关于高校后勤社会化改革中进一步规范分离深化改革的若干问题的探讨

在党中央、国务院和上海市委、市政府领导下,上海高校后勤社会化改革取得了阶段性成果。上海高校后勤社会化改革是个庞大的系统工程,又是一个较长的发展过程,这     

一条改革路十年创业史——上海高校后勤服务股份有限公司成立十周年回顾

成立于1998年4月8日的上海高校后勤服务股份有限公司是全市高校后勤社会化改革的先行者,也是后勤改革路上的其中一个开拓者.     

全面推进高校后勤社会化改革

高校后勤改革从１９７８年起步,至今已走过了２０多年的历程。高校后勤社会化就是将高校后勤纳入社会主义市场经济环境之中,使高校后勤工作成为社会统一市场上具有教育特点的一个有机组成部分。上海在推进高校后勤改革方面取得了一些阶段性成果,但是,在高等教育面向新...     

实现高校后勤改革的新突破──上海高校后勤社会化改革试点综述

上海高校后勤社会化全面推进的帷幕已经拉开,其标志是１９９９年１月１３日召开的上海市高校后勤社会化改革工作会议、八所高校分别与同时成立的上海高校后勤服务中心和上海高校后勤发展中心签订合作协议。这里,对这项高教发展史上具有重要意义的改革背景、内容、工作特...     

浅议高校后勤社会化改革

搞好高校后勤保障体制改革,实现高校后勤社会化,已成为高校内部管理体制改革的重点。如何实现这一改革目标,近几年来各地都进行了许多有益的探索。上海市由政府调控、行政主办的高校后勤服务公司,其实质是政府主导,教育部门主管、社会参与、高校联办的上海高校后勤保障体系,是上海高校的后勤共同体。它走的是“股份合作、市场联锁、优势互补、资源共享、风险共担、利益共得,逐步实现高校后勤企业化、产业化、集团化之路。与上海高校后勤改革不同的,还有西北工业大学等,走的是校内改革,自行剥离,走高校后勤实体化的道路。其改革实…     

上海教育超市

上海教育超市连锁有限公司是在全国率先立足高校商贸市场创办的连锁企业．由上海高校后勤服务股份有限公司控股．复旦、交大、同济、财大等学校实体单位共同出资．于1999年7月注册成立。经过六年多的发展．从高校后勤的一个部门到独立的法人实体．从各学校独立经营到按照六个统原则连锁运作．     

高校后勤社会化改革中党的工作的几点思考

上海高校从一九九八年底起,通过“试点引路,整体推进,分步实施”的办法,逐步将高校后勤部门从学校整体规范地分离出来,实行后勤服务社会化、市场化、专业化。经过一年多运作,已初步构建具有上海特色教育特点的高校后勤社会化的框架,但在推进高校后勤社会化改革过程中,我们也深深地感到,党组织本身有一个如何适应新体制创造性地开展工作的新课题。     

上海高校后勤社会化改革不断深化

上海市的高校后勤改革一直走在全国的前列。自全国高校后勤改革会议后，上海加快了高校后勤社会化改革的步伐。近年来，上海市高校在后勤部门与学校规范分离、教育系统联办后勤以及引导社会力量参与后勤服务与建设方面又有明显突破，取得了破，取得了一系列新的进展。一、全市高校后勤部门基本实现规范分离由市政府统一部署，市教委牵头组织实施，是上海高校后勤改革的主要经验之一。上海在１９９９年成立了“高校后勤服务中心”和“高校后勤发展中心”两个改革的载体，并通过第一批试点和第二批推进，完成了２０余所高校后勤部门的分离转制…     

再论政府行为与高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革应当是一种政府行为。这是二十年来高校后勤改革经验的总结。上海会议就是一种国家级的示范性政府行为,武汉会议是这种国家级示范性政府行为的继续。这种将高校后勤社会化改革纳入当地政府改革的轨道,必将加大     

深化改革 加强管理 全面提高上海高校后勤服务的水平和效益

经过两年多的探索,上海高校后勤社会化改革取得了很大成效,但也面临一些新的挑战。如何在全国高校不断深化改革的新形势下迎接这些挑战,通过改革创新进一步提高高校后勤服务的水平和质量,是我们面临的一项重要任务。从1999年起,国务院办公厅连续在上海、武汉召开了全国高校后勤社会化改革工作会议,指出2001年是后勤社会化改革关键的一年,各地既要充分认识推进改革的重要性,又要清醒地看到改革的艰巨性,沿着既定的方向,加大工作力度,坚定不移地推进高校后勤社会化改革。当前,深入贯彻武汉会议精神,加快推进上海高校后勤社会化改革,是我们下一步工作的重要内容。     

