浅谈应收账款的监控与管理

引言长期以来,在我国企业的财务管理中,往往只注重于一般的记账式管理,财务部门只起到“出纳”的作用,而在应收账款的日常管理方面,缺少足够的重视和有效方法。这是近些年来造成企业间大量拖欠的重要原因。因此,如何改善和加强企业的日常应收账款管理,是每一个企业都必须认真加以解决的问题。1,应收账款日常管理的主要问题我国企业在应收账款的时间监控方面缺乏力度,这与销售部门和财务部门的工作相互脱节有关,财务部门往往不了解客户的应付日期和交易背景,对客户付款的时间缺少足够的监控,这种状况大大地影响了企业营运资金的流动性,也是造…     

如何加强应收账款的管理

应收账款使企业的资金使用效率得到了有效的降低,也有可能使得企业的效益下降,应收账款的增加容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。应收账款指企业因对外销售商品、产品、提供劳务等经营活动而应向客户收取的款项,它属于公司的债权,应列为流动资产项目。     

应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强应收账款管理 降低应收账款成本

在我们目前所处的时代中经营者们懂得灵活运用信用以取代货币交易 ,这便刺激了社会生产、销售和消费的发展 ,在极短的时间内 ,提高了整个社会的经济发展水平 ,加速了经济繁荣。对每个经营者而言 ,凭借信用来降低生产成本或进货成本都是求之不得的事。信用对企业而言 ,有时成为利润的同义词。1　随信用的发展而带来的问题面对由于信用带来的不可避免的三角债、债务危机的现实问题 ,使企业经营者变得患得患失 ,多卖怕收不回货款 ,有限制地赊销 ,虽然能减少呆账 ,可又担心会失去市场。既要确保经营成果 ,又要避免蒙受呆账损失 ,就成为每个企业不容逃避的重要课题 ,这就要求企业经理人加强对应收账款的管理。目的是预防呆账 ,减少坏账 ,保全企业经营成果而又不对企业的销售产生重大不良影响。应收账款之所以能够存在主要是因为市场竞争等因素 ,企业不得不部分或全部以信用形式进行业务往来 ,企业之间信用程度的高低决定了应收账款数额的高低。信用 ,是企业之间以承诺事后付款为条件来获得产品、服务甚至现金的能力。信用也是一种交换媒介 ,因为事后付款的承诺并非都靠得住 ,并且企业持有应收账款也有一定的成本 ,如何利用好这一媒介 ,减少应收款项 ,加速资...     

如何加强应收账款的管理与控制

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用.及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率.因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重.本文从应收账款形成原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施.     

如何加强应收账款的管理与控制

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收帐款，能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因此，加强应收账款的管理与控制，成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成原因入手，简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

企业应如何规避应收账款管理风险

近年来我国企业之间的相互拖欠现象十分严重,本文从分析企业日常应收账款管理中企业缺少风险防范意识及必要的监督控制等问题入手,讨论企业应如何加强应收账款的管理,使企业走上良性的发展轨道.     

如何加强中小企业应收账款的管理

针对如何加强中小企业应收账款的管理进行论述。     

应收账款管理之我见

解决企业流动资金周转问题是当下最紧迫课题,本文从形成应收账款的利与弊出发,找出解决的具体策略,主要是：提高风险意识,建立应收账款自动记录系统,尽早开具销售发票建立约束机制;修改支付佣金的付款条件,鼓励客户采用自动清算系统付款,给予客户现金折扣对应收账款分类,收缩对客户的授信额度,实行信用调查制度;完善应收管理制度,对应收账款的回收加强管理尽早实现应收账款变现。计提坏账准备采取有效措施,成立专门机构,积极回收应收账款等措施。     

应收账款管理新探

应收账款是企业由于赊销形成的一项短期债权，近年来企业虽然能够正视应收账款的存在．但在其管理方面仍然存在诸多问题。面对激烈的市场竞争必须采取及时、独特、高效的应收账款管理方法才能尽快回笼资金，降低应收账款风险，从而使企业避免陷入资金紧张的局面，杜绝企业形成潜在的亏损，最终使企业的经济效益得到稳定提高。     

应收账款的管理

随着市场经济的逐步建立和完善,企业加强对应收账款的管理,加速其周转,有利于及时收回应收账款,降低企业的经营风险。     

应收账款管理分析

应收账款是企业因赊销产品或提供劳务等原因造成的债务,它的产生,直接影响企业的发展。就应收账款产生的原因及存在的问题有针对性地提出了解决的对策。     

浅析应收账款管理

文章提出应从四方面加强应收账款的管理：一是制定合理的信用政策;二是加强应收账款的日常管理;三是建立健全公司内部控制制度;四是加强应收账款的处置管理。     

应收账款的管理

本文通过应收账款产生的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款的管理重要性,管好应收账款就能减少坏账,盘活资金,就能使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

浅议如何加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。现代市场经济本质上是信用经济,信用销售已成为商家争取客户、扩大销售额和经营规模的最有效手段,以信用方式为主的结算方式已日趋成为取代现金结算而占主导地位的企业间交易形式。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,企业建立一套科学的信用管理制度,加强对应收账款的管理已势在必行。本文首先提出应收账款居高不下的原因,然后提出关于加强应收账款管理的一些措施。     

论如何加强企业应收账款的管理

就如何加强企业应由账款的管理进行讨论.     

浅议应收账款的管理

目前在我国企业中,应收账款的规模居高不下,但是对应收账款的管理却是一片空白,加强对应收账款的管理与控制具有十分重要的意义。在分析我国企业应收账款管理中存在的问题以及产生的原因基础上,提出了加强应收账款管理的四点对策与建议。     

浅议应收账款的管理

企业实行赊销政策能带来更多的销售收入,同时产生的应收账款会带来一定的坏账损失、收账费用等成本.本文试图通过对应收账款带来的成本与收入分析,为企业在信用政策、收款费用的选择上提供一些依据.     

浅谈应收账款的管理

阐述了应收账款产生的原因,以及加强应收账款管理、防范经营风险、避免坏账损失的做法。     

浅谈应收账款的管理

跨入21世纪我国经济发生了巨大的变化，随着市场经济的发展，应收账款的管理是每个企业所不可忽视的，它在企业的生产经营、资金周转过程中发挥重要的作用。本文就这些问题谈了应收账款管理中存在的问题并提出了改进建议。