编辑改稿失实 记者无辜受责

在编辑部内,编辑和记者的关系是互相依靠、互相支持,亲密合作的,但在处理稿件的过程中,也会不时发生一些矛盾。为了协调编辑和记者的关系,交流解决编辑部内部生活中各种问题的经验,我们开设《编辑部生活》专栏,欢迎编辑、记者经常来稿,以便交演思想,消除隔阂,加强团结,搞好工作。     

记者的编辑意识和编辑的记者意识

记者的编辑意识和编辑的记者意识李雪慧对于有新闻纸之称的报纸来说，要提高质量，多出精品，记者和编辑可以说是责无旁贷。在实际工作中，我们接触到的情况经常是，记者忙于采访写稿，稿件交给编辑部门后就万事大吉；编辑则埋头于就稿件本身删删改改，上了版面就心满意足...     

新闻主题的选择、提炼和深化——兼评"中国新闻奖"部分作品

在采访现场,经常可以听到通讯员和一些年青记者这样诉苦:"搜集的材料真不少,就是理不出头绪来,不知从何着笔."而在报社编辑部里,却又经常可以听到编辑对一部分稿件的评价:"写得面面俱到,主题不突出,一般化."两种议论,共同涉及的问题是如何选择、提炼和深化新闻主题的问题.     

领导要放手 自己要努力

同报界的一些同志闲谈,经常听到这样的叫苦:人力不够,骨干更少!问他:“你们编辑部有多少人?”回答不是二百就是三百,甚至比这还多。在我们党的新闻史上,一家报纸编辑部从来没有过这样庞大的阵容。当前世界上的许多大报,也很少有这样的队伍。怎么还叫人少呢? 回忆延安新中华报,编辑、记者一共十个人左右。以后改出解放日报,设置了新闻、通采、副刊三个部(后期添了个评论部),总计也只六十多人。以新闻部为例,一版两个编辑,     

以编辑的眼光看记者的常见错误

扬长避短是一句老话。避短常常是扬长的一个前提条件。编辑的工作,从某种意义上说,主要就是发现记者及其稿件的优长与短处,而更多的工作集中在挑错这一点上。在新闻工作中,人们都有这样的感受;在一线奔波惯了的记者,到编辑部里做一段时间的编辑工作,再回到采写业务中,常常会有较大的提高。因此,我觉得:通过编辑的眼睛来看记者工作易见的错误,能更清楚     

记者、编辑实行“双向选择”

所谓记者编辑“双向选择”,就是记者向编辑部发稿时,象高中毕业生填写高考志愿表一样。在稿签上注明:请哪个部哪位编辑给编,发在哪个版或哪个专栏,是否可以变更等等,有些自认为不太重要,谁编都行的稿子,可以填“任意”;编辑也可以选择,阅稿后,不同意编的稿子,可以退给记者部。记者部则再联络协调,如无人愿编便退还记     

支持记者出新

(一) 创新,如果在前几年更多是作为一种意识被倡导的话,近两年已成为大批记者更自觉的实践。内容新吗?角度新吗?手法新吗?即使报道一般化的内容,也要倔强地显现出哪怕是一点点的新意。然而,当他们为之努力的时候,心里经常在嘀咕:这样写,编辑那里通得过吗? 一个问题就这样摆到了编辑的面前:如何支持记者出新。不要以为这仅是编辑部领导的事,每一个有资格在稿件上涂涂抹抹的人,都不能回避。几年前,有位记者写了一篇略带“通讯味道”的消息。之所以这么说,无非是稿中揉进了某些形象化的描写,调动了一点修辞手段,旨在冲一冲消息写作干巴巴的境况。可是,编辑不承认这是一条消息,将它改作通讯发表了。记者的一次尝试“流产”了。     

处处留心皆新闻

在编辑工作中,经常会听到一些基层通讯员或刚刚从事新闻工作的记者这样问:老师,你说这件事可不可以写成稿件?你认为这件事有新闻价值吗?也就是说,他们不知道什么事件可以写成稿件,不知道新闻在哪里。对于一个熟悉新闻     

浅谈会议新闻的写作

枯燥的会议新闻在报纸编辑部,常可以听到这样的禁令:少写些会议消息! 这不难理解。你去售报亭前看一下,当读者买到当天的报纸,打开,他们的目光常常会比那些被记者称之为“刀斧手”的编辑更干脆:毫不留情地删掉放在重要位置上的会议消息,却盯在报屁股上的一些小故事看上半天。……记者们也常常抱怨:开会没劲。因为参加会议一般很难写出漂亮的报道。     

文字与摄影报道的换位效应

去年10月，湖北日报报业集团斥资200万元，给湖北日报编辑部一线90名文字记者、编辑配备了便携电脑和数码相机，并建立相应的考核制度，鼓励文字记者、编辑拍摄新闻照片。 为文字记者配备数码相机是一项十分有远见的举措，此前只有新华社这样做。以此为契机，编辑部鼓励文字记者与摄影记者换位思考。更可贵的是，记者们开始寻找文字与摄影的相通之处，摄影记者用“拍”的思维去“写”，文字记者用“写”的思维去“拍”，努力将二者的优势结合起来。经过     

