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相似文献
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2.
在你的上班生涯中,你总会遇到各种各样的上司,有的可爱,有的可敬,有的也可恶——但成功地与上司相处,不但对你的事业前途大大有益,而且还是一块试金石,最能锻炼你思考和处理人生难题的能力。  相似文献   

3.
他是“打破沙锅问到底”的精神代言人,永远有数不清的“为什么”把你逼到死角;他绝对信奉“我的地盘我做主”,所以,作为下属的你要百分百地无怨言服从;他杜绝瑕疵,追求完美,尤其喜欢用这个标准要求下属;他也可能会精神恍惚,前一秒布置的任务下一秒就忘记……  相似文献   

4.
下属出错有上级,可上级的做法明显错了,作为下属的你该怎么办?首先要否决的是沉默型,不说只会让问题更严重,甚至可能影响后面的工作。肯定的是大胆建议型,但必须注意说话方式,直接的反抗只会让事情更糟,委婉准确地建议可以事半功倍。人事部来了新领导,是个台湾人,她敬业勤恳,待人礼貌,然而一段时间后,大家的士气却越来越低落。作为她的直接下属,杨小姐看到这位上级做了很多实质性的工作,态度上也是无可挑剔,只是她把重心放错了,她不去想怎么更好地管理团队和分配任务,总喜欢把事情复杂化,并且要自己把握所有细节,任何事情都提出很多要求。  相似文献   

5.
职场如战场.职场中人际交往的一举一动都有可能影响成败。那么,如何在职场交往中给您的客户、同事甚或是上司留下一个彬彬有礼、不温不火的印象?如何在职场人际关系中游刃有余,四处逢源?  相似文献   

6.
如果一个人不是生活在孤岛上的鲁滨逊.就会有各种各样的人际关系.这些关系是客观存在的.人际关系的亲疏好坏,会产生不同的效益,或阻力,或助力。而同事关系是人际关系中最重要的一种.工作的效益、心情,事业的成功、顺畅,很大程度上受着同事关系的影响。那么.新教师怎样处理好同事关系呢?  相似文献   

7.
我是一个乐观开朗的人工作以后,我在办公室总喜欢和同事开一些玩笑,调节一下气氛一开始,同事们也就嘻嘻哈哈的一笑了之。可渐渐地,我发现周围的同事对我都不冷不热的,好像有些排斥我这让我很迷惑,我也不知道为什么会这样,更不知道该如何与他们相处。  相似文献   

8.
镇镇 《职业技术》2006,(21):30-30
个案:一个月前,我因业务方面的事处理不当而受到了主管的严厉批评,从那时起主管便对我失去了应有的信任,时常以怀疑和挑剔的眼光看待我所做的每一件事,尽管之后我没有再犯任何错误,但心里却始终如同压了一块永远搬不开的石头。就在昨天,主管因为一件小事让我又一次遭受了他的批  相似文献   

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马小千 《职业技术》2006,(15):33-33
1.无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己绝对没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。2.让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的让你很心疼,  相似文献   

11.
郑杰 《湖北教育》2011,(11):61-61
如果您能看透上司的类型,您就能与他建立良好的工作关系,找到与他打交道的方法。 没有一个人十全十美,您的上司也会有缺点,比如他总是以自己的利益为出发点,将心思全放在自己的领导角色上,掩饰弱点、对同事悭吝、不愿意听别人的意见,等等。您应该像接受他的优点一样接受他的缺点。如果您能看透上司的类型,您就能与他建立良好的工作关系,...  相似文献   

12.
校长要尊重教师。要尊重教师的人格。作为校长,不能把教师当成你的教育对象。遇到非指责、批评不可的时候,要注意场合,不能在学生面前责怪、批评教师。对于不同性格、不同脾气的教师,要注意采用不同的交流方法,不能搞“一刀切”。比如在课堂教学的时候,发现某位教师把本班的某个学生从教室里拉出来罚站,校长发现后,不能直接在学生面前批评教师,而应把学生单独找来,问清原因,再找该教师,让教师领学生回教室。  相似文献   

13.
天天姐姐:您的这封“回信”让我感到太意外了,我看到以后高兴极了,因为我的问题终于得到解决了,在这里我非常感谢您。之所以这么晚回信,原因是那几天我一直徘徊在上学与不上学之间,拿以前的成绩和现在相比,我没脸面对关心我的人;现在我决定好好学习了,这么久才回信很不好意思。  相似文献   

