浅谈企业管理中企业管理标准化的作用

随着我国经济的迅速发展,我国正在实行的经济体制也随其不断的改革和完善,再加上各国贸易的冲击,因此在企业管理中必须要坚持企业管理标准化。目前,我国企业众多,如果想要在这么激烈的市场中取得一席之地,加强企业管理中企业管理标准化的实施是很有必要的。在企业管理中,企业管理标准化起着不可代替的重要作用。其要求企业高层管理人员必须要重视企业管理的标准化,并且完善企业现代化控制标准,才能顺应企业现代化和可持续发展的要求。     

企业管理中的人性化管理

在经济高度发展的今天,企业对人力资源只做到简单拥有是不够的,企业应运用拥有的人力资源不断提高产品的质量。现代企业的人性化管理是最完善的科学管理。人性化管理能给企业带来动力,调动职工的积极性,优化配置企业的人力资源。人性化管理在企业管理中的运用包括领导影响力的运用和企业组织结构的运用两个方面。在人性化管理过程中,企业领导者应具有高尚的品德,具有与职工平等交流的能力等。     

人本管理与企业人力资源管理

人类已进入21世纪，随着企业员工平均受教育程度的明显提高，企业现代化步伐的不断加快，在企业发展中人的作用越来越重要。人本管理不仅突出对人的管理，而且强调人的自我管理。循着人本管理的新思路，有效开展企业人力资源管理将在企业管理中发挥至关重要的作用。     

企业管理中的人性化管理

在经济高度发展的今天,企业对人力资源只做到简单拥有是不够的,企业应运用拥有的人力资源不断提高产品的质量。现代企业的人性化管理是最完善的科学管理。人性化管理能给企业带来动力,调动职工的积极性,优化配置企业的人力资源。人性化管理在企业管理中的运用包括领导影响力的运用和企业组织结构的运用两个方面。在人性化管理过程中,企业领导者应具有高尚的品德,具有与职工平等交流的能力等。     

试论企业战略管理

一、企业战略管理和实质 企业战略管理是世界上应用广泛,收效显著的一种新的管理方式。企业战略管理一词最初是由美国学者安索夫在其1976年《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。其一般定义是:企业的高层领导为了保证企业的持续生存和不断发展,根据企业内部条件和外部环境的分析,对企业全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。战略管理作为一种高层次的管理,不仅是各个专业管理领     

浅论企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的管理模式，即是企业管理的新发展，又作用于企业管理。把握企业文化与企业管理的关系，借助企业文化之功，不断推进企业管理现代化，能进一步增强企业的竞争机制和应变能力。     

探讨如何创新企业管理方法

对于企业来说,企业能够可持续发展的基础是管理,而企业可持续发展的动力便是创新。由于企业的不断发展,企业的规模不断壮大,这就要求企业管理必须与企业发展相适应,满足企业发展的需求。在企业管理活动中,应用新的方式方法,提升企业管理层次及管理水平,促进企业竞争力的提升,实现企业的可持续发展。     

浅谈煤矿企业管理中的成本管理问题

随着我国改革开放的不断深化,我国企业管理也朝着现代化发展。尤其在当今的煤矿企业中,对其进行有效的成本管理,是提升其市场竞争力的关键。本文主要论述煤矿企业在成本管理上存在的问题,进而针对提出的问题,阐述几点有效的措施。     

浅析企业管理创新的措施

企业科学有效的管理是企业发展和创新的重要因素。现如今伴随着国际市场经济的不断提高和发展,我国企业在发展中不断的创新和变革。怎样提高企业管理创新的能力,如何推进企业的发展,是目前企业发展的重要问题。这篇文章就从多方面对怎样进行企业管理创新进行了分析,对企业管理提供一份科学的理论依据,为企业管理创新做出一份贡献。     

现代企业管理措施

管理,是一个永恒的课题,应该从传统管理逐渐过渡为科学管理。管理的变革是企业发展质的飞跃。不断探索新的切实有效的管理内容,是企业生存发展的需要。能否使用正确,切实可行的管理方法和手段,是企业提高经济效益的关键,是企业发展的动力之源。 目前,股份制企业还不健全,企业在协调投资人,债权人及其他利     

