锁定效应、跨界搜索对国际代工企业创新的影响

本文聚焦锁定效应、跨界搜索对国际代工企业创新的影响.通过构建理论模型,利用217个我国国际代工企业调查数据实证检验,研究发现,来自跨国公司的技术锁定与市场锁定均负向影响我国国际代工企业创新绩效,国际代工企业的跨界技术搜索与跨界市场搜索均正向影响其创新绩效.企业面临跨国公司技术锁定与市场锁定时,跨界技术搜索与跨界市场搜索对其与创新绩效产生调节效应.研究结论对于我国国际代工企业创新有重要启示.     

动漫代工企业自主创新动力机制的研究

我国动漫产业还不成熟,绝大多数动漫企业原创能力不高,以代工模式为主,位于国际价值链的下游.因此,自主创新是动漫代工企业的长期生存和发展的必然选择.对动漫代工企业及其自主创新动力机制进行了概述;然后探讨了自主创新的动力要素,并指出在外部环境稳定的前提下,企业、政府和市场在动漫代工企业自主创新的动力要素中是起主导作用的;最后,对提升动漫代工企业自主创新能力的几点对策进行了总结.     

代工专用性投资有利于海外知识获取吗

交易成本理论忽略了企业间合作可能产生的知识获取等外溢效应,难以解释国际代工企业单边专用性投资现象,为后续研究留下理论探索的空间。本文从海外知识获取的视角出发,通过交易成本理论与组织学习理论的整合,构建代工专用性投资与海外知识获取的关系模型,并检验合同专有性对上述关系的调节效应,应用AMOS17.0和SPSS16.0对229个中国代工企业进行实证检验,结论显示:(1)不同维度专用性投资对海外知识获取有不同的影响,其中,资产类专用性投资与海外知识获取呈倒U型关系,人力资本类专用性投资与海外知识获取存在正向线性关系;流程类专用性投资对海外知识获取的影响未获验证。(2)合同专有性正向调节资产类专用性投资与海外知识获取的倒U型关系。研究结论从知识获取角度为国际代工企业单边专用性投资提供了合理性解释,弥补了传统交易成本理论忽略技术学习等外溢效应的研究缺陷,为中国代工企业学习海外先进知识提供新的研究思路和管理启示。     

从OEM到ODM:代工企业技术创新能力突破过程的黑箱北大核心CSSCI

本文基于两家本土代工企业的探索性研究表明,代工企业需要持之以恒地进行创新投入,并通过合作研发、"先模仿后赶超"以及创业学习等战略创业行为规避资金、人才短缺的瓶颈,推动技术创新能力突破。企业家创新理念与机会感知能力是代工企业实施上述战略创业行为的内在驱动力。鼓励创新、务实执着的企业文化强化,调节了代工企业战略创业行为与技术创新能力突破之间的关系。     

产业升级中的代工企业品牌经营模式研究——宏观经济视角向微观管理视角的理论延伸

基于全球PC产业链,归纳出产业升级中代工企业5种品牌经营模式,具体包括关键零部件品牌模式、专业代工品牌模式、制造与消费兼具的共用品牌模式、OBM品牌模式、OB品牌模式,并选取8家典型企业进行探索性研究,得出这5种品牌经营模式的优势、劣势及所需要的战略性能力。代工企业要想成功向品牌升级,应根据企业现实情况,选择一种品牌经营模式作为企业品牌发展战略远景,并从研发制造、市场两个方向构建相配套的战略性能力。     

从营销角度看中国出口加工工业的生存发展方向

在失去成本优势竞争力后,中国出口加工工业的生存发展方向值得商榷。中国出口加工工业面,临重要的战略转型。是转入国内蓬勃发展的消费市场,还是利用代工获得的技术管理优势进军海外？在这关键时刻,各行各业,具体到各个出口加工企业需要进行准确的生存发展环境和竞争分析,并尽早做出发展方向的选择。创建自主品牌,经营国内市场成为整个出口企业群体的主流战略思维。     

欠发达地区代工企业外部知识吸收机制——基于永光集团的案例研究

以外部知识吸收机制为切入点,用案例研究方法探讨欠发达地区代工企业如何突破先验知识不足、学习投入资金缺乏的瓶颈,走出"知识吸收能力低-知识存量低"的恶性循环。研究发现,采取对委托企业知识的利用性学习机制进行"干中学"和"用中学",能以低成本有效提升企业的知识吸收能力和知识积累水平;随着代工企业由OEM向OEM/ODM/OBM的发展路径转型时,组织需要通过探索性学习机制吸收具有一定前瞻性的基础知识,提高自主创新能力。     

