定位于内容供应商提供多元化信息服务——访羊城晚报社社长黄斌

随着新媒体技术的迅猛发展,传媒业,特别是传统媒体既面临机遇又面临挑战.未来的传媒业向何处发展以及如何在传媒竞争中获胜等,都是横亘在我们面前的问题.就此,笔者专访了羊城晚报社社长黄斌.     

老报纸 新报业

10月16日,2009传媒产业高峰论坛暨浙江地市级报社社长论坛在浙江杭州举行。带着对数字化时代传媒业面临新挑战的深刻思考,来自政府主管部门、传媒业、学界的多位嘉宾共聚一堂,就传媒业面临的机遇、     

打造新型地市党报的探索与思考

随着传媒业的迅猛发展，报业竞争日益激烈，地市级党报面临着空前的竞争压力，如何在竞争中求生存、谋发展?     

加强研究当前我国专媒业重大理论问题

当前我国传媒业存在着需要深化认识传媒国际化、文化多元化、经营市场化、行为利益化、传播大众化五个规律性问题,同时,我国传媒业还面临着传媒业与体制接轨、传媒业与资本接轨、传媒业与市场接轨、传媒业与社会接轨四个现实性问题。对于上述问题的解决,必须加强研究,制定对策。     

应似飞鸿踏雪泥——回望2008年国际传媒业

对国际传媒业来说,2008年可以说是一个多事之秋：一方面,受全球经济危机的冲击,传媒业的生存环境变得更加严峻。无论是传统媒体,还是新媒体,都面临着如何开源节流、求生存谋发展的巨大压力。另一方面,重大国际事件此起彼伏,传统的传播理念受到挑战,各种传播手段大显身手。传媒格局变革进一步深化。     

“新形势下传媒业发展之道”论文大赛征文启事

金融危机背景下,中国的传媒业面临着种种机遇和挑战,如何抓住机遇,寻求突围之路,成为中国传媒人共同关注的焦点。2009年,适逢《传媒》杂志创刊十周年,作为传媒行业的高端刊物,十年来,我们见证并记录着传媒业发展的     

优化传媒生态需改革创新攻坚突围

<正>目前,传媒业形势十分复杂,行业内存在着普遍的焦虑。国内外都呈现出对传媒发展趋势的空前担忧。传媒发展的趋势到底是什么？如何解决整个传媒生态舆论突围的根本问题？如何完成党中央提出的“十四五”期间我国传媒业要构建新格局、占领传播制高点这一目标？解决中国传媒发展面临的问题,要实事求是研究过去、把握现实、预测未来。     

互联网时代传媒业虚拟协作团队及其激励机制研究

核心阅读：随着计算机和网络技术的快速发展,目前基于互联网为主要传播和交流平台的新型传媒渠道和信息交互平台不断发展与深入运用,为适应时代潮流,传统的传媒业团队管理也面临着从一般的实体团队工作方式向虚拟协作方式转型,如何强加对虚拟协作团队的管理成为目前传媒业管理的重点课题之一。本文通过对虚拟协作团队概况、特点及相应激励机制的系列研究,为传媒业团队组建提供参考。     

传媒集团如何实施区域化扩张战略

当前，我国传媒业的进一步发展面临着诸多制约因素，深层次的制约因素有传媒业的管理体制问题、产权问题、属性问题等，从目前状况来看，这些问题在短时期内很难得到有效解决。在这种情况下，传媒业市场的区域化分割就成为制约传媒业发展的主要问题，传媒业市场的区域化分割造成的最大问题就是传媒企业的“优不胜劣不汰”。在我国传媒业春天尚未到来、存量和增量并存、     

本立而道生道生赖本立——也谈纸媒突破之路

传媒业本身正在经历着产业化的蜕变,对于最早的传统媒体——报业,如何在变化激荡中生存下来、成长壮大并不断突破,而不被现代化科技媒介湮灭,是其产业经营面临的一次冰火考验。     

加强编辑水平 提高节目质量

随着传媒业发展的国际化,电视产业也将进一步跨人市场化、国际化轨道。那么,如何对电视信息进行加工、传播,如何实现电视作品质量的提升,这是当前电视编辑工作面临的一个新问题。 一、电视编辑的思维特性     