试论企业管理会计在推进企业精细化管理中的作用

随着我国经济的迅速发展,我国正在实行的经济体制也随其不断的改革和完善,为了适应市场的发展需求,因此在企业管理会计中必须要推进企业精细化管理,才能从实际中真正的促进企业的发展。目前,我国市场竞争比较激烈,如果企业想要在激烈的市场竞争中取得一席之地,必须加强企业管理会计中企业精细化管理的实施是很有必要的。在企业管理会计中,企业精细化管理起着不可代替的重要作用。其要求企业高层管理人员必须要重视企业精细化管理,并且完善企业管理制度采取相应的措施进行企业治理,才能顺应企业现代化和可持续发展的要求。     

基于计算机在企业管理中的应用问题分析

伴随着社会经济的飞速发展,企业的竞争也随之日益激烈。如何取得竞争优势是企业发展的首要课题,而计算机信息技术的不断成熟也成了企业提升竞争力的必然选择。现在计算机在企业诸多方面已经起到了不可取代的作用,下面我就国内企业的管理现状,分析计算机在企业管理中的应用问题进行分析。     

论信息技术与企业管理变革

信息技术对企业管理变革的影响是全方位的，将导致企业管理模式发生变化，引起全新的企业经营革命。引进先进的管理思想和方法，以先进的信息技术为手段，提高企业的制造、营销与财务管理的整合度，实施企业的管理重整，以适应市场不断变化的需要，确立企业的竞争优势。     

人本管理与企业文化

随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中“人”的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这使得企业文化与人本管理的这种管理理念为越来越多的被企业所采纳。本文对企业文化与人本管理及其关系进行简单论述。     

企业成本管理的探索与实践

社会不断进步,科技水平不断提高,企业管理的思想也在不断的发展和完善,对成本管理的研究也在逐渐深化。现代企业生存经营的目标主要是为了提高企业的经济效益,而成本管理是企业经营管理的核心,所以越来越受到企业管理者的重视。传统的企业成本管理观念已不能满足现代企业对成本管理的要求,要想提高经济效益,就要加强企业的成本管理。本文从我国成本管理的现状进行分析,找出了成本管理存在的问题,并针对该问题提出相关对策以及进行深入的探讨。     

试析企业管理对当代高校管理的启示

在市场经济大发展的浪潮中,企业管理的方式方法与理念、思路日益完善及成熟,能不断适应新时代经济的繁荣与发展。其孕育而生的管理方式、方法对当代高校的管理也产生了巨大影响,对高校的教学质量、教学服务、教学内容产生了深刻的冲击。本文结合企业管理与当代高校管理的异同,重点分析高校受企业管理影响的利弊,并浅析高校管理的发展趋势。     

关于全面预算管理对于施工企业的重要性的思考

全面预算管理是建立现代企业制度的重要环节,实施全面预算管理对于施工企业内部管理控制的重要性已经越来越受到人们的重视.本文在论述全面预算管理对于施工企业具有重要意义的同时,进一步证明全面预算管理也是施工企业在建立和完善现代企业制度、不断降低成本、充分挖掘内部潜力和不断提高施工企业竞争能力的管理手段和管理方法.     

略论加强石油企业的客户关系管理

加强我国石油企业的客户关系管理是非常必要的。管理时，应重点在顾客关系管理、供销商关系管理、竞争者关系管理、员工关系管理、影响者关系管理上下功夫，以不断提升我国石油企业的国际竞争力。     

新形势下企业经济管理之我见

伴随着信息时代的到来和经济的发展,企业经济管理对于当前市场经济环境中的企业更加重要.企业是否具有核心竞争力,关键是看其能否适用新的经济形势.笔者在此对新形势下企业经济管理进行分析,以期能够不断提高企业的经济管理水平.     

关于企业改革与发展中产权与管理关系的思考

在企业改革与发展过程中,产权与管理是解决企业问题的两个可分割的重要方面,它们既相互依赖又相互渗透,且彼此间不断互相替代,在企业改革与发展的战略决策具体操作中,应该两者兼顾,不可偏废。