浅谈工业建设项目在实施阶段的投资控制

根据近30年参加各类工业项目建设的经验，针对工业项目建设的特点，并结合国内该类项目建设的实际情况，阐述了在工业项目的实施阶段中投资控制的方法和手段以及投资控制中应处理好的关系。     

工程管理实施阶段的投资控制

工程管理实施阶段的投资控制,是工程管理过程中人、机、料投入的主要阶段,工程数量较多、计算难度较大。应熟悉和掌握合同、设计图纸、充分利用工程量计量清单资料及有关法律文件,做好事前投资控制、事中投资控制、事后投资控制。结合工作实践经验,对工程管理实施阶段的投资控制进行了分析。     

浅谈设计阶段建设项目投资控制

设计阶段建设项目投资控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点.本文阐述了设计阶段影响工程投资控制的因素和工程设计阶段投资控制的措施.     

浅谈设计阶段建设项目投资控制

设计阶段建设项目投资控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点,本文阐述了设计阶段影响工程投资控制的因素和工程设计阶段投资控制的措施。     

浅谈高校建设项目投资控制

随着我国高等教育事业的不断发展,办学规模的不断扩大,高校建设项目的投入急剧增加,管好用好建设资金势在必行。对于如何做好建设项目的投资控制,着重从建设项目投资的构成、特点和项目发展的重点阶段进行了详细的论述。     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,对建设项目施工阶段造价失控原因进行分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

浅谈项目实施阶段工程造价的有效控制号

本文通过将建设工程实施中划分为工程的招标管理、施工管理和结算管理三个阶段,对各阶段常用的招标管理、施工单位资质审查、工程材料用量控制、变更控制、现场签证管理和工程结算管理等工程造价控制手段的有效应用,叙述了工程造价有效控制的方法.     

建设项目设计阶段的投资控制

论述了建设项目投资控制的概念，分析了投资控制的重点，提出了设计阶段投资控制的方法。     

建设项目招投标阶段的投资控制

工程建设项目往往具有投资高、程序多、工期长等特点,工程建设项目的投资控制贯穿于整个项目即决策、设计、招投标到竣工验收的全过程．它对建设各方的管理者都具有重要的现实意义。本文分析了招投标阶段对投资控制的影响因素,提出了对建设项目招投标阶段投资控制的建议。为招投标阶段投资控制探索路径。     

施工阶段监理的投资控制

施工阶段监理的投资控制是贯穿全施工过程的动态管理和控制．其宗旨是为了切实有效地利用投资，维护建设有关单位的合法权利．因此，监理在投资控制中要注意几个问题．     

建设项目施工阶段造价的有效控制方法

针对国内建设项目在施工阶段造价严重失控的现象,分析了建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出国内建设项目施工阶段投资失控的主要原因,提出了对建设项目施工阶段造价控制的有效方法.从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最优化.     

铁路建设项目全过程投资控制探讨

通过对铁路建设项目投资全部过程的各个阶段的叙述,探讨各个阶段投资控制的特点和应注意的问题.     

浅谈建筑工程项目实施各阶段成本控制

项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,项目成本控制贯穿项目始终,实施过程中各阶段的成本控制相互统一且侧重点不同.     

价值管理在高校建设项目投资控制中的应用

近年来高校基建快速发展,投资规模不断扩大,如何有效控制好建设项目投资,实现投资效果的最优化是高校管理者面临的重要课题。价值管理是采用发展创新的方式,运用多学科知识,通过对项目的功能分析,用最低的全寿命周期成本实现最大的价值,价值管理的应用具有广阔的空间。高校建设项目投资控制可以通过价值管理,在满足校舍教学、科研必需功能实现的前提下,尽可能降低造价,提高投资的效益和提升投资的价值。     

浅谈建设项目投资的前期控制

建设项目投资控制是各级政府主管部门和项目业主十分重要的工作内容,对于建设项目前期控制问题,则往往重视不够,因此有必要加强决策阶段和设计阶段建设项目投资控制,以期达到投资效益的最大化。     

建设项目全过程造价确定与投资控制

建设项目全过程的造价确定与投资控制在建筑管理中日趋严重，因此必须分阶段设置投资控制目标，加强施工阶段的准确计量，把握住投资控制的重点－设计阶段，大胆改革体制，以促进建筑业的蓬勃发展。     

建设项目实施过程中的协调管理

现代建设项目的实施过程由许多方面共同协作完成，多方面的活动在时间和空间上需要有机的组合，否则就会影响项目的实施过程，造成直接经济损失，甚至会导致项目的失败。本文论述了建设项目实施过程中的协调问题，简要分析了问题存在的原因，提出了做好协调工作的方法，并提出加强协调管理的具体措施。     

浅谈建设项目内部控制审计

近年来,随着经济的快速发展,固定资产投资进入一个高速发展的阶段.在固定资产投资审计中,建设项目内部控制审计是其起点和重要内容.本文就此做出如下探讨.     

浅析建设项目施工阶段的成本控制

建设项目的施工阶段是建设项目周期中一个重要的阶段,建立和完善建设项目成本核算制度。施工阶段成本优化目标：降低本阶段建设费用支出,保障本阶段建设项目造价不突破合同价格。需理顺项目各环节的管理,以节约和控制投资额、提高资金使用效果为目的。文章简单分析了工程项目施工阶段成本控制。