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行业的市场结构和随之而来的市场力量在相当大的程度上决定了一个行业以及身居其中的企业所可以采取的电子商务交易模式。那么,行业和企业如何选择适合自己的电子商务交易模式呢? 相似文献
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同样是作为“新闻纸“的地市报,如何让自己的新闻做得更强?在与省级大报甚至是中央大报一争短长的新闻战场上,地市报如何正确认识并充分利用自身的优势来赢得读者与市场的终端胜利? 相似文献
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《中国电子与网络出版》2003,(1)
2002年12月电子出版物的市场销量与上月相比呈整体下滑趋势。从目前的市场销售状况来看.低价正版软件较受欢迎,在整个市场不景气的大背景下,一些产品仍可卖到几百甚至上千套。作为商家是否能从薄利多销这个角度来考虑降低自己产品的价格呢? 相似文献
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白领·时尚·消费文化--试论时尚杂志的价值经营哲学 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪80年代末90年代初,以《时尚》为代表, 一种“国际开本”、全部采用彩色铜版纸、价格较高、充满了国际名牌的精美广告与图片的豪华时尚杂志出现在期刊市场上。时尚杂志刚出现之时,这些形式上的特点使其在期刊市场上出尽了风头,但是在竞争日益激烈的中国期刊市场中,时尚杂志凭怎样的价值创造而占有一席之地呢?时尚杂志标榜自己为 相似文献
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2009年,对山东电视综艺频道和生活频道的栏目而言是个存在很大变数的年份!收视指标对栏目来说是一条生命线,生与死都掌握在自己的手里,好与坏都在收视表现上完全体现。多年收视偏弱一度让生活频道和综艺频道非常尴尬:做了这么多年的电视,怎么就做不出一个引以为豪的栏目?观众到底想看什么?我们的市场在哪里?到二三线市场去! 相似文献
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网络崛起时代:北京人媒介接触行为的结构性变化及其特点——来自2000年北京居民媒介接触行为的抽样调查报告 总被引:1,自引:0,他引:1
在媒介业竞争日益白热化的情况下 ,任何一种大众传播媒介要想成功地解决自身的生存与发展问题 ,首先必须搞清楚自己在整个大众传播市场上究竟处在一种什么位置上 ?它的运作空间到底有多大 ?本次调查从一系列判别性指标中选择了两个重要标识———人们与传播媒体实际接触规模和接触时间———进行考察 ,以便为媒介业提供一种有价值的参照系。一、北京居民接触各类媒体的日平均规模 如果说 ,受众群规模的大小标志着媒介在传播市场的空间维度上的容量大小的话 ,那么 ,人们与传播媒体实际接触时间的长短则是标志着媒介在传播市场的时间维度上… 相似文献
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本文结合自己多年的数学教学实践,就如何提高农村初中数学教学质量,从四个方面阐述了自己的一些做法与体会,希望对提高农村初中数学教学质量贡献自己的微博之力。 相似文献
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一、地方台专业频道如何寻找自己的目标市场2004年元月,盐城广播电视局(台)开始实行频道制管理模式,除一套为综合频道外,二套“法制·生活”和三套“城市·公共”都定位为专业频道。当法制·生活频道总监在责任书上签下自己的名字时,这一专业频道便完全踏入市场的大门:几十名编辑、记者的工资福利、机器设备使用费、交通费、每月上缴利润等全都与频道的广告进账数和节目收视率捆绑到一起。此时的法制·生活频道面临怎样的市场环境?有人用“三座大山”来形容一是以中央台为首的各卫视上星节目和数字电视几十至上百套(个)专业频道带来的节目收视率压力;二是盐城广播电视台三个自办频道及各下辖县级台之间低价竞争的广告压力;三是本频道内电视剧在黄金播出时间和广告价格上对生活类自办节目的压力。如何才能突出重围,找到生活类节目的目标市场呢? 相似文献
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你是否记得自己曾看过多少有关报社裁员、资产易主、报纸发行量下滑、发生财务灾难的文章?你又看过多少关于报业公司积极转型应对,经营改善,区域市场控制力增强的文章?媒体(包括报纸媒体)最严重的(并且是最让人遗憾的)是对自己媒体“一边倒”的负面报道.作为一个行业,报业在赞美自身发展进步方面是失败的,报业只把目光聚焦在对自己的否定上,并且最终引导了公众注意力,使得报业公司身处品牌危机之中.这个问题越来越突出,然而有效的应对仍然不足. 相似文献
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随着改革的深化、开放的扩大、经济的持续发展,一些区域性报纸面临的竞争越来越大,它们如何在市场上求得生存? 形势的发展,势必要求区域性报纸对自己提出新的要求,要求此类报纸走出区域,更好地反映当地的政治、经济、文化、生活,不仅让当地人了解自己,也让当地人了解世界。这就要求区域性报纸的报 相似文献
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近来上海财经媒体市场暗潮汹涌,激烈的竞争已经如箭在弦.2003年7月创刊的财经类综合报纸东方早报一年来怎样在上海市场走过了自己的最初的一年呢? 相似文献
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客户关系管理与企业的创新发展 总被引:1,自引:0,他引:1
如何在当今激烈的商业竞争中脱颖而出?如何降低成本,压缩支出,使自己的产品更具有竞争性?如何赢得新客户、保留老客户、提高客户利润贡献度?随着WTO的加入,中国的企业如何面对更为激烈的竞争?对于由计划经济体制向市场经济体制转轨、由国内市场向国际市场拓展的许多中国企业来说,引进客户关系管理系统,及时有效地收集市场和客户信息,及时有效地对客户的需求做出反馈,无疑是给企业添了个加速器。
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作为平面媒体的报纸,在网络技术、文化产业、市场竞争、商业模式等几个要素变量的挑战下,纷纷求变图存,寻求发展空间。报业市场在急剧演变中通过竞争推动改革发展,已成大势所趋。面对严峻的形势,党报与生俱来的喉舌功能、导向责任与生存必须的市场搏弈、受众欢迎二者怎么和谐统一?究竟靠什么吸引人来阅读、关注、喜欢党报?我们怎么改变自己、发挥潜力、突破重围,在市场上拼杀出生存与发展新路?近年来,我们一直带着党报与时俱进的紧迫感和变挑战为机遇的使命感,大胆改革,锐意进取,创新办报理念,拓宽新闻思路,创新办报手段,突出党报特色,增强… 相似文献