基于价值创造的企业竞争战略研究

竞争战略是企业生存与发展的关键。在比较企业竞争战略思维发展演变的基础上，提出了基于顾客价值空间创造的企业竞争战略思路，探讨了基于价值创造的企业竞争优势形成机理、战略逻辑及其制定过程与模式。     

竞争战略还是协同战略

著名的企业战略学者迈克尔&;#183;波特，给企业战略的定位是竞争。他的《竞争战略》和《竞争优势》几乎成为所有研究企业发展的学者和企业管理者的“圣经”。后来波特又将竞争战略扩大到了国家战略层次，提出了《国家竞争优势》，更使很多学者将“竞争”的概念和“战略”的概念直接联系在一起。     

基于企业竞争的IT战略设计框架

提出一个随时间发展的螺旋上升模型，以反映企业竞争环境、竞争战略和IT战略三者之间的循环作用关系。以此模型为原型和基础提出四阶段的基于企业竞争的IT战略设计框架，引导管理者基于企业竞争总结历史成败经验、分析企业及环境现状，根据企业目标和使命制订IT战略，使之适应竞争环境变化，充分地利用或开发潜在的竞争优势，支持企业竞争战略的实施并据之做出调整。     

企业战略管理与竞争情报

战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段；竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上，重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。     

中国传统企业跨越式发展战略研究

对传统企业进行了界定，分析了中国传统企业的竞争优势，提出了传统企业的跨越式发展战略，以及战略实施途径，并用典型案例进行了详细分析。中国传统企业必须充分利用自己的竞争优势。实现跨越式发展。才是根本出路。     

企业竞争战略与技术创新战略的整合

为了实现长远发展的目标，企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位，同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势，这两种战略的协调运作日益重要。文章主要探讨了企业如何整合竞争战略 技术创新战略，获得竞争优势。     

战略管理理论的演进与竞争情报研究

战略管理对外部环境与竞争对手的信息需求催生了竞争情报并推动其发展。竞争情报贯穿战略管理流程的始终，为企业的战略决策服务始终是竞争情报的主要任务，战略管理与竞争情报有着天然的密切联系。随着战略管理理论的演进，竞争情报也不断地发展与完善，并形成了一系列有密切联系的理论集合体。     

以知识积累为基础的企业竞争战略观

本文首先在回顾企业竞争战略理论发展历程的基础上，认为企业应考虑建立面向新时期新的竞争观。其次分析了企业的竞争优势产生于企业知识积累所形成的特定知识优势，企业特定知识优势提供了企业参与竞争的内在的核心基础。最后提出了企业应注重树立以知识积累为基础的竞争战略观，并对这种竞争战略的制定与实施思路进行了分析。     

企业战略管理理论的演进及其发展方向

战略管理理论的演进是围绕着企业外部环境和内部实力这两个维度来展开的。本文利用钟摆模型，论述了战略管理演进过程的各个阶段及其特点。随着知识经济的兴起，经济全球化的迅猛发展以及竞争的日益加剧，知识越来越成为企业竞争优势的唯一源泉，将知识与学习纳入到企业战略的分析框架之中，将是企业战略管理理论领域未来的发展方向。     

创新型企业创新发展战略研究

创新型企业创新发展战略是建立在企业持续创新基础上，以实现企业创新发展为核心的核心发展战略，决定着企业的生存与可持续发展。全面实施创新发展战略，加快推进创新型企业建设，打造大批具有较强自主创新能力和具有较强国际竞争力的创新型企业群体是建设创新型国家的基础工程和根本任务，是中国企业应对经济全球化和国际国内日趋激烈的竞争环境，实现快速、可持续发展的重大战略选择。     

技术创新:企业获取竞争优势的必然选择

从企业生命周期角度审视当今企业生存发展的关键，是企业所拥有的竞争优势。然而获取企业竞争优势的途径选择有多种，本文仅从产品创新、工艺创新和技术创新战略等三个方面分析论证，表明技术创新是获取企业竞争优势的必然选择。     

论竞争情报与现代企业战略管理

知识经济时代的到来,国际市场竞争日趋激烈,极大地加速了竞争情报的发展。竞争情报是现代企业重要的竞争工具之一,是企业战略管理的基础,是企业生存与发展的重要要素之一。阐述了竞争情报的概念及特征,讨论了企业战略管理和竞争情报在企业生存与发展中的重要意义及作用。     

战略联盟:中国企业的成长战略

近几年来，战略联盟已成为跨国公司快速扩张的最佳选择。经济全球化和信息化的发展趋势促使战略联盟的出现，国内激烈竞争的市场环境以及我国企业目前的发展模式，决定了战略联盟应成为我国企业的成长战略。在战略联盟中我国企业应实现观念、目标、组织结构、企业文化等方面的转变，以适应现代企业竞争的新模式。     

