社区体育俱乐部社会资源开发和利用的现状及对策研究

本研究依据社会资源的有关理论,以社区体育俱乐部试点工作走在前列的上海市杨浦区殷行社区体育俱乐部为例,采用个案研究的方式,通过对殷行社区体育俱乐部社会资源开发和利用现状进行深入剖析,探析加强我国社区体育俱乐部社会资源开发和利用的途径和措施。     

上海市社区体育俱乐部社会资源整合的路径与建议

主要采用文献资料发、问卷调查法、访谈法等,在分析上海社区体育俱乐部社会资源整合现状的基础上,提出上海社区体育俱乐部社会资源整合的路径与对策：社区体育俱乐部应当秉承“以人为本”的社区体育服务理念,充分发挥行政手段与市场手段,通过公益性与用者付费相统一的方式加强社会资源整合,积极构建社区场地资源的整合机制、志愿队伍的培育机制、组织资源的聚合机制等各种社区资源融合机制,建立社区体育俱乐部与居民良性互动关系。     

对高校体育与社会体育接轨途径的初探——高校体育俱乐部步人社区体育

大学生体育俱乐部是高等学校体育的重要组成部分,社区体育是我国社会体育的最佳组织形式.对大学生体育俱乐部进行改革,使其走进社区与社会体育接轨,开展形式多样的健身活动,不仅能节约体育资源,提高有限的体育资源的利用率,还能促进社会体育的发展.     

日本综合性社区体育俱乐部的发展

综合性社区体育俱乐部是2000年以后日本社区体育发展的重要模式。综合性社区体育俱乐部通过多方协调运作、经营资源的整合，赢得了本国社会的认可和信誉，被视为日本“终生体育”得以实现的最基层组织和关键所在。但在运营上依然是“政府依存型”，以及对“终身体育”的误解及各团体组织协作不畅等问题，影响着旧本综合性社区体育俱乐部的进一步发展。     

资源依赖理论视角下上海市社区体育健身俱乐部治理模式

以资源依赖理论为视角,基于上海基层实践,深入剖析社区体育健身俱乐部治理的不同模式。发现:上海市社区体育健身俱乐部治理模式主要包括同构治理模式、委托治理模式、协作治理模式 3. 种 ; 3. 种治理模式存在各自的利与弊,这一现状是国家由社会管理向社会治理转型的多面体现,也是社区体育健身俱乐部在不断的探索和创新过程中选择了不同发展路径的结果。通过研究旨在明确社区体育健身俱乐部在基层体育治理中的主体地位,从而充分发挥其治理功能,进而推进基层体育治理效能的提升。     

社会转型期我国社区体育的发展模式

针对目前学校与社区体育资源不能充分发挥功能作用的客观事实,以及人们日益增长的健身需求与社区群众体育组织发育尚不够成熟之间相矛盾的现状,提出在社会转型期,我国学校体育要树立社会大体育的观念,应实现发挥学校体育与社区体育资源科学的和合理的调配与共享,建立以学区体育为依托的新型的社区体育俱乐部模式。     

社区体育健身俱乐部运行机制研究——以上海市新华社区体育健身俱乐部为例

为了构建和谐社区,整合社区体育资源,培育民间体育组织,我国政府推动了社区体育健身俱乐部的试点工作。本文就以上海市新华社区体育健身俱乐部为例,探讨和分析其运行机制,为社区体育俱乐部运行发展提供借鉴。     

供给侧结构性改革下体育资源PPP模式整合研究

为了探索PPP模式在体育领域的最佳运用,运用文献资料法、逻辑分析法等,探讨构建由政府-企业-社区-体育社团共同合作建立PPP模式社区中小型体育俱乐部。由政府主导构建PPP平台,通过制定政府补贴方案、利益分配政策、责任和风险共担政策以及社区中小型体育俱乐部的评估体系来确保PPP项目的顺利运行。整合社区体育人力资源和体育组织资源,为PPP模式社区体育俱乐部培养人才,发掘社区体育文化资源,让社区的体育公共服务职能落到实处。     

基于构建综合型社区体育俱乐部的调查研究——以上海为例

构建综合型社区体育俱乐部是我国创建社区体育俱乐部的基本要求,然而,目前许多社区体育俱乐部在建设与发展过程中,仍然未摆脱过去旧的社区体育组织形式下所具有的"单一性"问题,这在很大程度上影响了我国综合型社区体育俱乐部的建设与发展。通过对上海社区体育俱乐部的调查,分析了目前社区体育俱乐部所存在的"单一性"问题,以及由此导致的社区体育俱乐部发展困境,并据此提出促进社区体育俱乐部的"综合化"建设,以及构建综合型社区体育俱乐部的建议与措施。     

上海市社区体育俱乐部市场化运作的现状

采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、统计分析等方法对社区体育俱乐部市场化运作必要性、基本模式进行理论剖析,通过对上海市社区体育俱乐部市场化运作理念、模式、发展瓶颈3个方面的现状调研分析,进而从俱乐部自身、政府、社会3个方面提出社区体育俱乐部市场化运作未来发展对策与建议。     

