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由国内有关部门或单位牵头组团,或者由招聘单位直接组团,到海外招聘人才,不管是刚开始时只招聘海外留学人员,还是发展到现在除了招聘海外留学人员以外,还招聘一些其他国外人才,这种海外招聘团形式.从上世纪90年代初到现在,已经有十多年的历史了。 相似文献
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浅议企业招聘的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
人才招聘是人力资源管理中的首要环节,它关系到企业如何吸引到优秀人才,使企业在人力资本的储备上能够满足企业发展的需要。而目前企业人才招聘工作中存在若干问题。本文分析人才招聘工作中存在的主要问题,运用理论和实例论证的方法,有针对性地提出几点建议及对策。 相似文献
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朱玉文 《职业技能培训教学》2005,(1):34-35
关于人才招聘市场的总量,一直有不同的算法。其中的一个算法是,中国有超过600万家注册企业,有超过3亿的就业人口,其中5000万大专以上学历。在招聘支出方面,像国际企业每年在中国要支出50万到60万美元.国内大型企业一年能超过80万美元,中小企业6000美元。 相似文献
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未来几年高校在激烈的竞争中能否求得生存和发展的关键因素之一便是能否为创造优秀的教学和科研环境提供优秀的人才保证,,高校的人才招聘工作尤为重要。高校人才网上招聘系统实现了人才招聘的科学化、规范化,节约了资源,提高了工作效率。 相似文献
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黄正杰 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2007,(2):98-100
中国高等教育在扩招后发展迅速,而地方性本科院校在扩招后面临更多的机遇和压力,其中尤以师资队伍结构调整和高层次人才招聘的压力较大。地方性本科院校在人才招聘中存在很多问题:学历、职称优先,忽略人才的智商、情商的考评;追求学科专业的人才数量,忽略人才学历、职称的含金量;受地缘人际等因素影响,在人才招聘中忽略公平公正的原则。在人才招聘中,应做到:职得其才,才得其职,才职匹配;智商与情商综合考评,考察专业能力与举习潜力。注重学习精神与团队精神:公平公正.择优进才. 相似文献
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由国内有关部门或单位牵头组团,或者由招聘单位直接组团,到海外招聘人才,不管是刚开始时只招聘海外留学人员,还是发展到现在除了招聘海外留学人员以外,还招聘一些其他国外人才,这种海外招聘团形式,从上世纪90年代初到现在,已经有十多年的历史了。如今,对于海外留学人员来说,几乎每月都有机会面对国内去的招聘团。在如今招聘团一个接一个的背景下,你应该如何准确分析和正确面对呢?这里我们想结合最近一段几个招聘团的情况,给大家一些建议。组团单位背景很重要今年四五月间,先后有重庆市、浙江省、江苏省的苏州工业园和无锡市组团到海外招聘人… 相似文献
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孙惠春 《锦州师范学院学报(哲学社会科学版)》2003,25(2):102-104
人力资源是当代组织中最重要的组成部分,人力资源管理的水平直接关系到组织的兴衰成败。招聘人才是人力资源管理中至关重要的环节,吸引优秀人才,广纳天下精英是每个组织期望达到的主要目标。但在招聘人才过程中,招聘人员经常会出现各种各样的错误。针对当今人才招聘市场的现状,本具体分析了招聘过程中不同阶段出现的若干问题。 相似文献
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我们洪都工业集团作为全国500家最大工业企业之一,多年来一直非常注重专业人才的引进,引进应届大学毕业生是我们补充人才的一个主渠道.在招聘毕业生的过程中,我们比较注重以下几个方面:…… 相似文献
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骆潇 《职业技能培训教学》2007,(11S):4-6
2006年,中国网上招聘的市场规模由2004年的5.5亿元增长到16.9亿元,占总招聘市场收入的份额由2004年的13.2%增长到33%。2002年11月,当刘浩决定从投资人角色转变为智联招聘的CEO时,显然已经预见到了这番兴旺景象,他说:“做的事如果能和时代结合得好,成功的机会就很大”。[编者按] 相似文献
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李兴然 《阅读与作文(高中版)》2024,(7):50-51
