新年寄语

风风雨雨,先达人伴着高校后勤改革的步伐,已经走过了十几个春秋。十几年来先达人始终将致力于高校后勤现代化建设为己任,以不断满足后勤改革需求为目标,坚持“根植高新技术沃土,争创民族产业名流”的企业理念,将一代又一代新产品、好产品奉献给用户。我们深信,没有广大高校后勤工作者的鼎立支持和姑终如一的厚爱,也就没有先达辉煌的今天。没有技术的发展和创新,没有社会进步和用户不断地需求,也就没有先达遍及全国的营销网络及快速发展的良好局面。在辞旧迎新之际,谨向全国高校后勤工作者致以崇高的     

新年寄语

风风雨雨,先达人伴着高校后勤改革的步伐。已经走过了十几个春秋。十几年来先达人始终致力于以高校后勤现代化建设为已任.以不断满足后勤改革需求为目标。坚持“根植高新技术沃土,争创民族产业名流”的企业理念,将一代又一代的新产品、好产品奉献给用户,服务于社会。我们深信.没有广大高校后勤工作者的鼎立支持和始终如一的厚爱,也就没有先达辉煌的今天。没有技术的发展和创新,没有社会的进步和用户不断的需求,也就没有先达遍及全国的网络及     

新春贺岁

风风雨雨,先达人伴着高校后勤改革的步伐,已经走过了十几个春秋。十几年来先选人始终以致力于高校后勤现代化建设为己任,以不断满足后勤改革需求为目标,坚持“根植高新技术沃土,争创民族产业名流”的企业理念,将一代又一代的新产品、好产品奉献给用户。我们深信,没有广大高校后勤工作者的鼎立支持和始终如一的厚爱,也就没有先达辉煌的今天。没有技术的发展和创新,没有社会进步     

依照现代企业制度规范高校后勤社会化改革

一、用现代企业制度规范高校后勤企业的社会现实性当前我国高校后勤改革不断取得新的进展,但在后勤社会化中没有认识到高等学校后勤的产业属性,没有引入资本经营和国有资产保值增值的概念,因而也就没有从后勤管理体制这个问题上取得实质突破,高校后勤的增加资金投入、更新服务设施、提高服务育人意识、减轻高校后勤乃至学校的负担等受到很大的制约。     

开拓市场 满足市场 引导市场 发展市场

用户是企业的上帝,市场则是企业的战场,没有战场的企业是没有生命的企业。先达十几年的发展史正是围绕着市场这个大课题而兴衰演变的。正因为抓住了市场的脉搏,找准了市场定位,才有了先达的今天。公司成立伊始,就积极开拓市场,瞄准国内空白,从而开拓了自动识别技术广阔的大市场,十几年来先达的沿革就是伴随着这个大市场发展变化的。市场是运动的,同时也是相对静止的。先达人充分认识了市场这一特性,积极引导市场,发展市场。创业初期,先达人走遍全国各地举办了大量自动识别技术科普讲座,从而引导了需求,发展了市场。售饭机市场潜力很大,但推出开始需求表现差强人意,正是先达人做了大量前     

高校后勤服务工作机制的探讨

高校后勤实体担负着为学校提供后勤服务保障的重要任务,经过多年的社会化改革,高校后勤实体已逐步形成适应自身高校的后勤管理模式。后勤实体面对的服务对象的需求和标准逐年发生变化和提高,这就要求高校后勤实体不断强化后勤服务工作机制建设,以适应变化。     

改革体制,转换机制,推动后勤工作再上新台阶

一、解放思想、更新观念,坚定深化后勤改革的信心高校后勤部门是学校的重要组成部分,其工作好坏对学校的发展是至关重要的。国务院“关于大力兴办第三产业的决定”和中共中央、国务院下发的“中国教育改革和发展纲要”中都提出,高校后勤服务工作要向社会开放,参与市场竞争,通过改革逐步走向社会化,探索出一条适应学校发展和市场经济发展的后勤改革之路。哈工大十几年来后勤的改革,虽然使我校后勤工作发生了明显的变化,也为今后的改革奠定了重要的基础,但是仍然受到计划经济体制下的福利型后勤、主要靠行政管理的模式的束缚;其一,后勤职工的发展社会主义经济的积极性没有得到充分发挥,“干和不干一个样、     

创建学习型高校后勤

知识经济是人类社会发展进步的必然,后勤改革是我国高等教育改革发展的要求,整体的成功离不开系统组成部分的成功。高校后勤作为高校的组成部分,必须与时俱进,随着高等教育的发展而发展。结合高校后勤发展的自身特点,应把建立学习型后勤提到战略高度,不断加以完善,以适应知识经济对教育发展的要求。将后勤人素质的提高,潜力的挖掘作为持续发展的动力,才能为后勤的可持续发展找到一条行之有效的路子。     

加强和改进后勤党建工作

随着我国改革的不断深入,高校校内体制改革的力度不断加大,高校后勤社会化改革也已经进入攻坚阶段。在这新的历史条件下,高校后勤的党建工作必须紧紧围绕保证后勤社会化改革,在后勤社会化改革中真正起政治核心作用,增强党建工作的战斗性和实效性。后勤党务工作者要认真研究思考在     

学习十八届三中全会精神感赋

新中国成立以来，高校后勤为保障我国高等教育发展做出了重要贡献。尤其是7999年以来，通过高校后勤社会化改革，高校后勤在保证我国实现高等教育大众化、迈进世界高等教育大国行列中，发挥了不可替代的重要作用。这些成就的取得不仅是各级领导高度重视的结果，也不仅是社会各界大力支持的结果，更是—代又一代高校后勤人艰苦奋斗、任劳任怨、无私举扶的结果。为反映不同时代后勤人的心声，呈现后勤人的感人故事，     

