十强赛沈阳赚了多少钱

10月13日，随着中国国家足球队以3：0战胜卡塔尔队，中国队自8月25日开始的世界杯足球赛预选赛亚洲区十强赛主场比赛全部结束。沈阳这个中国球的福地在把中国国家队第一次送入世界杯赛决赛圈的同时，也给自己的酒店、餐饮、娱乐、旅游、交通等产业带来了巨大的收益。     

武当山重奖旅行社

2月12日,武当山特区管委会对旅游组团贡献突出的16家旅行社予以重奖,奖金达200余万元。     

武当山财苑旅行社

该社成立于2002年8月,现有员工20人,执证上岗率100％。2007年10月,被湖北省旅游局授予“省级文明旅行社”、“湖北省十佳导游获奖单位”。     

运动员商业开发利益归属探析——人格权标识上固有利益的法学视角

目前我国体育立法工作相对滞后、部门管理职能错位,受市场经济发展所带来的利益冲击,导致运动员人力资本产权和人格权固有利益概念模糊。从法学视角分析精英运动员商业开发利益归属所有权的问题,探讨合理分配运动员商业开发所得的收益资本,力求兼顾公平和效率,保证专业运动员的合法利益不受侵犯。     

商业健身俱乐部中教育营销开发理念

商业健身俱乐部中的营销存在着诸多的问题与误区,教育营销是一种不同于传统营销的崭新模式,它有利于我国商业健身俱乐服务质量和国内健身俱乐部核心竞争力的提升,为避免商业健身俱乐部营销中存在的问题以及教育营销在其他行业运用中的误区,故而提出,教育营销在商业健身俱乐部中的开发要具备长期效益理念、科技健身理念、人力资源理念。     

运动员商业活动的制度空间

结合制度变迁理论,对我国运动员商业活动的制度创新进行了研究.论述了现行运动员商业活动相关制度的弊端:项目管理中心组织形式官民兼具、运行方式管办兼能是运动员商业活动的制度性障碍;运动员商业开发资源被行政垄断,使得运动员无形资产的产权主体比较单一、社会资本参与运动员商业活动的进入壁垒较高,不利于实现运动员商业价值最大化.研究认为,反行政垄断并非是<反垄断法>所能完全承受的重任,完善运动员商业活动相关制度的关键是项目管理中心要转变职能,实现彻底的管办分离.以消除行政性限制竞争产生的土壤.据此,对项目管理中心试行运动员商业活动招标制度、改进合同管理方式以优化运动员商业价值开发资源的产权配置,提高运动员商业活动的效益进行了探讨.     

滑雪场复合型经营模式初探

1我国滑雪市场现状基本分析1.1雪场数量与滑雪人数成倍增长据中国滑雪协会不完全的统计,自1995年以来,我国开放使用的近二百个滑雪场分布在黑龙江、新疆、北京、吉林、辽宁、河北、内蒙、四川、陕西、山西、河南、山东、甘肃、上海、湖北、深圳、重庆、宁夏等十八个省、区、市(直辖市)。我国不     

学校体育无形资产的开发与管理

学校体育无形资产是学校资产的组成部分，是能够给学校带来一定的合法经济收益的资源。有效地开发和利用学校体育无形资产，不仅能为学校赢得一定的事业经费，同时也会产生良好的社会效益。现实中有很多成功的范例，本文仅对开发内容和管理问题做一归纳。 　　一、学校体育无形资产开发的内容 　　1.学校体育场馆和设备的租赁权：学校拥有学校体育场馆和设备合法的使用权和租赁权。学校体育场馆和设备在我国的很多地区拥有非常好的租借市场，这与当地的社会经济环境和体育传统有很大关系，有的经济发达地区中小学的租赁收入每年可以达到几万…     

再同首云遮断归途

一年的光阴,刘翔尽人间冷暖。 商业社会,竞技体育只是一个内核,因此刘翔指代的并不仅仅是一个跨栏运动员。在他周围,涉及到一条摸不到但能看见的商业链条。竞技成绩处于这个链条的上游,对下游的商业开发起支配作用。     

“中国之队”身价暴增

“中国之队”是由中国足协发起、由ISL公司负责推广的一揽子市场推广计划，包括中国国家男子队、中国国家女子队、中国男子奥林匹克队、中国联赛全明星队、中国男子青年队、中国女子青年队和中国少年队等7支国家级球队。以往国家体育总局每年给这些队伍的拨款总共才400万，远远满足不了球队训练比赛的开支。近年来足协积极开拓思路，广开财源。     

揭秘娜团队

“团队就像是一堵围墙,我置身在里面,他们会在四面保护着我。我只需要集中注意力打好我的网球。”李娜成功的背后,是一个运转自如的国际团队：奠滕森负责日常训练,姜山担任后勤工作,阿历克斯提供体能训练,艾森巴德进行商业开发与合作。     

