出版社转制的难点是劳动人事制度的改革

科技出版社进行劳动人事制度改革已有十几年。 8年前 ,中国版协科技出版工作委员会曾召开全国科技出版社劳动人事制度改革交流研讨会。从各社的做法来看 ,可用三句话来概括 :“人员能进能出 ,岗位能上能下 ,报酬能升能降”。我认为 ,这项改革有了很大的进步 ,积累了一些经验。但是 ,没有取得突破性进展。一个重要原因是 :基本上是实行“聘用制度” ,而没有真正实行“劳动合同制度”。其中有三个难点没有突破 ,这也是当今转制的难点。　　 一、法律维护问题就是说 ,单位与职工的利益关系和劳动合同条款等 ,需要用法律来调整和维护。是靠“法…     

出版社社长谈转制

随着文化体制改革试点工作的逐步铺开,出版社转变运行机制,实行分类管理已经成了热门话题,特别是科技类等经营性为主的出版社更是被推到了体制改革的前沿。国庆节前,记者就这方面的问题采访了多家出版社负责人,他们认为,创新机制,实施分类管理是出版产业发展的重要的突破口,转制过程中很多可能出现的新问题也已逐渐显露出来。这里归纳了受访出版社长们对转制的一些看法和思想动向。     

从出版社转制谈起

随着大多数经营性出版社要转制为企业，其特有的“事业单位企业化管理”的双重身份将成为历史，出版行业将面临一个新的、可能也是很痛苦的转型发展期。转制后的企业将失去“事业单位”的保护伞，图书要作为商品接受市场的优胜劣汰，运行机制的转变将使昔日的图书出版人变成内容提供商，角色的转变迫使编辑也要学会在商言商。转制带来了种种新问题，本文拟从编辑角度探讨其中一二。     

大学出版社转制重点探析

2008年6月,新闻出版总署和教育部明确要求大学出版社的转制不仅要有"路线图",而且要有明确的"时间表",就是要用三年的时间完成大学出版社的转制工作.在这个新的转型时期,大学出版社改革的主要内容应当是,坚持为教育、科研服务的办社宗旨,探索一条既具有大学出版特色,又符合现代企业制度规范,构建充满动力、活力和竞争力的微观主体的路径.     

出版社转制后的市场营销嬗变

2004年夏天,当古希腊的阿喀琉斯、特洛伊的赫克托耳的英雄气质伴随着又一部美国大片<特洛伊>震撼人心的时候,希腊足球队在"欧洲杯"上演绎的新希腊神话成为了人们津津乐道的话题.     

深化对出版社转制的理性认识

一、出版社企业化转制的理论依据和实践基础 制度作为约束人们行为的一系列规则,具有行为的激励和约束、资源的配置以及安全保障等功能.按照马克思主义原理,一旦原有的体制不再适应生产力发展的要求,就会约束生产力的发展,因此在客观上要求对其进行变革,以适应先进生产力的发展要求.变革的过程就是组织制度的优化与创新过程.我国的出版业当前正处于这一变革时期.     

出版社转制后总编辑工作不能忽视

当前,出版业转制工作正在按照中央的统一部署向纵深进行.而在转制的热潮中,总编辑的角色和作用却成了"不是问题的问题".在各社制订转制方案的过程中,有的同志提出,转为企业后其组织结构框架应遵循<公司法>的要求,但<公司法>只规定了以总经理为主体的经营班子,没有对总编辑设置的规定,因此,在确定企业法人治理结构时不知如何安排总编辑一职.     

出版社转制问题的观察与思考

关于出版社转制问题,我曾于2001年初在<出版科学><出版广角>上发表<出版社是生产精神产品的出版企业>一文,主张将大多数出版社从事业单位、企业管理转制为出版企业.党的十六大后,中央决定按公益性与经营性两类出版社进行改革,除少数定性为公益性出版社外,大多数出版社都转制为经营性出版企业.此后,我又写过文章,着重谈了学习中央决定的体会.目前,出版社转制尚处于试点阶段,但却引起了全行业的广泛关注和热烈讨论.作为这条战线年过76岁的老兵,对出版的历史与现实,在职业和感情上有着难以割舍的联系.因此,我对出版改革一直是关心的,对改革进程中的一些情况和问题也有所观察与思考.我逐渐地认识到,我对出版社转制与整个出版改革问题的复杂性和艰巨性认识不够,估计不足.     

