出版社样书难题探解

样书通常是指图书批量印刷前,由印刷厂交由出版单位相关人员进行检查的图书,通常需责任编辑签字、出版单位盖章后方可退回印刷厂进行批量印刷,然后才允许进入市场,这样的样书即"签样样书".此外还有"作者样书""领导样书""编辑样书""送缴样书""评审样书""宣传样书"等.样书有一个共同的特点,即不进行市场销售. 样书,除了存档、审检之外,一个重要的功能是市场宣传推广.把样书称作市场的敲门砖一点也不为过,就连作者的样书,也是一条市场宣传的渠道.但是这块敲门砖的使用,是要付出一定的代价的,许多出版社即使深知图书最终烂在库房还不如早点发出去用于宣传,但是真要海量送样,难下决心.于是,就有了这样一道难题.     

用数码印刷工艺制作样书

每年春秋两季图书订货会的前夕，往往是出版社最繁忙的季节。编辑部、出版部最繁杂的工作就是为订货会准备新书目和新样书。在传统出版社的日常工作中．样书不是一般意义上的样品书，而是成品书．是编辑出版人员对出版物总体质量的最后一次把关。按规定．出版部在收到印刷厂送来的样品后．应安排专人对样书进行检查．检查全书的编辑校对质量、     

异地会展营销难题巧解

正镜头一:一根绳子难倒英雄汉。出版单位特别是北京的出版单位到异地参加书博会,常常因人生地不熟,而手忙脚乱。有人说,"最惨的一次因为会场比较偏远,一时买不到绳子,只能走遍会场向兄弟出版社借绳子搭展台"。镜头二:"撞车"。在某营销活动开始前,主办方某出版社发现在同一个时     

略说美国出版社的图书发行

美国出版商认为,图书销售是出版全过程的最后一个关键部分,销售的基本目标是促成顾客购买出版社的书及相关产品和服务,完成营业和利润计划,实现出版社的理想。同时,图书销售是出版社面临许多问题中最困难最棘手的一个课题,因为每年有数万种新书上市,加上再版书,市场流通不下百     

大学出版社学术品牌图书建设探赜

除香港特区、澳门特区和台湾地区外,全国大学出版社近110家,其所出版的大量学术图书成为知名品牌,极大地提高了大学出版社形象,为我国文化强国建设作出重要贡献。同时也要清醒地看到大学出版社学术品牌图书建设中面临的诸多问题与困难。对此,笔者提出若干推动大学出版社学术品牌图书建设的建议。     

浅探大学出版社发展之路

随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,     

浅探大学出版社发展之路

随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,     

大学出版社图书营销的几点设想

图书的市场营销工作可以分为战略和战术两个层面,也就是宏观和微观的问题。当前,出版社微观层面的营销活动存在线条过粗的现象,而在图书市场竞争日益加剧的今天,如何尽快实现从粗放营销向精细营销的转变,做好战术工作,使营销战略最终得以贯彻实施,是迫在眉睫的问题。在此,仅就图书营销的微观层面谈几点设想。     

出版社体制改革的方向和出路

一出版社存在的问题1.出版行业的现状近年来,我国出版行业出现了一些不好的现象:图书品种急剧上升,平均印数急剧下降;成本持续上升,利润率持续走低;图书发行折扣愈打愈大,图书退货率不断上升;图书库存数量直线上升,资金周转明显放缓;图书货款结算期愈来愈长,信用问题开始出现。     

台湾出版社将面临交接棒难题

正我们来谈一个较少为人讨论的话题,出版社的所有权、持股状况及其交易/换手作为投资项目的可能性。在台湾,出版社是民间私人公司,这点大多数人都知道。既然是公司,就有所有人和股东。虽说负责执行业务的编辑可能自己就是老板,但是,更多时候只是受雇于人的员工,雇主另有其人。台湾出版社类型台湾有一类出版社,笔者称其为金主型出版社,出资人是大企业的企业主,这类出版社存在的目的并非为了赚钱,而是为了推广出资者自己的理念,当然有一些也因为业务能力不差而能获利。     

教辅出版现状及中小出版社的对策

教辅市场一直是各出版单位的必争之地。据了解,全国580多家出版社,有80%在做教材教辅,可谓热闹非凡。在这一片繁荣的背后,隐藏着教辅出版不容乐观的现状。我国教辅图书出版存在的问题1.同质化、重复出版现象严重由于教辅图书的准入门槛相对较低,且利润丰厚,引得教育行政部门、学校科研机构、新华书店和民营书企纷至沓来,与出版社血拼市场,这在给教辅图书市场增添活力的同时,也带来了诸多问题——同质化、重复出版现     

大学出版社喜获多项首届中国出版政府奖

在近日公布的首届中国出版政府奖获奖名单中，大学出版社在图书、音像电子网络、印刷复制、装帧设计、先进出版单位、优秀出版人物六个奖项中，均有可喜的收获。     

出版社内涵式发展道路浅析

内涵式发展道路是多数出版社走向产业化的现实选择.所谓内涵式发展道路,主要是指出版单位通过内部的深入改革,激发活力,增强凝聚力,提高竞争力,不断提炼品牌,加大实力,有效地拓展市场空间,追求两个效益,及时推动由一到多的纵向自我裂变,在量变引发质变的过程中实现跨越式发展.内涵式发展道路的实现途径多种多样,本文仅从人才团队构建、体制变革、核心品牌建设三个方面做一些简单的探讨.     

出版社经济类非研究性中文图书特色浅探——基于华东师范大学功能文献的统计数据

研究性图书之外,学术性图书馆不能忽视几种功能(教学性、实务性、资料性、普及性)经济类图书的出版状况.本文从学校历年经济类论文征引图书和本馆借阅数据出发,对不同功能图书的种数和使用情况进行统计,以进一步描述经济类图书的出版特色.     

以清产核资为契机 加强出版社存货的内部控制

2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合召开会议,联合发布了《企业内部控制配套指引》。该《指引》连同此前发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内部控制规范体系平稳顺利实施,5     

浅谈图书宣传推广策略——以上海交通大学出版社为例

在图书市场竞争日益激烈的态势下,充分依靠与利用媒体的传播优势,注重新书的宣传,加强教材的推广,是大学出版社参与市场竞争的重要策略。     

重视图书宣传的智慧含量——学林社的宣传策略

出版社要做到双效益,首先当然是多出好书,但是,宣传推广工作也很重要。好书的推广离不开宣传。学林社比较穷,本钱少,不敢在广告上多花钱,只能在图书的宣传推广方面多下功夫。30年来,我们的图书宣传推广工作在以下方面作出了努力,并且取得了一定的成效:     

为行业服务:专业出版社发展的最佳途径

多年来,专业出版社在其发展过程中一直存在着诸多困难,如经营规模小、图书品种少、市场竞争能力差、经营实力弱、发展速度缓慢等,生存压力很大。但根据笔者观察,如果能坚定依托行业资源优势,坚持专业特色出版定位,始终重视为行业服务,保持图书产品的"专、特、精、新",专业出版社一样可以大有作为。专业地位决定了专业社生存发展特点目前我国有580多家出版社,其中     

重视出版社作者队伍建设

作者是出版社重要的出版资源.加强作者队伍建设,对于完成选题计划,保证图书质量,赢得读者和市场的广泛认同是十分必要的.