普通高校乒乓球竞赛规则选修课指导方向研究

就竞赛规则沿革的原因揭示竞赛规则沿革的基本规律,分析竞赛规则的发展,预测乒乓球竞赛规则发展趋势。     

体育场包厢、座位使用权商业开发案例分析

以台州市体育场建设中的部份包厢、座位使用权商业开发为实证,对体育场(馆)建设中市场化运作进行研究,力图延伸和扩展体育场的企业化管理、市场化运作的内涵与外延,确立“体育场(馆)的企业化不仅指场(馆)建成后的企业化运营模式,而且包括改变投资结构,通过市场手段多渠道筹资、融资等体育产业市场化方式”的新理念。     

用拉弗曲线论我国足球职业联赛与商业开发之辩证关系

中国自职业足球联赛开始以来,俱乐部年终几乎尽显赤字,而运动员收入则呈几何级数增长，借拉弗曲线原理对该现象进行分析、研究，以期中国的职业足球联赛能够得到良性发展。     

现阶段运动员形象商业开发和利益分配制度的完善

不少学者主张在法律上设置形象权来解决运动员形象商业开发和利益分配中国家与个人的突出矛盾。但在举国体制依然是我国体育事业指导方针的现阶段,设置形象权尚缺乏足够的正当性。因为设置形象权与举国体制下形象财产权利主体的双重性相矛盾,同时不利于我国举国体制目标的实现。现有制度在解决运动员形象商业开发和利益分配问题上并没有忽视运动员的个人权益,它在坚持举国体制的前提下,有统筹兼顾运动员权益的进步意义,但其问题在于形象商业开发上运动员被管得太死和利益分配上太过统一。国家应针对现有制度中存在的问题,通过完善现有制度以解决国家与个人的突出矛盾。现有制度可以考虑这样的完善思路:在商业开发问题上以国家主导为主,赋予运动员一定的自主开发权;在保证运动员享有最低分配比例收益的基础上,分配比例多元化、动态化。     

说道

即使有个别专家被请去出主意．最终也是官员拍板和开发商说了算。——冯骥才委员在2009年两会上提交的《关于文化遗产的产业开发要通过专家审定的提案》中提出上述问题。     

崛起的CCM

在去年刚刚接手CCM成为老板的时候,小杰（或者称之为三针）或许仅仅只是被那些年轻人对DotA的热爱所感动。但当时光转向2011年夏天,特别是当zhou带领着430等人迅速崛起成为中国DotA界数一数二的强队的时候,小杰有了更多的想法。DotA、LOL、War3、梦三国、天翼决分队的成立,收购Nv．cn星际2分队,还有传闻中即将到来的“冠军级”War3选手……CCM已经不再满足于做一支国内顶尖的DotA战队,而是希望成为一家综合性的俱乐部。更为重要的是,他们渴望在电子竞技和商业开发的结合中创造出新的产业模式。正如俱乐部经理南瓜所说,2011年随着社会关注度的重新活跃,电子竞技迎来了转折性的一年。在这个转折点上,崛起中的CCM是否能成为走在时代最前列的弄潮儿？     

从爸爸去哪儿浅谈影视航拍（上）

2013年10月,湖南卫视大型亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》在全国热播。节目着力表现亲子间的真情流露,让观众倍感温暖,其中大量穿插的无人机航拍画面更是让人印象深刻。 《爸爸去哪儿》第一季共选择了6个村庄进行拍摄：北京灵水村、云南普者黑、宁夏沙坡头、山东鸡鸣岛、湖南平江白寺村和黑龙江牡丹江的雪乡。这些地方都不是人们熟悉的风景区,但正闪未被商业开发过,更有一种朴实自然的美。空中航拍镜头将这些景色展现得淋漓尽致,再加上温情的节目主题,使得《爸爸去哪儿》获得了极高的口碑。     

微博?微博!

还在开心网和同事消磨时间?还在人人网和同学温情怀旧?还在争分夺秒的玩偷菜?还在掐好了时间抢车位买别墅?我告诉你,你out了!自从Twitter如火箭一般蹿升起来之后,"微博客"服务已经成了Web2.0社交网络中最热门的应用服务,小到隔壁玛丽家那条腊肠狗,大到奧巴马比尔盖茨英国女皇,都在微博中咬牙切齿的默默忍受140个字数的限制。     

我国2008年奥运会备战运动员的商业开发困境

为了更好地体现2008年奥运会的"人文奥运"理念,体现我国2008年奥运会备战运动员的个体价值,运用文献资料法,对我国2008年奥运会备战运动员商业开发面临的困境进行了探讨.研究表明:我国2008年奥运会备战运动员的商业开发,缺乏完善的体制、政策保障;思想观念落后,管理界限不明确;"奥运战略"压力大;运动员职业素养和自律意识欠缺;现役运动员权益不明确;缺少专业人员运作,经纪人代理难以推广;经济收益分配存有争议.