简讯

清华大学为学生记者增订《新闻与写作》 清华大学《新清华》编辑部重视校刊编辑记者队伍的建设,最近为该刊所有编辑和学生记者每人增订了一份全年的《新闻与写作》。编辑部还不定期的邀请首都新闻界的资深编辑记者来校举办讲座,进行交流,使校刊作者队伍的业务水平得到了提高。     

“卖方市场”的思考

记者与编辑,可以说是“卖方”与“买方”。记者“生产”出来的产品——稿件,总是希望编辑能“买”。有时为了说明自己的“产品”如何如何好,真有点象推销员;还有,记者总是喜欢把眼睛盯着编辑部,希望他们能“来料”加工;或者搞点“计划”内的,来个“包产包销”。然而,“产销”矛盾总是很突出,一条稿子发到编辑部,也不知道什么时候可以被“买”下。近年来,有人说我们分社(编者注:新华社安徽分社)已开始出现“卖方市场”。这话言过其实,因为我们还有许多“产品”销路不     

庹震讲新闻系列之十五 “感动自己”与“感动别人”

经常有这样的情况:记者或通讯员写稿子时自己十分激动,甚至流着眼泪写稿子。等稿子交给编辑时,编辑却激动不起来,认为并不感人。有时作者写作时动了感情的报道,读者看报时却感到平平淡淡。这是怎么回事?是编辑"无情"     

角度选得好老调变新唱

在报纸宣传中,编辑和记者经常会碰到有些“永久性”的内容和题材,因宣传任务的需要,又不得不宣传。如何对待这样的宣传任务,可以有两种态度:一种是采取应付的态度,写条消息或请作者写两篇文章配合一下,就算完事。另一种态度是认真地研究,选好角度,显     

开放新闻选题读者参与办报——记英国《卫报》“网上编辑部”

英国《卫报》10月9日报道,《卫报》决定实行一项“开放编辑部”的测试,将编辑部讨论的各项新闻选题在网络和Twitter上向读者开放：然后根据与读者的讨论和交流,确定报纸的最终选题。新闻编辑丹一罗伯茨（DanRoberts）称,通过Twitter,你将可以与我们的记者和编辑互动;在新闻组尝试开放期间,你将具备发言权。     

编辑群体结构的优化

无论是出版社的编辑部,或是期刊社的编辑部,都有着明确的共同目标,编辑人员之间经常发生直接的联系。可以说,各编辑部都是一个正式群体。为着增强群体的内聚力,发挥它的整体效能,就必须谋求编辑群体结构的优化。为此,我提出以下四条意     

用『+』『-』『×』『÷』统筹『同题文章』

“同题文章”,顾名思义是“同一个主题,同一类题材”的文章,在这里,笔者指的是对同一题材的新闻事件的报道。2004年10月以前,大河报实行的是采编合一的运行机制,编辑与记者沟通相对方便顺畅,编辑的主动性较强,在省会部、热线部“同题文章”相对少些,但省内部因各驻站记者没有跑线记者的约束、远离编辑部缺乏沟通等诸多因素,日常报道中的“同题文章”就不能避免了。2004年10月,大河报正式实行采编分离运行机制,采访部门和编辑部门相对独立、平行,这样可以打通版面,克服画地为牢的弊端,使得质量高的好稿件得以充分展示。采编分离的好处自然是…     

论"编辑中心制"

自新中国成立以来,我国实行的新闻采编机制即是事实上的记者中心制,即以记者为主、以编辑为辅的机制。这一制度沿用至今。随着改革开放,经济体制转轨,新闻媒体所处的思想环境进一步活跃,面对的信息来源呈几何增长,记者中心制开始凸显疲态之势,编辑中心制的探讨已逐步成为当前学术界和实践界需要热切关注的迫在眉睫的任务。编辑中心制是西方新闻界普遍采用的编采运作模式,它的意思是:“编辑在编辑部处于指挥、决策的地位,通常不参与采访,而是坐镇编辑部,通过多渠道的信息,随时对外界发生的各种变动做出分析与判断,结合报纸的要求,向记者布置…     

应培养记者的版面意识

报纸责任编辑在处理版面时,往往会遇到一个颇感棘手的问题,就是稿件内容相似,体裁单一,篇幅偏长,专栏缺稿。为了把版面编排得丰富多彩,应急的办法是:从过去来稿中搜求现今版面上紧缺的文章,或者临时派人突击完成若干篇版面上紧缺的文章。为了从根本上保证报纸版面质量,编辑部必须从优化来稿结构入手,培养报纸主要骨干撰稿人——记者的强烈的版面意识。记者的版面意识,应从以下四个方面入手培养。(一) 加强编采沟通。沟通的常规方法是编辑部建立编辑记者通气例会制度,经常发布报道     

巧配头条

县市报由于记者少,通讯员业务素质不高等原因,责任编辑和组版编辑常常面临这样的困境:临近截稿时,记者交来的是会议新闻,通讯员来稿中又没有象样的,谁“坐”头把交椅?节假日或编辑部有其他活动,责任编辑把稿件筛来选去,更难找到重头稿件、头条稿件,尽管这样,报纸还得按时出,头条不能空着,这就需要责任编辑和组版编辑巧妙配合,灵活处理。近年来,我们《随州报》在这方面做了些尝试,也积累了不少经验,现总结出来,与同行共勉。 三个臭皮匠,抵个诸葛亮。 三个臭皮匠,抵个诸葛亮。我