迈向新闻文化集团——上海报业媒体提高国际竞争力的策略探析

当今全球化时代,传媒业的国际竞争已成为当前世界传媒生态中的突出现象。如何加强我国传媒业的国际竞争力,成为事关我国综合实力的迫切任务,也成为我国传媒业在发展策略中必须考虑的要点。本文聚焦于上海报业,探讨如何在日益开放、境外媒体纷纷进入的背景下,上海报业媒体如何通过革新,提高自身的国际竞争力。     

战略和战术：传媒集团发展的关键

探索 目前,传媒业已进入规模化、集团化发展时代.由于跨国传媒巨头虎视眈眈,国内传媒竞争日益激烈,传媒业的竞争形势和市场格局正在改变,我国传媒业集团化的发展面临严峻的挑战,最关键的挑战是我国传媒集团的实力和能力问题.如何培育、提升实力和能力是我国传媒集团必须予以高度重视的战略和战术课题.对此传媒集团要全面贯彻落实科学的发展观,深入研究探讨自身发展的战略和战术问题,努力培育和发展核心竞争力.     

创新 融合 转型:向着综合性文化传媒集团的新跨越

当前,在技术与市场的推动下,传媒业正发生着从内容生产到传播渠道、从运作机制到管理体制、从产业组织到产业结构的全面深刻的变革。如何在现有基础上寻求突破,实现跨越发展?报业集团又一次面临战略选择。     

论传媒大战中广播媒体的发展运营策略

随着经济、文化、科技的飞速发展,国际、国内传媒业的竞争呈现出全方位、多样化的态势,广播作为传统媒体,面临着前所未有的竞争压力。如何采取积极有效的应对措施,不断加强自身建设,搞好自身的改革创新,实现在竞争中发展,是广播媒体必须解决的重要问题。一、广播媒体面临的压力     

金融危机下我国传媒业的发展契机

2008年金融风暴席卷全球,国际传媒业面临着资金缩水、成本增加、发行量锐减,大幅度裁员等等一系列问题.这场金融危机短期内不会结束,随着金融危机的进一步蔓延,我国传媒业也将面临更多的问题与挑战.     

区块链技术对传媒业影响的冷思考

随着媒介技术的发展,传媒业面临着前所未有的挑战。人工智能、大数据等技术在传媒业的应用衍生虚假新闻、技术偏见等新闻传播伦理现象,严重影响网络空间的清朗。区块链技术的时间戳功能、数据不可篡改等技术在传媒业应用、信源审核及保护版权方面,也存在新技术的问题和风险。     

一目了然

传媒业上市热潮中的冷思考尽管目前传媒行业的主管机构对于传媒业的体制改革释放出了明确的支持信号,并把传媒业的资产证券化当作是传媒业成长的重要路径之一,但是传媒业如何通过改制,获取一种完全新型的、可以适应未来市场竞争的新机制,     

2015年传媒业最需要的人才? “互联媒体+专业技能”模式开启

每年的第一季度是人才流动高峰期,在媒体融合发展的大背景下,媒体人对自身的自我定位和职业规划显得尤为重要。现今的传媒业从业人员经历了由传统媒体到新媒体的过渡,他们有着扎实的新闻技能功底,也存在为磨合媒体融合而出现的迷茫与困惑。2015年,充满未知和挑战的媒体融合年,传媒业人才的供需情况如何?传媒业人才结构组成有了哪些变化?如何摸索传媒业人才的培养对策?本文将基于最新的传媒业人才招聘大数据和传媒业人才细分市场现状,针对2015年传媒业最需要的人才进行解构。     

金融危机变局下的中国传媒业

2008年的全球金融危机给中国的传媒业带来了前所未有的挑战,经济学上的“口红效应”再次出现在了传媒业身上,但受金融危机影响下的广告量缩水却限制了“口红效应”给传媒业带来的机会。本文通过分析传媒业面临的挑战与矛盾,提出一些缓和矛盾以利于中国传媒业更加健康发展的办法。