上海首届教育系列家具展览会即将开幕

在上海市人民政府教育委员会的关心和支持下,上海教育系列家具展览会将于2002年3月26日至3月28日在上海光大会展中心召开。本次展览会由上海高校后勤服务股份有限公司和上海高校后勤服务中心联合主办,由上海环球展览服务有限公司承办,并且得到了上海市教育发展有限     

浅论高校后勤服务社会化的“内化”与“外化”

上海会议以后高校后勤服务工作改革的方向是实行社会化,形成了共识,而且关于后勤服务工作社会化的内涵和外延、途径和步骤,都形成了清晰的概念。本文试就“社会化”理论和实践中常常出现的“内化”和“外化”的概念作粗浅地论述。 1.高校后勤服务工作的社会化什么是后勤服务工作社会化呢?它既是一个方向、一个目标,又     

抓住机遇,大力推进高校后勤改革——张保庆副部长视察上海高校后勤改革工作时的讲话要点

4月5日至13日,教育部副部长张保庆在上海考察高校后勤改革社会化工作。在沪期间,参观了上海高校后勤服务中心、发展中心和上海高校后勤服务股份有限公司,听取了上海市教委关于高校后勤改革的工作汇报,并带领教育部发展规划司、财务司的负责同志,深入到同济大学等10余所高校现场考察了教育超市、高校后勤配置中心、教师和学生公寓、物业管理中心及学生宿舍,走访了教师与学生宿舍。保庆同志边考察边与学校领导、后勤干部交流、讨论加快高校后勤改革进程的重要性、紧迫性,并就如何抓住机遇、克服困难、扎实工作、大力推进后勤社会化等问题发表了看法。《研究》本期特摘登保庆同志讲话要点,以指导全国高校后勤改革工作。     

以学习型组织建设推动高校后勤党建工作创新

高校后勤党组织建设是高校党组织建设的一个重要部分,是高校后勤实现＂三服务、三育人＂目标的基础,是确保高校后勤各项事业科学发展的重要保证和前提。建设学习型后勤组织是高校后勤党组织新时期工作的一个重大创新,也是高校后勤适应新形势力促党建工作科学化的必然要求和有效举措。     

体制改革与科学管理紧密结合

高等学校后勤改革是高等教育改革的重要组成部分。根据党的十三大精神,对九年来上海高校后勤改革进行总结,明确深化改革的目标,是摆在我们高校后勤工作者面前的一项紧迫的任务。     

产业化——高校后勤社会化渐进式改革

我国高校后勤改革势在必行。高校后勤社会化是我国高校后勤改革方向,但不能操之过急,需要一个缓冲期,一个载体。高校后勤产业化是我国高校后勤一种渐进式的改革,可作为实现高校后勤社会化的桥梁,在高校后勤深化改革进程中有其必然性、可行性,适应我国高校后勤改革当前情势。最后,文章还论述了实现我国高校后勤产业化的部分具体对策,并呼吁我国高等教育界,尤其是高校后勤人士,对高校后勤产业化给予深入的理论研讨论证和实践探索校验。     

论高校后勤工作中的量化管理模式

高校后勤管理工作作为高校整体工作中一个不可或缺的环节,尤其是在"高校扩招"形式出现之后,高校后勤管理工作的重要性尤为显现出来。一般的管理学的理论知识运用在高校后勤管理工作中,有的可以得心应手,但有的就显得局限性很强了。采用量化管理模式对高校后勤管理进行科学化分配,是目前高校后勤管理中一个新兴的存在模式。     

从管理学角度浅谈中国高校的后勤管理

高校后勤管理作为管理的一个特殊类型,是一个协调后勤工作的过程,它决定着高校后勤服务的效率和质量.用管理学的基本理论和思想探究高校后勤管理的科学模式和方法,对于推动高校后勤事业的发展具有重要意义.     

新时期高校后勤文化建设之我见

高校后勤文化作为新时期文化形态的一个重要组成部分,是高校后勤服务于管理不断发展与进步的一个重要标志,它主要涵盖了高校后勤工作人员所依照的价值体系、行为模式、生活方式以及规范准则,对高校后勤部门的发展有很大的推动作用.     

后勤改革与财务管理创新

江泽民同志多次指出:“创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机和活力的源泉。”高校后勤改革是我国教育体制改革的一部分,在后勤社会化改革中坚持创新精神是高校后勤工作实践的要求。一、高校后勤改革高校后勤社会化就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制,建立政府主导、社会承担为主、高校选择的市场化后勤服务体系。高校后勤社会化有两个显著特征:1.市场特征。高校后勤社会化是社会主义市场经济