我国农业信息服务业的发展战略思想

从分析世界企业管理国际化趋势、市场环境和竞争特征的变化入手，从宏观角度研究了我国农业信息服务产业发展的战略创新问题。提出了入世后我国农业进入新阶段情况下，作为农业信息化的关键环节的农业信息服务业的战略路向、战略思路、战略出路。认为，在新的国内国际环境下发展我国农业信息服务业，在发展路向上主要依靠推动和竞争的结合(作为新兴行业和战略带动产业需要政府推动，但在其行业内部需要有序竞争)；在发展思路上要实现“两个战略性转移”，主要是依靠企业或者组织的自主竞争和管理创新；在发展出路上主要依靠观念和管理双重创新。     

竞争情报与江西企业竞争战略

论述竞争情报与竞争战略的基本含义及相互关系，从江西企业的实际出发，根据江西企业竞争情报与竞争战略工作的现状及存在的问题，探讨如何利用竞争情报来提升江西企业的竞争战略管理能力。     

顾客资产与竞争优势

由于企业所处的经营和发展环境的不确定性增强，片面地强调外部环境或内部资源能力的战略管理思想都难免使企业失去持续的竞争优势，本文从企业外部环境与内部资源的联结点－企业的顾客资产入手，分析顾客资产对形成企业竞争优势的积极作用，并建立起一个基于顾客资产的竞争战略模型。     

竞争情报与图书馆

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手、竞争态势及竞争策略的信息和研究，是市场竞争激化和社会信息化高度发展的产物。它既是企业经营战略与竞争决策制定的基础，也是图书情报工作的延伸和发展，现已成为信息界和企业界关注的热点。本文论述了竞争情报的基本含义和重要意义，探讨了图书馆在提高企业情报竞争力上的作用及途径。     

信息技术对企业竞争优势的影响

本文在价值链理论和产业竞争五力模型的基础之上，分析了企业获得竞争优势的途径；并通过分析信息技术对企业竞争优势的影响，提出企业应建立自身的信息技术发展战略，进而创造竞争优势。     

我国制药企业的专利战略

专利战略是指利用专利法的规定合理地制定专利管理方针，在市场竞争和技术竞争中，为制定者的长久发展谋求利益最大化和技术优势。针对我国制药企业的特点和现状，笔者认为，灵活的运用创新战略、me-too战略、选择发明战略、技术追随战略、专利过期战略，将有利于我国制药企业抓住发展的机遇，实现跨越式的发展。     

面向企业战略管理的竞争情报研究

自从竞争情报从业者协会(SCIP)于1986年在美国成立以来，竞争情报在国外迅速崛起，随后成为国内情报学研究的热点领域。1995年以来，国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。竞争情报是实践性很强的学科，务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果，怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因，也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报，围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制，国内情报学界学者结合战略管理研究竞争情报的并不多见。本文试图从实现竞争情报价值角度出发，结合企业战略管理过程研究竞争情报中的一些重要问题，为建立竞争情报学科做理论研究上的铺垫。本文界定了竞争情报的概念，划分了竞争情报研究的内容层次——竞争情报理论研究层次、方法技能层次和应用推广层次，研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附性，探讨了企业竞争情报的关键成功因素，介绍、比较了中国、美国竞争情报进展。建立了竞争情报价值链模型，对组成价值链模型的5个环节——规划与定向、信息收集、信息分析、竞争情报产品提供、产品应用分别进行了较为深入的研究。将竞争情报需求的特点归纳为真实、快捷、相关，探讨了怎样用市场营销理念开发和满足竞争情报需求，研究了企业竞争情报用户识别问题。介绍了“虚软”信息向“实硬”信息转化的概念，据此将竞争情报源按“一手信息”和“二手信息”进行了内容划分。讨论了竞争情报工作的3个功能——教育培训功能、告知功能和增智功能，归纳了竞争情报产品和服务的内容体系，强调了增智功能及其体现的竞争情报产品——提供决策需要的信息原料、决策产品和决策半成品。讨论了将竞争情报转化为决策行动和竞争优势的运行机理；研究了企业战略管理的全过程——企业使命的确定、战略分析、战略选择、战略实施环节中竞争情报的支持作用；选择了最有典型代表意义的战略决策——企业投资项目决策、收购与兼并、建立战略联盟，讨论了企业重大战略决策中的竞争情报保障作用；讨论了政府竞争情报对企业竞争情报的影响关系；探讨了政府推动企业竞争情报应采取的战略举措——政府企业共建定标比超示范基地、建立推动重大工程技术产业化协作机制、建立国家信用情报管理体系、建立国家对外贸易竞争情报体系，考察并比较分析了中国、美国竞争情报推动者的背景构成。本文使用了文献的归纳、分析和综合，对比分析，案例实证，案例研究，文献研究和调查研究相结合，假设一验证等多种研究方法。创新之处主要体现为：研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附特性；提出了竞争情报价值链模型，对组成价值链的各个环节进行了创新性的诠释；从战略管理的全过程研究了企业战略管理与竞争情报的互动关系等。论文研究成果体现为竞争情报概念、竞争情报研究内容的层次划分、竞争情报价值链运行机理剖析，阐述了战略管理与竞争情报的关系，提出了推动我国企业竞争情报发展的战略举措等方面的结论。