14.
任何一个有魄力、有胆略的领导,都喜欢在培养人、改造人的过程中显示自己的能力和魅力。如是新人,即使你真是个人才,也应该表现出是由他亲手改造出来的才对,没有人会喜欢显得比自己聪明能干的下属。  相似文献   

15.
在一个人的职业生涯中,机遇可谓是至关重要.中国古语说得好:千里马终需有伯乐.要有人慧眼识英雄,来发现你的才能开发你的潜力,为你提供更大的发展空间和展现自己的机会.在这里,你的上司就成为诸多环节中不可忽略的一环.所有即将步入职场的人都会祈祷自己遇到一位好上司,不会太挑剔、不会太苛刻、不会太严厉.摆平自己的上司就成为职业生涯一路升迁的关键.在处理和上司的关系问题上,有些人表现得极为敏感,在取悦上司博得上司赏识的同时,更加小心翼翼,可谓是"如临深渊,如履薄冰".然而如何把握这种微妙的关系呢?单纯的迷信上司、惟命是从的下属就一定能够得到更多的机会、在晋升的路上一帆风顺么?对于初涉职场的你来说,可能你的上司比你工作经验丰富,职业技巧熟练,又从业多年,是这个领域里的权威,作为新生代的你应如何斡旋与上司的关系呢?下面就让我们来筹划一下与上司交往的全方略.  相似文献   

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<正>WYT及其父母走进我的咨询室,当我关上咨询室的门请他们坐下的时候,WYT局促不安起来:老师,我能不能出去下,拿下我的东西。我看了看他,问:你要拿什么?我的防身工具。虽然我很诧异,但还是点头同意。于是他快步走出去,拎着一个透明塑料袋进来,里面装着一些小刀具。我非常吃惊,父亲脸色沉重,母亲微微低下头。经过近两个小时的资料收集,孩子的心理问题和亲子关系的矛盾冲突逐步展现在我的面前。一、学生心理问题的表现及一般性描述WYT,男,14岁,个高魁梧,在某中学上初一。他  相似文献   

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在公司,我的顶头上司是办公室主任。他优点一大堆,缺点也很明显:自以为是,刚愎自用,出了成绩爱抢功,出了问题爱推脱责任……而且在下属面前总是保持着说一不二的权威,具体到工作上,有时你明明知道他这样布置行不通,但如果你及时指出来,他会认为你目无领导,拈轻怕重;你“将错就错”,按他说的去做,出了意料之中的问题,他不是认为你有意出他的洋相,就是利用话语权把主要责任推脱到承办人身上,自己顶多负次要责任。很显然,跟这样的领导不好打交道,特别是我这样的职场新人。去年夏天,有关部门要在我们公司举行管理经验现场会,届时要来许多领导以…  相似文献   

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李玲 《今日中学生》2021,(13):42-43
老师: 我是一个性格内向的孩子,平时也很害羞,我的朋友不多,但只要是朋友,我都会真心对待.最近,我和很要好的朋友闹矛盾了,原因是我看不惯她像只孔雀一样,处处爱表现自己,好像担心别人看不到她似的,课堂上她有时候会过度积极地回答问题,当然,她这么做老师是蛮喜欢她的,但我总觉得她太张扬了,不顾及别人的感受,只想着表现自己.  相似文献   

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比尔·盖茨曾经说过:如果你觉得自己的导师太严厉的话,那么你就错了,因为你会遇见比他更严厉苛刻的人——你的上司.作为初涉职场的年轻人,无论在经验、能力还是人际关系上都会有很多不足的地方.这时,如何与挑剔无比的上司和平相处就成了非常重要的事情.  相似文献   

20.
周理 《教育与职业》2003,(22):15-15
有些人本来在单位活得如鱼得水,然而有一天突然换了一个新上司,这该怎么办呢?一个人在职业生涯中,总会遇到不止一个上司。如何与新上司相处,如何与新上司协调,干系重大。小刚是一家公司的中层主管。今年初,总公司派新总经理接管公司的工作。小刚为适应老总的工作风格,找准自己的定位,配合老总的工作,于是,有机会他就把一些本部门业务开展的情况汇报给老总,希望新老总能及时了解本部门的情况,在制定公司战略发展目标时,根据实际情况有所侧重。1月份新老总召开了部门会议,听取了部门工作汇报并倾听了员工对业务发展的意见。会上小刚总结了去年…  相似文献   

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