浅谈沟通与协调在工程项目管理中的作用

本文阐述了工程项目管理中沟通与协调的特点及当今现状.基于项目经理部存在的普遍问题,提出了工程项目管理中加强沟通与协调的可行性措施,正确和合理地运用沟通与协调这一科学的方式方法,能极大地缓解和处理好产生的矛盾,构建和谐建设,营造和谐的施工氛围.这说明有成效的沟通协调在项目管理过程中极为重要,甚至关系到整个工程项目能否顺利地进行,起到了举足轻重的作用.     

浅谈工程项目中的沟通与协调

每个工程项目,都会有多家参建单位,且涉及的专业也比较多,从而形成了一个复杂的项目系统。各方都会为自身利益为目标展开工作,难免会产生分歧。如何与工程项目的各参与方进行有效的沟通,以协调彼此间的矛盾成为了项目经理工作的重要环节。     

项目沟通管理浅谈

大多数组织中都有大量的交谈,却没有大量的沟通。本文拟从项目沟通管理准备、实施和收尾三个方面浅谈了项目沟通管理的内容、步骤和一些技巧。项目沟通管理是项目实际运作中大量存在却又很容易被忽视的一种管理,但是不可否认的是,项目由始至终都存在着大量的沟通,这些沟通多种多样,如何处理好这些沟通是项目管理过程中的重要一环,而各种沟通技巧的合理应用将对项目沟通管理乃至项目成功都有着积极的促进作用。     

项目沟通管理浅谈

大多数组织中都有大量的交谈,却没有大量的沟通。本文拟从项目沟通管理准备、实施和收尾三个方面浅谈了项目沟通管理的内容、步骤和一些技巧。项目沟通管理是项目实际运作中大量存在却又很容易被忽视的一种管理,但是不可否认的是,项目由始至终都存在着大量的沟通,这些沟通多种多样,如何处理好这些沟通是项目管理过程中的重要一环,而各种沟通技巧的合理应用将对项目沟通管理乃至项目成功都有着积极的促进作用。     

大型工程建设管理中的沟通管理问题浅析

现代工程项目的一个显著特点就是多单位协同作业。这种协同作业使得项目组织变得十分复杂。参与各方不同的目标和利益使得他们对项目的干预往往并不一致,甚至发生冲突。这使得项目中出现的冲突比企业内部中出现的冲突更加激烈。作为项目的管理者必须协调各方面的工作、团结各个单位。在这个过程中沟通与协调的重要性十分显著。本文将对大型工程建设管理中的沟通管理问题进行分析和探讨,以求对相关从业者起到有益的借鉴作用。     

沟通与协调平台上的项目成本控制管理

在金融风暴席卷全球的大背景下,建筑施工企业也难逃一劫。建筑施工企业只有不断的创新和深化改革,才能提高自身的生存能力。通过精细、严细管理降低项目成本是根本途径,在项目管理中沟通与协调又是进行各方面管理的纽带,使矛盾着的各个方面属于统一体中,使系统结构平衡。建立在沟通与协调平台上的全过程项目成本控制管理对于降低项目成本是十分必要的。     

工程项目管理中的沟通管理体系探析

沟通是项目管理成败的关键。建立起良好的沟通管理体系能有效提高项目管理效率。探讨了有效的沟通管理对项目管理的作用,详细论述了工程项目管理中的沟通网络,并从四个方面提出了完善工程项目沟通管理体系的对策。     

浅析进行工程项目协调沟通的重要性

本文分析了建筑安装施工企业项目协调沟通的重要,并就如何进行建筑安装施工企业项目协调沟通进行了阐述。     

南水北调工程建设协调管理研究

南水北调工程包含了大量的子项目与管理部门,在任务的协调方面存在着较大的问题。因此,南水北调工程建设管理办公室应该积极构建工程建设管理相关部门之间的网络连接。本文对南水北调工程建设协调管理措施进行了研究,为工程建设管理提供了参考与借鉴。     

沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用

以汇鑫国际大厦为例,汇总了房地产开发项目工程中沟通管理的特点,分析了项目沟通管理工作中存在的问题,并将和谐管理理念引入项目工程管理中,提出了搞好项目沟通管理工作的对策,以供参考借鉴。     

浅谈基本建设施工中的协调管理

文章阐述了在基本建设过程中的协调管理,并就施工中的各部门、各阶段的协调管理问题谈了自己的见解。     

新建工程建设管理与协调研究

新建民生工程是体量大、时间紧、综合结构复杂的工程,选择配备专职领导和专业管理人士进驻施工现场组成管理体系,全面负责工程建设的管理和协调工作。     

浅谈建筑施工中的协调管理

工程施工中各个专业的协调管理十分重要,建筑企业在工程施工中应做好各专业的协调工作。文章在分析建筑施工需要协调管理原因的基础上,提出加强建筑施工中协调管理的对策     

浅谈建筑施工中的管理与协调

施工中各专业之间协调与配合,直接关系到工程的质量与品质,本文分析了施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,并给出了做好协调工作的方法。     

浅谈沟通在图书馆管理中的应用

针对沟通在图书馆管理中的应用进行了论述。     

浅谈管理咨询与管理沟通

文章简要介绍了我国管理咨询业的现状,对存在的问题及发展前景进行了分析;重点论述了管理咨询业务的重要特征,引用两个典型案例进一步阐述了良好沟通对管理咨询业务开展的重要性。指出：我国管理咨询业必须遵循行业发展特性,加强自我修炼才能为企业发展所需提供智力支持。     

如何加强建筑施工项目的协调管理

文章简要介绍了项目协调管理的基础理论,并分析了如何加强建筑施工项目的协调管理.     

浅谈在工程建设中项目业主如何进行“协调管理”

本文通过分析目前我国工程建设中,项目业主管理普遍存在的问题,提出在工程建设中项目业主要贯彻"协调管理"理念,其主要特点是首次提出业主、设计、监理和施工等四方单位在项目建设中既是独立开展工作的平等主体,也是利益的共同体,处理工程事务时要寻找兼顾各方利益的最佳结合点,其核心思想就是以人为本,创造和谐施工环境;并就如何在建筑工程建设中贯彻"协调管理"理念进行深入探讨。     

送电线路工程项目设计工作沟通管理实施办法

提出了送电线路工程设计工作沟通管理的基本概念与方法,为设计管理人员提供参考。     

人力资源管理中的组织沟通满意感研究

组织沟通满意感是衡量组织沟通成效的一项重要指标,它对形成组织激励、提高组织绩效具有重要的作用。本文在深入分析研究沟通满意感内涵、维度与影响因素的基础上提出了组织沟通满意感形成的动态模型,并且进一步研究了组织沟通满意感与某些组织变量之间的关系,探索了沟通满意感的形成对于组织激励和绩效的影响过程。