从OEM到ODM:代工企业技术创新能力突破过程的黑箱

本文基于两家本土代工企业的探索性研究表明,代工企业需要持之以恒地进行创新投入,并通过合作研发、"先模仿后赶超"以及创业学习等战略创业行为规避资金、人才短缺的瓶颈,推动技术创新能力突破。企业家创新理念与机会感知能力是代工企业实施上述战略创业行为的内在驱动力。鼓励创新、务实执着的企业文化强化,调节了代工企业战略创业行为与技术创新能力突破之间的关系。     

科技代工企业转型升级的自我更新与资源整合:以S集团为例

基于动态能力范式视角,采用案例研究法分析S集团从代工(OEM)向自主品牌生产(OBM)成功转型升级中资源基础的转变过程,总结提出针对科技代工企业转型升级的相关建议。     

论出口退税率下调对企业出口影响

本文分析了第四次调整出口退税率,增加了企业的出口成本,削弱了产品在国际市场上的竞争力,对出口有抑制作用;同时也分析了此次调整有利于减轻企业财务负担,加速资金周转,有利于企业的长远发展,促使出口商品向高技术、高附加值、品牌化方向发展。     

OEMs＇ external social capital, R＆D involvement, and enterprise upgrading

提升发展中国家代工企业的创新能力,进而实现升级是当前迫切需要解决的问题之一。基于文献回顾,本文提出代工企业要想实现升级不仅要重视同国外厂商之间的关系,还要重视如何将所获取的技术和知识转化为自身的创新能力的研究设想,并实证检验了外部社会资本、研发参与和企业升级之间的关系。研究结果表明：（1）外部社会资本对代工企业研发参与有着显著的正向影响;（2）研发参与对流程升级和产品升级有着显著的正向影响;（3）与先前嵌入于价值链中对功能升级没有显著正向影响的研究结论不同,本文得出研发参与对其功能升级也有着显著的正向影响。最后,根据研究结论本文提出了发展中国家代工企业升级的机理,即国际联结、资源杠杆和组织学习。     

中小代工企业研发联盟构建与治理的实证研究

原材料及人工成本上涨,汇率持续攀升、贸易摩擦日趋频繁,诸多因素使得代工企业处于"内忧外患"的境地。提升代工企业的研发创新能力,实现转型升级,是当前产学研界需要迫切解决的问题之一。本研究从社会资本的三个维度出发,对社会资本如何影响中小代工企业研发联盟的构建与治理进行了系统的理论分析,并进行了实证研究。结果表明,政府与科研机构发起和参与的研发联盟有助于解决中小代工企业的短期利益导向问题;明确的制度规范以及长期合作的约束有助于解决代工企业研发联盟的信任危机问题;共享人才、资金与信息等相关资源,实现规模经济可以弥补联盟成员之间资源的稀缺性与同质性问题。有效的联盟构建与治理可以促进中小代工企业的技术创新与产品研发。     

全球价值链中代工企业能力转型、持续升级与支撑机制构建

本文对于中国代工企业嵌入全球价值链的能力转型与产业链升级机制进行了研究。认为在代工企业持续升级过程中面临着全球价值链治理与本土市场技术积累阻隔的双重约束,使代工企业缺少转型与能力成长的内生空间。因此,需要在代工企业能力转型阻隔的条件下,从需求与供给两个层面构建代工企业能力转型与产业链升级的支撑机制,推动代工企业创新资源投入、技术能力、品牌与企业文化的持续转型升级。在此基础上,本文归纳了转型支撑机制构建的可能特征,并提出了相关对策建议。     

代工企业外部社会资本、研发参与和企业升级

提升发展中国家代工企业的创新能力,进而实现升级是当前迫切需要解决的问题之一。基于文献回顾,本文提出代工企业要想实现升级不仅要重视同国外厂商之间的关系,还要重视如何将所获取的技术和知识转化为自身的创新能力的研究设想,并实证检验了外部社会资本、研发参与和企业升级之间的关系。研究结果表明:(1)外部社会资本对代工企业研发参与有着显著的正向影响;(2)研发参与对流程升级和产品升级有着显著的正向影响;(3)与先前嵌入于价值链中对功能升级没有显著正向影响的研究结论不同,本文得出研发参与对其功能升级也有着显著的正向影响。最后,根据研究结论本文提出了发展中国家代工企业升级的机理,即国际联结、资源杠杆和组织学习。     

