激发潜能的创造力培养

近年来,美国出现了许多创造力咨询顾问和创造力咨询公司。这些公司的组成人员或是心理学家,或是教育学家,或是一身二任。他们不遗余力地在全球企业界来往穿梭,带着传教士般的热情,竭力宣传创造力咨询活动,号召企业界的管理人员参加他们设计的课程。     

高技术团队创造力的形成机理研究——基于交互记忆系统和共享心智模型视角

如何激发高技术团队的创造力是企业界和理论界关注的热点问题。以高技术团队为样本,探讨交互记忆系统和共享心智模型对团队创造力的影响及其作用机制。研究结果表明,交互记忆系统和共享心智模型对团队创造力均具有积极影响;知识分享和团队效能感对交互记忆系统与团队创造力的关系、共享心智模型与团队创造力的关系均发挥着中介作用。该研究为指导交互记忆系统和共享心智模型的建设、提升高技术团队创造力提供理论依据。     

上级反馈对员工创造力和组织公民行为的影响——领导一成员交换的中介作用

员工创造力是企业持续创新从而实现突破性发展的关键要素,员工组织公民行为对提升企业整体效能也十分重要,因此如何提高员工创造力和组织公民行为水平越来越受到学术界和企业界的重视。引入上级发展性反馈这一前因变量,并将领导成员交换作为中介变量,以我国各类企业共334名员工为样本,构建并验证了上级发展性反馈与员工创造力、组织公民行为的关系。实证结果表明,上级发展性反馈对员工创造力和组织公民行为都有显著的正效应,领导成员交换在其中发挥中介作用。     

个体—组织匹配、内隐协调对跨功能团队创造力的影响:内部人身份感知的调节效应

在经济转型与技术创新改革发展新阶段,构建跨功能团队成为组织获得持续竞争优势的关键路径,开发与培养跨功能团队创造力也因此受到学术界与企业界的广泛关注。通过对西安高新技术开发区软件园内27家中小科技型企业的75个跨功能团队的深入调研,将内隐协调引入个体—组织匹配与跨功能团队创造力关系中,探讨个体—组织匹配对跨功能团队创造力的影响机制,并将内部人身份感知作为调节变量进行实证分析。结果表明:个体—组织匹配度越好、内隐协调水平越高,越容易激发跨功能团队创造力;个体—组织匹配通过内隐协调对跨功能团队创造力的影响效果显著;成员内部人身份感知程度越高,内隐协调在个体—组织匹配与跨功能团队创造力之间的中介作用越强。据此,提出了跨功能团队创造力提升的针对性建议。     

e-learning--信息时代的企业培训趋势

不断变化的环境 20世纪90年代,那些与一流员工形成了良性互动关系的公司,都获得了长足发展.全球企业界因而取得共识:人力资源的发展不仅是企业生存的关键,而且还是企业成功的关键.对于任何一个争取在国际市场竞争中获胜的企业而言,他们必须对员工进行充分投资从而确保他们最大限度地发挥潜能.     

求职中的创造力测试

想象一下，这是１８５０年，查尔斯·狄更斯（英国作家）在寻找工作，他还不是一位闻名天下的作家。雇主让他坐下，交给他一份测试题让他作答。那位可能的雇主告诉狄更斯，他的答案会说明他是否真正富有创造力。这种情景似乎荒诞可笑，然而实际上并不是无稽之谈。近５０年来，心理学家们一直在利用测试来说明人们究竟有怎样的创造力。创造力测试这一形式颇为流行，但却自相矛盾。它之所以流行是因为各公司越来越想知道他们聘用的人是富有创造力的人：他们在变幻莫测的生意场上能够不断创新。说测试本身自相矛盾是因为富有创造性就是要提出新…     

浅谈小学生创造力的培养

小学是一个人正式进入学校进行正规学习活动的开始,在这时对小学生进行创造力的培养对他们以后的学习生活及以后进入社会发挥创造力有很重要的影响。而关于创造力的理解,心理学不同领域的研究者有不同的理解。本文主要从社会心理学角度,从家庭、学校、社会三方面来探讨如何培养小学生的创造力,使他们的创造力能更好地得到发展。     

浅谈小学生创造力的培养

小学是一个人正式进入学校进行正规学习活动的开始,在这时对小学生进行创造力的培养对他们以后的学习生活及以后进入社会发挥创造力有很重要的影响。而关于创造力的理解,心理学不同领域的研究者有不同的理解。本文主要从社会心理学角度,从家庭、学校、社会三方面来探讨如何培养小学生的创造力,使他们的创造力能更好地得到发展。     

建筑工程造价咨询公司经营过程中应注意的问题

随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程造价咨询公司也相应的发展起来。截至目前为止,我国的造价咨询公司已经有了二十多年的发展时间,在此期间内无论是造价咨询公司的质量还是造价咨询公司的数量都有了很大程度的提升和发展。然而,在同国外同类企业的对比上,我国工程造价咨询公司仍然存在许多问题和不足,使得我国建筑工程造价咨询公司的竞争力一直得不到质的提升。本文就将主要以我国建筑工程造价咨询公司经营过程中应注意的问题为切入点,对其进行简要的介绍和分析,并对其中存在的问题提出相应的建议。     

基于知识市场的管理咨询公司内部知识共享机制研究

将知识管理理论中的知识转化理论和企业内部知识市场理论结合在一起研究知识共享,并把这两个理论运用到目前发展迅速的知识密集型企业管理咨询公司中。针对管理咨询公司的特点区分管理咨询公司中的三种知识类型,详细探讨在企业内部知识市场的框架下,管理咨询公司内部各种知识之间的相互转化过程,并构建管理咨询公司内部知识市场中的知识共享机制。     

