试论大学出版的目标集中战略与长尾理论模式

美国著名教授迈克尔·波特认为目标集中战略是指企业主攻某个特定的顾客群、某产品链的一个细分区段或某一个地区市场。即企业为一个特定的目标市场提供产品和服务，把自己的生产资源和主要精力集中在该市场上，对其进行密集性经营，以建立企业的竞争优势及市场地位。企业的资源是有限的，一个企业很难在其产品市场上展开全面的竞争，因而需要减少经营目标，瞄准一定的重点，缩短经营战线．以期产生有效的市场占有力。企业在经营活动中实行市场集中战略，会在以下三个方面取得优势：首先，经营目标集中，可以集中企业的主要资源于这一特定的战略目标上：其次，熟悉产品的市场、用户及同行业竞争情况，能够全面把握市场，获取竞争优势；再次．由于牛产高度专业化．在制造、科研方面更容易实现规模效益     

浅议企业战略管理

实行战略管理是企业在复杂多变的经营环境中获得竞争优势的重要途径。在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变,竞争越来越激烈的时代,战略管理作为高层管理人员的活动内容,越来越显示出它在企业中的重要性。     

出版企业战略规划,做什么、怎么做、谁来做

企业战略规划就是确定企业长远发展目标与方向,并指出实现长远目标的策略与途径。它是一系列扩张方式、竞争战略和经营方法的联合体,管理者运用这些扩张方式、竞争策略和经营方法来实现战略扩张,取得竞争优势,最终实现战略目标。"选择正确的     

企业报如何为企业公关服务

一、宣传企业精神、塑造企业形象,帮助企业提高知名度。如今,企业经营已进入“形象战略”时代。反映企业综合经营素质的企业形象已成为企业经营的重要资源要素。市场竞争也转为企业形象的竞争,有专家称这是继商品竞争、服务竞争之后涌起的第三次竞争浪潮。面对这一局势,企业报理应发挥自身的优势,宣传企业精神,扩大企业影响,报道企业在经济建设中取得的成就,报道经济大潮中涌现出来的先进人物、先进典型。有企业把这称之为“三叫响”,即叫响企业,叫响典型,叫响产品。     

企业竞争情报的战略分析

９０年代以来,现代企业的经营环境已发生了重大变化。企业只有在全球范围内迅速捕捉环境变化信息,正确认识自己的竞争优势、劣势使其转化为正确的战略并相应对自身组织行为进行变革,才能顺应发展趋势,保持自己的优势地位。为达此目的,企业必须掌握分析竞争情报战略的...     

产业竞争情报中的国外竞争对手分析方法——以中国风电装备市场的维斯塔斯公司为例

聚焦中国风能产业,以服务于我国本土风电装备整机企业群体获取竞争优势为目标,以为我国本土风电装备整机企业群体提供产业竞争情报产品为需求导向,以分析世界著名风电装备制造企业维斯塔斯公司为例,展示产业竞争情报中的国外竞争者分析方法。分析的主要范围集中在四个方面：公司概况;公司产品、技术与管理;公司在全球的拓展与经营;公司在中国市场的拓展与经营。     

出版企业的专业化竞争战略

专业化竞争战略是出版企业的重要选择之一。实施专业化竞争战略需要进行专业化的战略定位,将知识和客户关系作为专业化竞争战略的重点并坚持深度经营,从而获得竞争优势和可持续成长。     

传媒企业文化建设浅析

实践证明,要想在市场经济竞争中处于有利位置,传媒业必须具备应对市场竞争的有力武器,培育自己的竞争优势。传媒企业文化建设通过对传媒企业内容建设、人才管理、经营控制等全方面的有效规划和整合,有利于传媒企业增强凝聚力,提升传媒企业外部形象的辐射作用,从而形成更为广泛的受众群。     

网络环境下图书馆的企业竞争情报服务

网络时代的今天，竞争情报是企业经营战略与竞争决策制定的基础，也是图书情报工作的延伸和发展，现已成为信息界和企业界关注的热点。本论述竞争情报的基本含义和信息源，探讨图书馆在网络环境下提高企业情报竞争力的作用、优势及途径。     

论新形势下中小型童书出版企业的经营突破

本文以中小型出版机构进入童书出版领域应该采取何种经营策略,以及如何建立竞争优势作为探讨的重点,提出中小型童书出版企业的创新经营模式,为中小型童书出版企业在经营过程中的创新和突破提供有益借鉴。     

美国期刊多元化经营启示

多元化经营又称多样化或多角化经营,是企业经营不只局限于一种产品或一个产业,而实行跨产品、跨行业的经营扩张.对期刊业而言,期刊经营多元化是指期刊通过向外扩张,涉足多个行业或部门,以期实现规模优势.降低组织风险,营造持续竞争优势的扩张行为.     