代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角

代工企业如何实现由OEM向ODM乃至OBM的战略升级?基于管理者认知与动态能力的理论视角,通过一个两阶段框架分析了代工企业在管理者认知的引导下,应用动态能力实现战略升级的基本过程。这一理论框架勾勒出两个升级阶段中管理者认知、组织学习、动态能力与升级绩效四个构念具体维度之间的作用机制,并提出了相应的理论命题。     

从代工生产到自主创新:马克思分工理论视域下代工企业转型探索

中小企业在外向型经济中发挥着不可忽视的作用,是我国参与国际分工的重要表现。回顾改革开放以来我国中小企业参与国际贸易的模式,可以说企业历经了从代工生产走向自主创新的转型之路。从马克思分工理论来看,我国中小企业在国际贸易不同阶段转型表现的实质是国际分工不断延伸的结果。在全球经济下行压力不断积累背景下,从生产力与生产关系的矛盾运动中探究代工企业转型的演化机理,总结企业转型特征,思考企业转型路径的多样化选择,以期为当前包括外贸型中小企业转型升级提供有益的镜鉴。     

代工企业转型升级中的人力资本适配——基于宁波音王集团的案例研究

国内众多处于价值链低端的代工企业迫切需要转型升级来改变低端锁定、利润低下的困境。OEM企业转型需要市场、制度、企业能力等各种因素的配合,其中作为知识载体的人力资本是转型的重要战略条件。通过对音王集团从OEM到ODM再到OBM转型升级实践的研究,表明企业能否适应转型的需求提供有效的人力资本供给,以及现有的人力资本能否进行升级能力适配,关系到代工企业的转型升级的成败。基于案例提出了代工企业转型升级中的人力资本适配要求。     

代工企业品牌升级的5W-1H(360度)创新模型

三星曾以"三星即廉价"而闻名于发达国家,并在亚洲金融危机期间濒临破产,但随后却迅速崛起,成为国际一流品牌。其历史背景和发展初级阶段与本土代工企业非常相近。为此,本研究对三星电子的品牌升级过程、机制与模式进行了探索性研究。研究结果表明,代工企业需要在企业家精神的驱动下(WHY),在人才培养机制与企业文化的保障(How)之下,通过实施4W(WHAT,WHO,WHEN,WHERE)维度的10多种非研发创新行为,突破后发劣势,实现品牌升级。上述模型以360度视角全方位分析了代工企业品牌升级的创新行为。同时,从5W-1H的角度理清了创新行为、行为的内在驱动力以及行为的保障机制之间的逻辑关系。进一步,该模型对5W-1H的各个维度的影响要素(19个)进行了细分,提供了代工企业评价与提升自身创新行为与能力的分析评价工具。研究结论进一步丰富了非研发创新理论,对技术、人才与资金等资源不足的企业升级而言,具有重要的理论意义与管理内涵。     

从OEM到OBM:战略创业视角的代工企业转型升级——基于比亚迪的探索性案例研究

战略创业理论强调资源战略管理基础上的自主创新与新产品研发,对战略创业行为的实现过程与内在驱动力解释不足。并且它的研究对象是发达国家的技术先进企业,对发展中国家代工企业如何突破路径依赖以及实现技术与品牌升级指导作用有限。为解决此问题,本文对比亚迪公司从OEM到OBM的转型升级路径做了探索性研究。结果显示,代工企业可以通过网络关系构建、模仿学习、创新投入以及国际化行为,实现战略创业,推动代工企业的转型升级。同时还发现,企业家创新理念与机会感知能力是代工企业实施战略创业行为的内在驱动力,而"脚踏实地、以人为本"的企业文化强化调节了代工企业从OEM到OBM的转型升级过程。     

中国出口企业技术创新异质性研究——来自上市公司的经验证据

技术创新是出口企业提高国际竞争力的重要战略,而技术创新的关键在于对其特性和形成原因的科学把握。本文在对企业技术创新的理论分析的基础上,运用多元统计和面板数据模型,以非出口企业、FDI企业为对照组,实证研究了中国上市出口企业技术创新异质性与影响因素。研究发现中国出口企业技术创新具有明显的异质性;研发资本投入、研发人力投入、企业冗余资源、技术装备程度、国有股权比例、股权集中度和企业规模对出口企业技术创新产出的作用具有类型异质性和大小差异性。研究结果可为中国出口企业技术创新决策提供参考。