如何加强中小企业的财务控制

近年来,我国的中小企业发展迅速,成为支撑国民经济发展的一支重要力量。但由于多数企业存在发展时间不长,经营规模较小,资本和技术构成较低,人员素质普遍偏低等因素,财务控制方面不容乐观。如何切实加强中小企业财务控制成为制约中小企业发展的瓶颈之一。     

加强中小企业财务风险控制对策研究

加强中小企业财务风险控制是保持企业持续经营的前提和基础。     

中小企业财务的管理与制度创新

文章论述了中小企业财务管理创新的三个方面:观念创新、融资创新和投资创新。同时,论述了其制度的治理创新和控制创新。认为这两个创新是中小企业发展能力的重要环节。     

浅谈中小企业的财务控制

本文介绍了财务管理的概念及其在企业中的地位，分析了当前我国中小企业财务管理中存在的弱点，提出了如何加强财务控制、重新构建适应市场经济的财务管理体制的若干措拖与途径。     

浅析低碳经济下中小企业的财务应对

低碳经济模式下,中小企业的生存发展面临着很多挑战。本文从财务角度提出了中小企业应对低碳经济的方法和策略。     

浅析中小企业筹资决策中财务杠杆与财务风险的关系

融资困难一直是困扰我国中小企业发展的瓶颈,与大型企业相比较,中小企业负债比率较高,财务风险较大,因此,在中小企业筹资决策中如何处理好财务杠杆与财务风险的关系,合理有效地利用负债资金,是一个值得探讨的课题。分别从企业资本结构、企业债务利率变动及企业的获利能力三个方面,对我国中小企业在筹资决策中应如何处理财务杠杆与财务风险的关系进行了一个简要分析。     

对中小企业财务风险管理问题的研究

文章介绍了财务风险的含义,结合中小企业现阶段财务风险管理的现状,分析了中小企业产生财务风险的根本原因和多种因素;提出了一些财务风险的控制和防范措施,其中包括建立财务预警分析系统、健全内部控制制度、理顺企业内部财务关系等。     

中小企业财务风险的防范

中小企业在激烈的市场竞争中，将面临着极大的财务风险。本文从中小企业的经营特点出发，找出其造成财务风险的主要因素，并提出风险防范措施。     

中小企业财务战略研究

今时代是一个战略制胜的年代,没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的环境中发展的,世界范围内兴起了战略制定的热潮。随着经济的快速发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务战略也显得越来越重要。现代企业面临的是一个动态多元复杂的环境,竞争的加剧促使企业实施战略研究管理。财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、可持续发展至关重要。与大企业相比,中小企业抵御风险能力相对较弱,筹资较为困难,经营能力也不够强。中小企业应该主动出击,寻找一个合适的财务战略,合理配置有限资源更显得尤为重要。因此企业必须要高度重视企业财务战略。本文从企业财务研究基本理论出发,结合我国中小企业本身财务特征的特点和实际情况来制定和执行财务战略,在进行了相关资料收集、整理及研究的基础上,对我国的中小企业财务战略问题进行了研究,希望对我国中小企业财务战略研究有所裨益。     

网络财务是中小企业财务管理的选择

网络财务是区别于单机财务的一个概念。它是利用互联网的资源,将多个结点在空间、时间和业务协同等方面进行组合的一种高效财务。中小企业规模小,人力资源不足,要想具有高效率的财务管理,利用网络财务功能是一种较好的选择。建立中小企业公共网络财务体系是完善中小企业社会服务体系的一个重要组成部分。     

中小企业财务外包利弊分析

中小企业面临的竞争环境日趋复杂,财务外包成为企业降低经营成本、提升企业价值的可能选择。在对财务外包涵义与中小企业财务管理现状归纳的基础上,分析中小企业财务外包的利弊,并针对财务外包的风险,提出对财务外包业务流程的关键点进行控制,以保证财务外包的顺利进行。     

中小企业板上市公司的财务预警探讨

中小企业板推出至今,由于存在整体运行不太稳健及其制度性缺陷等问题,不可避免地会面临着各种财务危机,因此有必要针对中小企业板的特点,建立合理有效的财务预警系统以规避风险、提高经济效益。     

中小企业现金流量财务预警系统的构建

针对中小企业的财务现状,从成本效益出发,结合预警原理,提出以现金流量为基础构建中小企业财务预警系统的基本思路,并指出中小企业建立财务预警系统应注意的几个问题.     

中小企业财务风险的防范

中小企业在激烈的市场竞争中,将面临着极大的财务风险.本文从中小企业的经营特点出发,找出其造成财务风险的主要因素,并提出风险防范措施.     

中小企业可持续发展的财务战略多维分析

随着我国经济持续、快速、健康发展,中小企业在我国国民经济中的作用日益显现,取得的成就也令世人瞩目;但是由于受内部管理体制和外部环境等因素的影响,中小企业在可持续发展中仍存在许多制约因素,缺乏适应现代化企业发展要求的强有力的财务管理能力。本文围绕中小企业经营发展中易被忽略且最为薄弱的财务战略问题,从企业财务管理的基础工作、营运资金管理、战略模式、筹资渠道、投资与分配以及成本管理等多角度进行分析,并提出一些建议和看法。     

建立健全企业内部财务控制制度的思考

文章首先对企业内部财务控制进行了理论分析,然后探讨了我国企业内部财务控制存在的问题,最后提出了建立健全企业内部财务控制制度的对策.     

浅论科研型单位的内部财务控制制度

当前我国科研单位的内控制度仍存在一些问题,而建立完善的内控制度对科研单位来说是非常重要的。文章对科研单位的内部控制制度的现状做了剖析,并针对其中的问题提出了一些相应的对策。     

对中小企业财务困境的几点思考

随着我国国民经济的发展,中小企业在其中起到的作用越来越重要。帮助中小企业分析经营中面临的财务问题,使之更好地处理在经营过程中的财务困境问题,是越来越多的小企业面临的需求。本文就目前我国中小企业财务困境形成的原因和解决的方法进行了论述。     

浅析中小企业科研经费使用环节的内部会计控制

针对中小企业科研经费在使用过程中可能出现各种形式的违纪违法问题,提出通过建立和健全有效的科研管理制度进行程序控制、经费预算环节控制和定期对科研经费进行专项审计3个方面来实现对科研经费的会计控制。     

生命周期视角下的中小企业财务战略研究

当前,许多中小企业由于财务战略的不明确,难以适应日益激烈的市场竞争。管理理论认为,所有企业都具有生命体的行为和特征,因此,从生命周期角度研究中小企业财务战略问题具有重要的理论和现实意义。本文认为中小企业在生命周期不同阶段应采用不同的财务战略。在引入期应采取集中财务战略,在成长期采取扩张财务战略,在成熟期采取稳健财务战略,而在衰退期应采取防御财务战略。