企业文化创新与企业核心竞争力

21世纪企业之间的竞争,根本上是企业文化的竞争。随着知识经济的发展,创新企业文化对企业核心竞争力的提升将发挥越来越重要的作用。中国企业进入了新的发展阶段,需要企业文化再上新台阶与之匹配。企业文化的创新与发展是一个逐步探索、逐步深入的系统工程,面对加入世界竞争带来的机遇和挑战,我国企业也应审时度势,调整自身行为,重视企业文化建设。从基于企业文化创新力的“合力”入手,阐述了文化创新对企业核心竞争力的作用,旨在通过促进企业文化创新,提升企业的核心竞争力。     

基于企业文化创新的核心竞争力的提升

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。     

企业文化是培育核心竞争力的源泉

企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,从构建企业文化入手开发“企业核心竞争力”,是现代企业应对挑战、寻求优势的根本道路。     

企业文化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期利润的源泉,企业要发展、壮大,就必须打造和不断提升自身的核心竞争能力。企业文化是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素。为此,探讨企业文化与核心竞争力间的关系,建立优秀的企业文化和良性发展的人力资源平台,促进核心竞争力的构建和发展,具有深刻的现实意义和深远的历史意义!本文从企业核心竞争力出发,通过探讨企业文化和企业核心竞争力的关系,并剖析成功案例,在此基础上,提出企业文化塑造企业核心竞争力以及建立企业核心竞争力的若干启示。     

基于企业文化的企业核心竞争力的培育

在分析核心竞争力内涵、结构和作用机理的基础上,阐明了企业文化在核心竞争力培育中的重要作用,构建了企业核心竞争力的培育途径,运用TOC理论对培育路径进行了分析,以期为企业核心竞争力的培育提供更具操作性的指导。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

本文对企业核心竞争力与企业管理模式创新进行分析,阐述核心竞争力是企业的生存之本的观点。     

优势企业文化是企业的核心竞争力

企业文化不是一种实体资源,但它确实是企业的一种核心资源.优势企业文化不仅是有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着企业的发展,而且是其他任何企业难以模仿的,所以说优势企业文化是企业间竞争的核心竞争力.     

旅游企业核心竞争力培育研究

从核心竞争力的含义,核心竞争力的识别与判断以及培育方略等方面,研究了旅游企业的核心竞争力的培育。文章认为旅游企业可以通过塑造品牌优势,培育优秀的企业文化来培育和提升自己的核心能力,且需要不断创新来再培育和提升核心竞争力。     

培育企业核心竞争力之我见

目前,我国一些企业由于对核心竞争力认识不到位,缺乏自己的核心竞争力,在生存和发展中处于劣势。本文主要分析企业核心竞争力的内涵,提出企业应该从组织学习、完善技术体系、管理创新、培育企业文化等方面努力,培育企业核心竞争力,从而提升在纷繁复杂的市场经济中的竞争实力。     

构筑良好企业文化增强企业核心竞争力

本文通过分析企业文化、企业核心竞争力及两者关系,指出我国企业构建良好企业文化的必要性,同时剖析了我国企业构筑良好企业文化力需要注意的问题,以建设具有特色的企业文化,提高企业竞争力。     

加强企业文化建设,提高核心竞争力

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的关键。     

企业文化:企业核心竞争力的源动力

企业文化与企业核心竞争力作为20世纪八、九十年代提出的两个不同的企业管理概念,它们之间又存在着密切的联系。本文以建筑企业为例,探讨了两个概念的内在联系,明确指出企业文化是企业核心竞争力的核心要素,是企业核心竞争力的源动力。     

创新--提升企业核心竞争力的根本途径

创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。     

企业核心竞争力与管理创新体系

在激烈的市场竞争中企业为了生存和发展,必须建立具有自身特点的企业核心竞争力,这也就要求企业不断地进行管理创新.企业管理创新与核心竞争力存在密切关系,在对我国企业核心竞争力及管理创新现状进行分析的基础上,提出了管理体系创新提升我国企业核心竞争力的对策.     

培育百年成长的企业文化

企业文化建设是现代企业核心竞争力的关键,是企业生命力的源泉。本文以南昌市燃气公司为研究个案,探讨企业文化建设的途径及经验。     

小议石油企业文化的核心价值

石油企业是国民经济的命脉。石油企业的发展离不开对主体的理性控制,离不开以人为中心的文化价值背景的支撑。因此,认清企业文化的核心价值有利于增强企业文化的激励效果,增强企业文化的凝聚力和企业的约束力。     

浅析企业文化建设与企业核心竞争力提升

企业文化是一种新的生产力资源,对企业的核心竞争力有重要的影响。通过对企业文化和核心竞争力含义和特征的简单介绍,分析了两者之间辩证统一的关系,指出提升核心竞争力的重要意义,提出通过建设企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

提高企业核心竞争力的方法

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性.     

企业文化和企业核心竞争力

企业文化理论始创于美国。二战后针对日本企业对美国经济的挑战,美国一些管理学家研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论,并开始在美国企业界推广。如今,讲究和加强企业文化建设已蔚然成风,企业文化已达到了无时不有、无处不在的程度。为什么美国企业如此看重企业文化呢?美国人有着独到见解:企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力之一。企业文化与核心竞争力作为一种理论提出来的时间都不长,但却很快形成了一股热潮,并得到了相当大的发展。不论是理论界的研究,还是企业