组织战略管理中的战略信息管理

组织通过战略信息管理更好地管理信息来促进其战略管理。在对战略信息管理内涵进行介绍的基础上,探讨了战略信息管理在组织战略管理中的应用,总结了组织实施战略信息管理的优点。     

关于出版社战略管理的思考——以华语教学出版社为例

转企后,出版社成为了市场主体.作为一个组织,出版社需要有明确的发展战略,并根据战略实施需要,对组织能力进行配套调整.当前,战略方向缺失、组织能力薄弱、高管理念存在瓶颈等是阻碍出版企业持续发展的主要问题,因此,在激烈的市场竞争中,出版社必须高度重视战略问题.本文从出版社为什么要制定发展战略、出版社战略管理的内容、如何打造和建立实施战略所需的组织能力等方面,对出版社战略管理问题进行了深入思考和分析.     

创建高效团队——团队管理

管理者是组织的统帅,是战略管理的核心主体。从政府到企业乃至学校的班级,管理者作用发挥的好坏直接决定了组织的兴衰。而塑造一个高效的团队并发挥其作用,就成为组织有效实施战略管理的重要方面。     

组织管理创新战略——国家可持续发展中的图书情报事业战略分析(5)

可持续发展的图书情报事业战略实施,必须依赖于组织管理创新战略。图书情报事业组织管理创新战略,有其基础、目标和原则,其实现应从组织的观念、形式、制度和运行抓起。组织管理创新必然导致基于流程再造的业务重构以及业务重构中的服务组合。     

知识分子管理与高校人力资源开发

一、高校人力资源的本质是知识分子管理随着人力资本理论的提出,人们发现,人力资本是关系经济增长的决定性因素,是最重要、最具创造力的资本,人力资源管理是关系组织内部活力和外部效益的关键环节,人力资源是组织成长的最重要的因素,是组织最有潜力和绩效的投资。现代人力资源管理已经成为组织战略的核心组成部分,在组织决策中,人力资源管理部门顺理成章地成为战略核心部门。《高等教育法》的颁布,确立了高校面向社会自主办学的法人地位。作为面向社会自主办学的法人实体,高校的管理理念和管理水平,直接关系到一所学校的办学效益,关系到一所…     

基于战略管理的图书馆战略研究

在现今可持续发展和核心竞争提升的新环境下,战略管理在图书馆的研究和应用变得尤为重要。本文以战略管理理论为基础探讨了图书馆战略的定义,还讨论了图书馆战略的类型。图书馆战略被划分为两大层次：图书馆组织战略和图书馆事业战略。作者还提出了一个新领域图书馆战略管理,它包括图书馆战略定位、图书馆战略选择和图书馆战略实施。     

构建协同企业战略管理的人力资源管理系统

本文首先从战略人力资源管理系统入手对帮助企业构筑核心组织能力和推动企业执行能力方面进行阐述;了解构建协同企业战略管理人力资源管理系统,首先导入战略人力资源系统的必要性。为了实现提升组织核心竞争力和企业执行能力,本文从企业战略的视角提出构建协同企业战略管理的人力资源管理系统模型。认为该系统模型应由六部分构成即：企业组织与核心架构系统、员工职业规划管理系统、职位能力素质模型系统、能力培训体系、绩效考核管理系统以及薪酬核算平台。而有效的绩效管理系统及核心评估机制是实施与规划协同企业战略管理的人力资源管理系统的动力保障。     

战略管理视野下的图书馆管理实施策略探赜

战略管理在图书馆的发展历程中扮演着日益重要的角色。图书馆战略管理的顺利实施需要关注若干策略:组织管理层面,应该构建包括创新的战略意识、柔性的组织结构和多元的管理措施在内的保障体系,并强化内外部的协同机制;决策思维层面,应该加强战略考察的多视角和决策反应的权变性;战略开发层面,应该重视规划进程的非线性和战略活动的创新化。     

公共事业组织知识管理的实施模式构建

在界定公共事业组织概念的基础上，提出构建公共事业组织知识管理实施模式，包括组织内外知识环境建设和组织的战略知识管理。外部知识环境即社会知识环境和企业、政府这两大组织的知识环境，内部知识环境则包括组织的制度、文化和技术环境。组织的战略知识管理主要是分析知识链管理和知识价值评估。认为公共事业组织在构建知识管理实施模式的过程中，应该基于社会公众利益、体现公益服务宗旨并面向动态知识环境进行知识共享、知识创新和知识评估。     