谈网络空间商业模式与面临的版权管理问题及对策

在网络时代的商业竞争中,商业模式被认为是企业获取持久竞争优势的关键.因此,企业通过变革来寻求应对网络条件下技术进步、市场需求和竞争压力等外部环境变化的商业模式.但众多参差不齐而又门类繁多的商业模式也给版权保护带来了新一轮的问题,引发对未来版权经营方向的若干思考.基于互联网商业模式的发展,本文探讨了网络版权保护的措施并提出了多元化、资本化以及技术产业化的版权经营之路.     

《信息系统开发方法》

信息经济时代,经济全球化和市场国际化的趋势越加明显,竞争日趋激烈,企业经营环境发生了深刻的变化。工业化时期形成的管理模式、管理手段、管理方法遇到了前所未有的挑战。信息技术已经成为21世纪企业获得和保持竞争优势，形成核心竞争力的重要手段，这也标志着企业信息化的进程在全球范围内开始进入了快车道。     

信息系统技术对企业竞争优势的影响

竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动。价值链将一个企业分解为战略性相关的许多活动，对于系统分析竞争优势的各种来源十分必要。现在，互联网和各种信息技术飞速发展，企业的生存环境发生了深刻的变化：信息系统技术的作用突显，企业原有的价值链需要重新审视，从而使企业获取和保持竞争优势的方式也不得不随之改变。１．价值链MichaelE．Porter认为，将企业的经营和生产活动分解成为一系列互不相同但又相互联系的价值活动的集合，这些活动的集合可以用价值链来表示，比如采购、产…     

关于新产品开发中档案信息服务的基本对策

产品是企业经营活动的主体,也是企业参与市场竞争最直接的手段.企业之间的竞争,归根结底是产品的竞争.企业要保持市场竞争的优势,必须加强新产品开发档案信息的研究,不断开发出适应市场需求新产品.因此,加强新产品开发的档案信息服务工作对增强企业的竞争实力有着重大的现实意义.     

美国企业参与国际竞争之谋略

美国企业参与国际竞争之谋略江苏省盐城市郊区人民政府邹凤岭美国在国际经济贸易中心占有重要份额，是最具有竞争实力和竞争能力的国家之一。美国企业参与国际经营与竞争，不仅在于注重产品技术上的先进性，还在于竞争谋略上出新，营造全方位的国际竞争优势上。我们不仿通...     

浅议培训档案的利用与企业人力资源开发的有效结合

当下,员工培训已成为企业生产经营活动的重要环节,在培训过程中形成的培训档案也变得非常重要,通过整合优化培训档案资源,可以使企业对培训质量做出准确的评估,从而完善整个培训体系,使企业拥有持续稳定的竞争优势。     

中国出版业国际竞争力的分析框架与评价指标体系设计

一、出版业国际竞争力的分析框架 产业的国际竞争力即产业竞争力的国际比较,虽然立足于产业层次,但产业竞争力的来源却可能出自国家、产业和企业三个层次--国家所提供的产业环境、该产业在纵向的产业价值体系中所具有的优势,以及该产业中处于领导地位的企业所具有的竞争优势,这些都将提升整个产业的竞争力.这是本文对产业国际竞争力分析的基本看法.根据迈真尔·波特的价值链理论,在不同国家和众多企业参与的价值活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值.这些真正创造价值的经营活动,就是企业价值链上的"战略环节".企业在竞争中的优势,实际上是企业在价值链某些特定的战略价值环节上的优势:同理,国家在某个行业中的竞争优势,实际上也是这个国家在该产业价值链上某些特定的战略价值环节上具有的企业优势.     

竞争情报:企业竞争的信息保障

竞争情报是指竞争主体为保持竞争优势而开展的一切有关竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报研究。重视和加强竞争情报工作是我国企业提高国际竞争力、应对经济全球化挑战的重要举措，是企业竞争取胜的信息保障。１．竞争情报对企业的重要作用竞争情报具有较强的目的性、时效性、实用性，它是企业感知外部环境变化的预警系统，能帮助企业及时洞悉政治的、经济的、社会的、市场的变化以及这些变化对企业可能构成的威胁和机遇；是企业为适应未知环境变化而作出战略决策和竞争策略的支持系统，为企业的竞争决策提供依据和论证；是现代企业经营管…     

浅议培训档案的利用与企业人力资源开发的有效结合

当下,员工培训已成为企业生产经营活动的重要环节,在培训过程中形成的培训档案也变得非常重要,通过整合优化培训档案资源,可以使企业对培训质量做出准确的评估,从而完善整个培训体系,使企业拥有持续稳定的竞争优势.