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对人员和制度这两个因素予以重视;通过PDCA循环的科学方法来动态控制施工项目成本;施工项目过程中成本控制;开源和节流相结合的原则. 相似文献
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作为一个园林绿化工程施工企业,如何加强施工项目的成本管理,合理进行成本控制,降低工程造价,是企业成本管理的基础和核心,也是取得项目管理成功的关键,联系本次项目经理培训内容,结合本人的工作实践,在这里谈谈园林绿化工程中控制成本,降低造价的一点初浅见解。 相似文献
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在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.文章论述了施工企业成本控制的原则,施工企业成本控制的薄弱环节,以及加强成本控制降低工程成本的措施. 相似文献
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随着综合国力的提升,基础设施建设需求量越来越大,尤其是房地产事业日趋火爆,对建筑业企业来说是个千载难逢的机遇,但是市场竞争异常激烈,低价中标的情况也较为常见,如何在低价中标的基础上既保证工程质量,又可获得更大的经济效益,是当前建筑行业面临一个课题,本文对此作以简要阐述。 相似文献
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浅谈工程成本控制及措施 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和,通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划,确定成本管理目标。 相似文献
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浅谈施工项目成本控制 总被引：2，自引：0，他引：2
建筑企业在竞争日趋激烈的市场中,选择最优的施工方案,提高标后预算、成本控制计划的指导性,全方位、全过程地实行动态的项目成本控制,将是企业进入成本竞争时代的竞争利器。 相似文献
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随着国民经济的发展和工程行业的激烈竞争,企业要想适应市场的需要,就要做好工程经济的成本控制。本文就对工程经济的成本控制进行了探讨为了使工程项目取得良好的经济效果就必须进行成本控制,项目成本管理全过程的经济分析为成本控制的真实.准确,全面提供了保障。本文分析了工程成本控制中存在的问题,提出对此进行经济分析的措施。 相似文献
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成本控制是一项科学的管理活动,是房地产企业达到预期盈利目标的有效保证手段,本文通过对房地产开发项目的各个不同阶段的成本构成进行分析,着重探讨了开发项目设计阶段和施工阶段开发成本的控制机制和方法。 相似文献
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施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。 相似文献
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如何做好工程成本的有效控制,现在尚没有一个统一的标准。工程成本控制办法,应该重视设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响使用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下,通过减少资源浪费来降低工程造价。施工过程中的成本控制也很重要。阶段考核分目标责任考核和盈利评估（审计）两个方面。当评估、考核结束后,根据公司下达的兑现数,由项目经理报分配名单和分配金额,并填写《XX项目管理部XX阶段责任奖励分配表》,报工经部审批,分配结束后报公司人事部备案。 相似文献