<正>近日,华灿光电(300323)发布了2023年年报,公司全年营业收入约29.03亿元,同比增加23.28%;归属于上市公司股东的净利润亏损约8.46亿元,同比下滑475.16%。这是典型的增收不增利,表明与京东方的协同还需加强。同时,公司公告总裁刘榕离职,由来自京东方的董事长张兆洪代行总裁职务,另外来自京东方MLED业务的董事刘毅被推举为董事会审计委员会委员,表明京东方在人事上有进一步加强的迹象。 相似文献
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山雨欲来风满楼,电子商务时代的疾风暴雨即将席卷全球。据知名人才网站智联招聘调查:2003年12月,国内电子商务人才需求比10月上升近四分之一,专家预测,04年这一走势将进一步急速攀升,而未来10年我国电子商务人才缺口将多达200多万人;据美国IDC测算,如果全球电子商务营业额达到几万亿美元时,电子商务职业岗位人才需求将增加到2000万。这岂不是迫切发展的信息社会向教育发出的呐喊和敲响的警钟吗? 相似文献
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当前企业招聘工作中存在着重学历、轻能力,重内聘、轻外聘,对招聘工作疏于管理以及诸多招聘歧视现象。要想使企业招聘工作收到实效,真正招聘到企业适用的人才,就必须摒弃以往招聘工作中的旧观念,树立新的招聘理念:真实地介绍职位信息,将招聘工作与企业文化相融合,消除歧视,坚持职能匹配原则,注重树立企业形象。 相似文献
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洛洛 《职业技能培训教学》2003,(7):12-12
招聘最核心的问题之一,就是如何招聘到最合适的人才。海尔集团“人人是人才,赛马不相马”的用人理念在其招聘中的运用,也许可以为您提供一条新思路。为此,我们采访了海尔集团人力推荐本部部长王颖民先生。 相似文献
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以分析高校实验专业技术人员的岗位要求为基础,力求探讨出招聘成功的关键因素。在规范的人力资源管理理论[1]的基础上,综合运用关键指标考核体系[2]、平衡计分卡[3]等管理理论,通过问卷设计与调查、面谈法、定量分析和个案实证研究等相结合的研究方法,以武汉大学ABSL-III实验室2012年招聘实验技术人员为案例,从而得出的结论为:高校实验技术人员招聘的基础性工作在于认真研究岗位职责,明确岗位要求;科学设计招聘流程和考核办法是招聘到合适实验技术人员的保障;拓宽招聘信息发布渠道是实现招聘的有效途径;贯彻以人为本、注重反馈和交流的招聘理念则是人才招聘工作可持续发展的根本。 相似文献
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徐宝康 《国土资源高等职业教育研究》1993,(3)
在韩国经济发展中,一批著名大企业脱颖而出。三星企业集团在1938年创业时仅有2万韩币,去年该集团销售总额跃至约493亿美元,相当于韩国国民生产总额的18%。三星集团成功的诀窍之一是它实施韩国企业界所公认的“人才第一战略。它首创了韩国企业界公开招聘和征募人才制度。招聘高级管理人才的原则是:能力、业绩与指挥观察力。目前,三星集团已公开招聘3.2万余人。据称,三星集团核心机构的成员70%是招聘而来的业务骨干。 相似文献
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《中国教育信息化》2004,(4)
记者:您好!梁总,很高兴认识您,也希望通过您对京东方公司有进一步的了解。京东方公司是由老国有企业逐步发展成目前的现代化企业,没有坚强的信念是不可能实现的,能谈谈你们的企业理念吗? 梁总:1993年,京东方的创业者怀着对社会历史的强烈使命感和责任感,共同出资650万元种子基金,在对多年亏损,陷入严重困难的传统国企--北京电子管厂进行改组转制的基础上,开始了艰苦创业的历程。在十年时间内,京东方年主营收入从创立初期的人民币8000 万元增长至2003年的超过100亿元,并成为拥有国内外5个研发中心、4个制造基地;营销和服务体系覆盖全球各主要地区的跨国高科技企业集团。这些成绩是京东方人经历了风风雨雨,克服了各种各样的困难才取得的。归纳起来,促使我们不断前进的最关键因素,我认为是根植于京东方人心中的团结创业,创新进取的精神,没有这种精神,就不会有今天的京东方。 相似文献
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长三角高职院校的快速发展带来了对人才需求的急剧增长,各院校对人才的争夺日趋激烈和白热化。本文在对目前长三角高职院校人才招聘现状调查的基础上,分析其原因,并有针对性地提出制定合理的人才标准、依人才标准制定吸引政策、招聘途径的多元化等系列人才招聘对策,以期对各高职院校人才招聘工作有所帮助。 相似文献