高校图书馆战略规划实施的相关问题研究

战略规划实施是高校图书馆战略管理的关键环节,直接决定着图书馆战略管理的成败。高校图书馆的战略规划实施是将图书馆战略目标转化为战略实际活动。高校图书馆在战略实施过程中应考虑建立图书馆战略规划实施专门组织;分解战略目标,制定行动措施;根据战略目标适时调整、优化或变革图书馆组织结构。     

企业组织绩效管理信息系统设计

企业的发展离不开组织绩效的持续提升,组织绩效管理是推动公司发展战略顺利实施的重要管理手段。基于此,本文针对某企业组织绩效管理信息系统的系统概要设计做了详细的介绍。     

组织知识变革管理

组织的环境是动态变化的,因此,组织的知识资产需要不断更新,组织知识管理的战略要不断变化。提出支撑知识变革管理的框架和在组织变革中可操作的流程。图1。参考文献13。     

数字图书馆建设中的战略管理

论述数字图书馆建设战略管理的意义、作用,认为数字图书馆建设管理的实施过程可分为战略分析、战略选择和战略实施三个阶段。分析和探讨数字图书馆建设战略管理的环境、内部能力、组织结构和业务流程重组等环节,并介绍国外相关的两个成功案例。     

基于BP人工神经网络的知识管理战略选择研究

鉴于知识管理战略选择的复杂性特征及研究中存在的问题,在知识管理战略选择决策中引入复杂系统建模的方法--人工神经网络技术,建立了知识管理战略选择BP神经网络模型,以辅助组织进行知识管理战略选择决策。通过实证研究,演示和验证该模型的应用,研究结果显示该模型可应用于知识管理战略选择决策中。     

国外图书馆联盟战略管理模式研究

[目的/意义] 归纳国外图书馆联盟的战略管理模式,在一定程度上可为我国图书馆联盟战略管理提供借鉴。[方法/过程] 从战略制定、战略内容、战略实施3个方面分析国外70个图书馆联盟,概述国外图书馆联盟战略管理模式。[结果/结论] 战略制定包括组织构建、背景分析、原则制定、文本调整、协同管理;战略内容包括宗旨、目标、价值观、主题、任务;战略实施包括成立小组、制定方案、撰写报告、评估及反馈。归纳国外图书馆联盟战略管理的特点是重视组织管理、规划内容完善、重视经费效用、参与程度高。     

浅议知识在图书馆的意义

本文探讨了知识管理在传统图书馆的作用和意义，并认为图书馆应实施知识管理战略，并通过组织和知识管理实现“学习型组织”目标和科学的知识管理实现“知识导航”目标。     

试论21世纪高校图书馆管理创新

论述了21世纪高校图书馆创新的必要性，讨论了管理理念、组织结构、人力资源、管理目标和管理战略创新的内容和措施。     

浅议知识管理在图书馆的意义

本文探讨了知识管理在传统图书馆的作用和意义，并认为图书馆应实施知识管理战略，并通过组织的知识管理实现“学习型组织”目标和科学的知识管理实现“知识导航”目标。     

基于契约的产业技术创新战略联盟组织管理机制研究

产业技术创新战略联盟是目前国内外的一种重要产业组织形式, 对产业的提升和企业的快速发展具有重要 的意义。在对产业技术创新战略联盟的内涵,我国产业技术创新战略联盟的组织管理机制、特点以及现阶段我国产业 技术创新战略联盟存在的主要问题进行阐述的基础上,分析契约在产业技术创新战略联盟管理中的重要作用。     

战略信息系统在企业业务层的应用

战略管理是企业在市场经济条件下,寻求竞争优势,谋求创新发展的一种自主行为。它研究组织长期发展重大谋划的协调、组织与实施。企业战略按不同层面可分为业务层、企业层、行业层。其中业务层为企业生存根本、发展的基础,所以探讨企业业务层的战略管理具有一定的必要性。随着信息网络技术的发展,信息系统对于企业的生存发展至关重要,其中能帮助企业成功地实施战略,出色地开展战略活动,保持其竞争优势的信息系统,称为战略信息系统。它通常随着组织的生产、服务、内部业务过程的变化来改变组织,并驱动其产生新的行为模式和竞争力。总…