例管理研究中心主办的“激荡时代的企业精神——2006年度。中国最受尊敬企业“颁奖典礼”在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行，青岛啤酒股份有限公司作为啤酒行业的唯一一家获奖企业，第五次获得“中国最受尊敬企业”称号。青岛啤酒股份有限公司党委副书记滕安功先生从颁奖嘉宾中国民营经济研究会会长保育钧先生手中接过了中国最受尊敬企业奖杯，并以和谐为主题发表了获奖感言。     

中国式管理：一个自我吹嘘的“管理歪理”

管理到底是什么？管理存在于人们生活和工作的所有行为之中，但管理又从没有独立存在过；管理是什么？众说纷纭，至今没有一个统一的定论。     

构建教研活动的“好主题”——教研员的职责

《中国教育报》2006年2月11日发表了华东师范大学李树峰的章，他开门见山地指出：“‘好课堂’一直是教学管理所关注的，也是教师所争取的，更是学生所期盼的……”这是很有远见卓识的。课堂既是一种研究的趋势，也是提高教学质量的内核所在，甚至于专家们提出了“改革最终发生在课堂上”的观点。但今天，教师们所争取的不仅仅是一个“好课堂”，他们更期盼参加一个主题鲜明的教研活动，     

“中国校友网2011中国大学排行榜”引发的思考——兼析“校友捐赠”与大学的“造富能力”

中国大学造富功能的凸显,是大学核心职能细化过程中多元化人才培养的真实反映,并有一定的重要意义:有助于大学形成和倡导健康的大学捐赠文化,有助于大学更好地掌握自身的人才培养优势和特色,为国家和民族培养更多各个领域的优秀人才,特别是适应和引领社会进步和中国特色社会主义市场发展的科学家、企业家和政治家。     

让激励成为企业的“加速器”

对于企业而言,对员工的有效激励是必不可少的,可如何来激励员工很好的为企业进行工作呢？企业的激励机制是否是有效的？是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢？最重要的是企业的激励是不真的有成就感,就象一位功绩卓著的人一样。这不仅仅是中国企业、本土企业面临的问题与困惑,而且更是一个全球性的问题。