出版社转制问题的观察与思考

关于出版社转制问题,我曾在2001年初在《出版科学》、《出版广角》上发表《出版社是生产精神产品的出版企业》一文,主张将大多数出版社从事业单位企业管理转制为出版企业。十六大后,中央决定按公益性与经营性两类出版社进行改革,除少数定性为公益性出版社外,大多数出版社都转制     

转制后高校出版社多元化战略选择

高校出版社转制后,面对日益激烈的市场竞争,如何做大做强,是新形势下高校出版人面临的新命题。本文从多元化战略及起因出发,论述了高校出版社实施多元化战略的条件、策略和需注意的问题。     

重新审视出版社社办发行

编者按：在图书发行体制改革近１６年,出版社获得图书产品总发行权已１４个年头之际,为了尽可能把图书市场的蛋糕做大,是出版社继续依靠手中的产品优势与新华书店竞争呢,还是转变观念,调整策略,与新华书店在新的基础上,采取新的合作方式呢？浙江教育社的实践,给予...     

浅谈高校出版社转制中的变革管理

高校出版社是我国出版业一个特殊的群体,截至2007年6月,全国高校出版社102家,占全国578家出版社的17.6%,已发展成为中国出版业的一支生力军。按照《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》和全国文化体制改革工作会议的精神,高校出版社体制改革已经迈入实施阶段。转     

出版社转制的必要性及其重要意义

加快转制是十六届三中全会的决定 党的十六大和十六届三中全会,对文化体制改革和解放文化生产力,对出版体制改革和解放出版生产力,作出了重要决定和一系列指示.这体现在十六大报告中,体现在十六届三中全会通过的<中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>中,体现在李长春同志、刘云山同志多次重要讲话中,体现在党中央、国务院或经党中央和国务院批准的文化体制改革的文件中.     

大学出版社转制初期过渡性策略评析

大学出版社转企改制工作正全面展开.但作为主办单位的高校和出版社及其员工,其思想观念和转制步骤与出版管理部门既定的规划目标存在一定程度的差异,因此在转企改制初期,很多出版社向主办高校争取了一些"过渡性"政策,或者说主办高校采取了一些过渡性策略,力求兼顾多方的要求和利益.本文本着实事求是的态度,对这种过渡性策略的合理性与局限性进行了分析.     

转制与党建谈转制背景下的大学出版社党建工作

在国家文化体制改革大背景下,大学出版社的转企改制工作正紧锣密鼓地进行.2009年4月,新闻出版总署印发的<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>要求"所有的地方和高等院校经营性图书、音像制品和电子出版物出版单位2009年底前完成转制".     

关于部委中小出版社再发展的思考

部委中小出版社要想谋求新的发展,必须顺应社会主义市场经济的要求,积极推进自身的改革创新,实现两条腿走路,既要继续服务行业中心工作,又要抢占市场先机,以特色品牌占领市场。     

部委所属出版社改制与公司化演进初探

在中国出版业改革大背景下,对近年来出版社改制进行了调查,对部委所属出版社的改制问题作了分析,提出“部委资源”问题及其对当事出版社改制的影响。对出版社公司化的具体演进作了细节化的表述。     

原部委出版社快速发展引发的思考

当前文化体制改革不断深化,其中新闻出版业中管办职能的角色如何调整成为业者关注的热点。本文力图寻着1998年部委改革后一些出版社的快速发展轨迹,探讨出版单位未来的发展模式。     

专家看台我对出版社转制的思考

党中央和国务院从2003年决定深入文化体制改革、推动经营性出版社转制,到现在已经六年.六年来,通过经营性出版社转制试点摸索,不断完善转制的思路、办法、政策和法规,在此基础上形成了今天的中共中央办公厅、国务院办公厅<关于深化中央各部门各单位出版社体制改革的意见>.     

走出出版社转制的两个认识误区

当前,出版业的改革进入关键时期,根据国家出版体制改革的部署,作为从事出版活动的微观主体,除个别公益性的出版社或担负国家政策性宣传任务的重要出版社属于非赢利性的事业单