浅析应收账款管理

应收账款是企业因赊销业务而形成的一种债权,是企业营运资金管理的重要环节。随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,在激烈竞争的市场经济中,企业为了增加销售量,提高市场占有率,不可避免地会运用赊销手段,但应收账款的增加会影响企业正常的运行。所以,加强应收账款的管理就显得非常重要。本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,减少企业的坏账损失。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

浅议企业应收账款管理机构的建立

随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。赊销已成为许多企业产品销售的重要手段。应收账款也因此不断增加,而应收账款的存在必定导致企业的坏账损失。近年来,我国企业的坏账损失不断增多,加强应收账款管理已成为企业发展的重要问题。设立企业应收账款专门管理机构也许是解决这一问题的有效措施。     

加强应收账款控制,规避企业经营风险

应收账款是因赊销而产生的,赊销对于强化市场竞争地位、扩大销售、节约存货资金占用等方面,有着其他结算方式无法比拟的优势,但同时也会造成资金成本和管理费用的增加,形成大量坏账。因此,分析应收账款增长原因,采取有效的管理措施,就成为企业控制应收账款的关键。     

浅谈对我国企业应收账款管理的认识与分析

近年来,随着中国加入WTO,我国社会主义市场经济体制逐步确立,企业已日渐融入全球化市场竞争中,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款管理也日益成为企业资产管理尤其是流动资产管理的重要组成部分.     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分，它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收账款，能够促销商品，增加企业在市场上的竞争能力，增加销售和减少存货。但由于应收账款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权，它不给书面票据，只是记账拖欠，所以容易发生坏账，造成资产损失，在市场竞争激烈的今天，企业为了避免这种损失，就应加强对应收账款的管理，减轻企业负担，更好地提高企业的经济效益。     

谈应收帐款的商业信用决策

由于竞争的压力，目前许多企业普遍采用提供商业信用即赊销的方式来扩大产品销售，增加销售收入。但是，因赊销存在机会成本、管理成本和坏帐成本，增加了企业的经营风险。因此，必须制定合理的信用政策，加强应收账款的管理，以提高应收账款的投资效益。     

略论企业如何深化应收账款的管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业会向客户大量的赊销产品，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。因此，必须加强企业应收账款的管理工作．以提高企业竞争能力。     

浅谈企业应收账款管理

我国目前的市场基本都是产品供大于求的买方市场，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。这种因赊销商品与劳务而产生的短期债权就是应收账款。它一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益。另一方面增加了企业经营风险，影响了企业的资金周转。文章就我国企业应收账款现状、影响及管理进行简要分析。     

出口企业信用风险控制问题探究——基于应收账款管理视角

从应收账款的角度分析了加强应收账款管理的必要性和企业信用风险成因．并从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视运用数理统计模型来识别、衡量和监测风险等方面提出了健全应收账款管理,防范出I：／贸易信用风险的措施。     

浅析应收账款的内部控制

随着市场经济的全球化,赊销、折扣等信用销售产生了更多的应收账款。应收账款成为各企业拥有的一项很常见而非常重要的资产,应收账款管理的好与坏在一定程度上直接关系到一个企业的存亡。本文从应收账款及内部控制现状出发,提出了企业加强应收账款内部控制的具体对策,具有现实意义。     

论应收帐款的环节控制和管理

管理和控制好应收帐款,使企业尽量减少营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率,减少企业经营风险,对企业的生存发展十分重要。本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,指出必须研究企业信用,加强应收帐款事前、事中、事后三个环节的控制和管理,并提出了相应环节的应对措施和具体方法。     

有关企业应收账款管理的几点建议

随着我国市场经济的发展,在大多数行业买方市场已经形成,企业间竞争日益加剧,各种促销手段被企业用于扩大销售,赊销(信用交易)便是其中之一,企业应收账款随之产生。对于企业而言,应收账款是一把双刃剑,既能够给企业带来效益,也可能给企业带来消极影响。因此,加强企业应收账款管理十分必要。     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售，占领市场的竞争手段，致使许多企业应收账款居高不下。为此。企业应加强对客户的信用管理，评定客户信用等级，并建立赊销客户档案，对应收账款进行追踪分析，实行责任管理；同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度，避免盲目赊销；制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略．认真对待应收账款的账龄，确立积极的风险转移机制及坏账准备制度，这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售,占领市场的竞争手段,致使许多企业应收账款居高不下。为此,企业应加强对客户的信用管理,评定客户信用等级,并建立赊销客户档案,对应收账款进行追踪分析,实行责任管理;同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度,避免盲目赊销;制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略,认真对待应收账款的账龄,确立积极的风险转移机制及坏账准备制度,这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

基于计算机产品经销企业的应收账款回收风险成因及对策研究

计算机产品经销企业在瞬息万变的市场竞争中,利用赊销策略来获取收益。在扩大销售的同时企业要面临应收账款的回收风险。因此,企业要对应收账款进行分析与研究,制定有效的政策,提高应收账款的管理水平,减少风险所带来的损失,增强资金的流动性,促进企业的经济运营与发展。     

信用违约互换在应收账款信用风险管理中的应用

随着经济全球化、市场经济的不断发展,企业之间建立在商品信用基础上的商品交易出现的应收账款问题也日益严峻,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机以及信用危机。为此,加强对企业应收账款的管理已迫在眉睫。文章对企业应收账款的管理风险转移及如何规避风险进行阐述,通过介绍信用违约互换这一衍生工具的特征及原理对应收账款进行管理,实现风险的转移,提高企业的资金回收利用率。