我国城乡社区社会体育组织调研报告

在调研了全国范围内城乡社区社会体育组织后,提出社区体育是“在一定规模的辖区生活共同体内开展的群众体育”。研究表明,目前我国城乡社区以开展体育活动为目的的各种社会体育组织并存,但适应我国社会发展的新型社区体育组织还很薄弱,没有形成一个较完善的体系。今后一段时期,我国新的社区体育组织体系的建立,应大力培育和发展为社区开展体育活动提供非营利性服务的社区体育协会、社区体育俱乐部(青少年俱乐部)等组织,其性质应属于在我国具有法律地位的民间组织,即从事非营利性社会体育服务的组织。     

高校体育教学俱乐部与社区体育的互动

高校体育教学俱乐部是高等学校体育的重要组成部分,也是高校体育改革具有标志性的课题,高校体育教学俱乐部有课外体育俱乐部、课内体育俱乐部、课内外结合的俱乐部,本文通过对高校体育教学俱乐部与社区体育互动作用,高校体育教学俱乐部与社区体育互动的必要性分析,指出高校体育俱乐部从长远的发展思路上对社区体育活动的影响都是巨大。     

日本社区体育分析

采用文献资料法对日本社区体育的管理模式、体育指导员、俱乐部、经费进行研究.提出明确社区和单位的区域范畴划分;整合社区内的所有体育场地设施资源,实现共享;对社会体育指导员分级分类培养,以高校体育专业大学生和体育教师为重点;对青少年和大多数中年人的体质健康问题应高度重视;通过立法,从体育彩票收益中按比例划拔资金用于社区体育建设等建议.     

我国城市社区体育组织化运作的机制与对策

采用文献资料、实地调查等研究方法,揭示社区体育组织化运作的动力、资源供给的方式和组织结构特征;表明组织化运作要经历初级形态和复合形态阶段;从明晰政府、社区体育组织角色定位,社区体育资源开发与利用,培育社区体育俱乐部等方面提出对策。     

基于ISM模型的冰雪体育俱乐部社区与高校共建模式优化研究

冰雪体育俱乐部作为冰雪运动在社会中普及的重要支撑,在发展过程中逐渐出现一些现实矛盾,尝试对冰雪体育俱乐部的社区与高校的共建模式进行优化探索,以满足群众日益增长的冰雪运动需求。运用ISM解释结构模型,分析冰雪体育俱乐部的社区与高校共建影响机制,共分为6个层次和2个链条,得出冰雪体育俱乐部的社区与高校共建模式的核心为“以人为本”及“利益调节和分配”。相应提出冰雪体育俱乐部社区与高校共建的双循环模型,并以惠及群众为根本、以互惠共赢为中心、以全方位运营为载体、以专业提升为导向,作为促进冰雪体育俱乐部社区与高校共建模式可持续发展的路径,助力后冬奥时代实现冰雪运动深入普及的长远目标。     

创新社会治理背景下上海市社区体育健身俱乐部的实践经验与转型思路

从创新社会治理背景出发,以上海市社区体育健身俱乐部的发展为研究对象,通过实地考察法和访谈法,总结归纳上海市社区体育健身俱乐部的实践经验,提出上海市社区体育健身俱乐部的转型思路：在管理方式上向“自治”转变,在组织性质上向服务型转变,在组织治理能力上向现代化过渡,在组织服务内容上向体育公共服务和会员服务并存转变。     

国家体育总局群体司青少年体育处2005年工作计划

一、学校体育工作1.开展资助传统校体育器材工作(国家级)2.举办传统校教师培训班3.资助全国青少年体育健身夏令营4.资助贫困地区学校体育器材(含春蕾小学)二、青少年体育俱乐部工作1.2004年创建俱乐部第二次扶持资金2.2005年创建俱乐部工作3.建设青少年俱乐部户外活动营地4.青少年体育俱乐部调研、评估5.研制青少年体育俱乐部管理办法(试行)三、社区体育1.开展社区体育健身俱乐部试点2.社区体育健身俱乐部试点工作跟踪调研3.社区体育健身俱乐部试点工作现场会4.城市社区优秀健身活动站点评选命名表彰5.资助“城市社区体育研讨会”优秀论文评…     

我国社区体育俱乐部研究：现状与建议

综观现有有关社区体育俱乐部的研究成果,多为社区体育俱乐部的概念、特征、发展经营与运作模式等宏观方面的研究,建议社区体育俱乐部从运行能力和绩效评价方面进行更深入的研究,为社区体育俱乐部的可持续发展提供理论与实践支持。     

日本综合型社区体育俱乐部基本特征、发展模式和面临的问题

日本综合型社区体育俱乐部是日本社会经济发展的产物。它以体育活动的生活化和交流化为特征，由政府行政、财政的积极支持和民间参与形成了其发展的模式，综合型社区体育俱乐部如何进行自主经营，以及其法人资格如何确定成为俱乐部必须解决的主要问题。     

社区体育俱乐部市场定位研究——以上海市第一批社区体育俱乐部为例

依据非营利组织理论、市场营销学理论以及定位理论,对我国社区体育俱乐部市场定位进行探悉,指出社区体育俱乐部市场定位的必要性,并对上海市社区体育俱乐部市场定位的现状进行了调查研究,进而分析了社区体育俱乐部市场定位的原则、内容选择及实施对策.