并购后威胁感知与心理安全对员工创新的影响——基于高科技企业的实证研究

 探讨了高科技企业员工在并购中的威胁感知因素对其创造力的影响机制,并结合心理安全因素分析它们对创造力交互影响的作用机制。经验数据表明,当员工将并购感知为威胁时,会对创造力产生负面影响;反之,当员工将并购感知为机会时,会对创造力产生正面影响,而员工并购后感受到的心理安全程度和员工创造力之间存在正向的相关关系。同时,心理安全还会调节威胁感知和员工自我感知创造力之间的关系。与视并购为机会的员工相比,把并购视为威胁的员工如果能感受到高心理安全,他们将体验比在低心理安全时更高的创造力。但是这种效应在员工视并购为机会时,不那么显著或不存在。也就是说,在员工视并购为威胁时,他们所感知的创造力在不同的心理安全情况下的差别,要远大于他们视并购为机会的时候。     

是知识产权战略,还是恶意抢注

2006年底，青岛邦润投资咨询有限公司的段有涛经理非常郁闷，因为他从朋友那里得知自己公司一直在使用的“邦润”标志正在被一家同行抢注商标，而他们公司虽然使用了该标志已有一年多，但从未注册商标。他后来在报纸上证实了朋友的信息，发现和他们一样被同一家企业抢注商标的民间投资公司在青岛共有20多家。     

上班族的隐忧——职业安全感缺失

最近有不少关于职场心理方面的报道,很多职业人患得患失,身在职场,坐立不安,危机感时刻折磨着他们。他们担心的不仅仅是明天的早餐,而是一生中处于职场的位置。据可锐咨询公司对2100多名白领所作的调查显示,有85％的白领认为自己缺乏职业安全感。     

现代“思想工厂”

第二次世界大战后,在发达国家出现了科学咨询公司。公司里有一批科学家、专家,他们针对某个科技问题或社会问题,运用广泛的情报资料和科技知识,进行调查研究和综合分析,为决策者提供意见、办法、计划和方案。因此,人们也常常把它称为“思想工厂”。     

管理咨询:企业竞争新策略

1　我国管理咨询业的发展现状我国在改革开放以前是没有管理咨询业的。直到改革开放后的 1980年 ,由中国企业联合会开创了这项工作。从1981年到 1992年 ,正是中国社会转型时期 ,当时我们国家计划体制的烙印还很深 ,咨询任务往往是政府行为 ,企业自身对管理咨询的需求不大 ,企业决策的观念也没有根本改变 ,对咨询的认识比较朦胧。因此 ,这个阶段的管理咨询发展慢 ,缺乏行业规范 ,从业人员素质不高 ,是我国管理咨询的萌芽阶段。1993～ 1997年 ,一批有专业技术的高智力人员进入这个行业。与此同时 ,外国咨询公司也开始介入。我国咨询界人士这时是在学习中摸索、培养、锻造着一种推动中国企业变革的能力。可以说 ,这时的管理咨询公司进入了创业期。从 1997～ 2 0 0 1年 ,国内 MBA、海外回来的 MBA和一些企业人士转入这个行业 ,成立了全新结构——合伙人制公司 ,他们真正懂业务 ,在经营理念、人才结构、经营机制、服务内容上都比较前瞻 ,加之国外咨询公司规范做法的进入 ,使我国咨询业走出了一批能适应市场需求的快速成长的公司。我国咨询业萌芽期增长率为 5 % ,创业期为 2 0 %～5 0 % ,进入初步成...     

试论未来企业家的发展趋势

在新技术革命浪潮的冲击下,西方企业界正在发生一场革命性的变革,这种变革表现为以下几个方面: 首先,中小企业纷纷崛起。大企业是十九世纪的社会发明,是当时推动西方经济发展的巨大力量。而今天,它的地位正在下降。例如,美国《幸福》杂志列举的全国五百家大企业都不同程度地出现了经济衰退的情况。而在另一方面,中小企业纷纷崛起,充满活力,为社会创造的财富和提供的就业人数越来越多。美国麦金西咨询公司对一百家发展最快的中型企     

对管理咨询公司市场营销策略分析

本文以中国管理咨询现状及关系营销的发展历史为依据,对我国管理咨询公司市场营销中的不足进行了分析,并就如何更好的提升我国管理咨询公司市场营销水平提出几点自己的见解。     

管理咨询公司的知识管理——基于知识流失视角

知识经济时代,知识管理成为了企业的首要任务。以弗朗霍夫知识管理模型和管理咨询公司的价值链分析方法为参考,建立了管理咨询公司知识管理的一般模型,并基于知识流失的视角重新考察管理咨询公司的知识管理模型,得出应对各种知识流失的策略。     

第十九届中国竞争情报年会征文通知

由中国科技情报学会竞争情报分会主办的"中国竞争情报年会"是情报和信息领域分享学术研究成果、交流竞争情报实践的盛会,已成为业界品牌,吸引了情报和信息界、咨询界及企业界的专家学者和实践者的积极参与,并引起     

管理咨询公司的能本管理

文章阐述了能本管理的理论内涵及其作用机制，并以管理咨询公司作为具体的环境，探讨了如何在管理咨询公司中通过进行有效的能本管理，以实现丰富咨询顾问人力资源能力从而增强管理咨询公司竞争优势的目的。