加强人本管理,提升高校后勤竞争力

高校后勤社会化改革使高校后勤管理理念发生了巨大的变化,管理改革不断向深层次发展。以人的完善为根本目的人本管理为现代高校后勤管理的深化、打造后勤管理新的系统工程提供了依据。随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤管理理论得到了发展,管理     

东南大学浦口校区党委书记程明山谈后勤改革与服务育人

教育部最近就高校后勤改革专门下文,计划在未来的3—5年之内,高校后勤逐步实行社会化。高校后勤社会化关系到学校的发展与稳定,作为部属院校东南大学的后勤改革牵动着全校师生员工的心,笔者采访了东南大学浦口校区党委书记程明山同志。程明山书记认为,后勤改革势在必行。从全国高校发展的形势来看,制约高校发展的瓶颈是后勤。因此,高校后勤的改革也就成了当务之急。我们谈高校后勤社会化,不是将高校     

如何发挥基层党建在高校后勤改革中作用

正伴随着我国高等教育事业的快速发展,高校后勤社会化改革也已走过了十年历程。实践证明,党的领导是后勤社会化改革成功的保证。在积极推进高校后勤社会化改革的进程中,后勤党组织发挥了重要的指导和推进作用。认清高校后勤基层党建工作在后勤改革过程中所面临的形势与现状、找准其特点和难点、深刻认识其重要意义、明确其任务、探索加强高校后勤基层党建工作在后勤改革中的新途径和新办法,从而全面提升后勤党建工作的层次和水平,不断把高校后勤社会化改革推向深入,为后勤改革保驾护航。     

论市场经济与高校后勤改革

在社会主义市场经济条件下,作为教育综合体的一个重要组成部分的高校后勤,如何适应市场经济的需要,如何适应学校改革发展的需要,这是学校领导和广大后勤工作者应该认真研讨和必须尽快解决的问题。十几年的高校后勤改革,取得了显著的成绩。但是,从总体上讲还是在计划经济体     

关于高校后勤社会化改革环境的探讨

高校后勤社会化改革已走过十几个年头,近几年已成为社会热点和我国高等院校改革工作的重点。国务院召开的四次全国高校后勤社会化改革工作会议为高校后勤社会化改革工作指明了方向,规范了标准,明确了目标。为逐步实现我国高校后勤社会化改革,营造一个宽松、稳定、规范的高校后勤社会化改革环境已十分必要。     

适应时代要求 加速高校后勤改革步伐

江泽民同志在十五大政治报告中明确指出：我国在相当长的一个时期内处在社会主义初级阶段。我们认为,高校是社会的。一个组成部分,高校后勤改革亦不能脱离社会主义初级阶段这个基本理论。近几年来,随着社会主义市场经济体制的确立,高等教育事业的快速发展,高校后勤改革的进程也不断加快,步子不断加大,取得了一些经验,有了一些好的思路,探索出了一些比较好的改革模式。特别是在当前高校后勤服务工作向社会化迈进的大潮中,我们认为各级领导,特别是从事高校后勤的广大工作者应保持清醒的头脑,按照江泽民总书记在十五大政治报告中提出的我国在相当长的一个时期内处在社会主义初级阶段的理论,研究高校后勤改革的理论,确定后勤改革的方向、路子,实施后勤改革方案。     

高校后勤物业管理的思考

正高校后勤物业管理是高校后勤服务系统的一个重要组成部门,随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校的后勤物业管理既面临着难得的发展机遇也面临着高质量服务需求的巨大挑战,高校已成为社会物业管理企业激烈竞争的重要市场,因此如何不断提高物业服务质量和自身的管理水平是当前高校物业管理成败与否的关键。     

浅谈高校后勤网络文化建设

一、高校后勤网络文化发展的现状 高校后勤社会化使高校后勤集团形成其自身的核心竞争力,而作为企业要长远发展,企业文化的建设问题也就随之提上日程.高校后勤网络文化是高校后勤企业文化的主要内容,它是一种具有特殊内容和表现手段的文化形态.高校后勤利用互联网,宣传后勤系统的信息以及工作经验,充分反映了后勤改革与发展的新动态,有效地发挥了信息资源在高校后勤工作中的积极作用,扩大了高校后勤工作的社会影响. 然而高校后勤网络文化建设还存在一些问题:一是后勤网络文化建设的质量和水平较低,没有发挥应有的作用和效益,总体运作效果并不好.二是高校后勤网络内容不丰富,没有足够的信息量来吸引学生和客户,网站建设较为单一,缺乏双向互动.可以说高校后勤改革工作仍然面临着各种各样的困难,如何加强高校后勤企业文化建设已经成为深化高校后勤改革的体制性障碍,改革的任务依然十分艰巨.     

改革再出发:高校后勤社会化改革新探

1999年11月,第一次全国高校后勤社会化改革工作会议在上海召开;2000年1月,我国高校后勤社会化改革伴随着国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的颁布全面启动。十余年来,为了改变高校后勤服务模式落后、后勤负担沉重的状况,高校后勤人都在社会化改革的道路上摸索前进,高校后勤管理模式也随着社会化改革的步伐,因校制宜,呈现出多元化的发展需求,但受政策、财力、人力资源等因素制约,高校后勤在社会化进程中举步维艰,一些高校后勤甚至出现了"回     

浅谈高校后勤财务管理问题

随着我国高校后勤社会化改革全面推行以来,后勤改革不断深入,逐步实现后勤实体与学校的剥离。高校后勤社会化改革在取得了许多成效的同时,也步入了攻坚克难时期。本文拟就对高校后勤财务管理问题,略抒其浅识。一、高校后勤财务管理的现状(一)后勤集团没有明确的法律地位。后勤集