统计组织理论及其对人力资源管理的启示

归纳总结统计组织理论的核心思想以及小样本定律、测量误差、范围误差和混淆因果因素等关键内容。在此基础上,以人力资源管理领域为例,通过将统计组织理论应用于对招聘、培训、绩效考核和职务晋升、薪酬等人力资源管理职能的理论分析、提出新理论命题,进一步阐释统计组织理论可以为组织管理研究所带来的新理论视角和理论创见。     

组织承诺理论对图书馆人力资源管理的启示

美国社会学家贝克尔认为组织承诺是员工随着其对组织＂单方投入＂的增加而不得不继续留在组织的一种心理现象。组织承诺是人力资源管理措施的根源和基础,对图书馆人力资源管理有着许多重要的启示。     

学习型组织理论对现代人力资源管理的启示

从学习型组织理论出发,探讨其在人力资源管理领域的影响和作用,特别是在绩效管理和培训领域,利用系统思考进一步审视人力资源管理系统价值整合,探讨其共性和联系,得出学习型组织理论对优化人力资源组织结构产生深远影响。     

基于不同理论基础的战略人力资源管理与组织绩效关系研究

战略人力资源管理对组织绩效有至关重要的影响.本文基于“最佳实践”理论、匹配或权变理论、资源基础观理论、利益相关者理论和组织学习理论5种战略人力资源管理的基础理论,探讨战略人力资源管理与组织绩效的关系.为战略人力资源管理的发展提供理论思路,同时有助于深入理解战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制.     

基于不同理论基础的战略人力资源管理与组织绩效关系研究:比较与展望

分析并比较了战略人力资源管理和组织绩效关系研究的三种常用理论基础及其研究框架和研究现状,在此基础上构建战略人力资源管理与组织绩效关系研究整合模型,对该领域研究的未来发展趋势进行了展望。