浅谈高校财务管理改革

财务管理工作是高校管理的重要部分,应切实加强高校财务管理工作,充分提高资金运用水平和管理水平.本文从高校财务管理存在的问题入手,探讨建立适应市场化管理需要的,以“预算—分析—参与决策”为主的“管理型”高校财务管理模式.     

高校财务管理存在的问题探析

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分,鉴于中央近期提出高校经费科学化、精细化管理,高校财务管理工作面临更大的挑战,只有充分认识高校财务管理体制中存在的普遍问题,才能提出切实可行的改进措施和方法,也才能对高校经费实行科学化、精细化管理.     

探究影响我国高校财务管理的因素

高校财务管理是一项系统性工作,本文通过对财务管理环境的认识和分析,分析了影响我国高校财务管理的因素,提出了相应的对策。希望相关人员在实际工作中深入贯彻这些管理理念和方法,进而推动形成高校财务管理的创新型体系。     

高校财务工作实行两级核算分级管理办法的探讨

财务管理工作是高校管理工作的重要组成部分,如何通过财务管理工作的改革,实现用经济手段管理学校,提高高校的教育经费投资率益,促进教学、科研、后勤管理与改革深入发展,是目前高校财务管理需要解决的重要课题.为此,就高校财务工作实行两级核算,分级管理问题谈谈初浅看法.     

试论高校财务流程管理

高校财务管理是一项综合性管理,加强财务管理工作,提高财务管理水平,是现代高校财务管理的最终目标。财备管理观念的转变、技术的革新和人员素质的培养是高校财务管理的重要内容,然而这些内容必须依附于财务流程．通过一套完整的婀务流程,使得财务制度得以贯彻落实,从而实现高效的财务流程管理模式。     

加强财务分析 有效提高财务管理水平

随着我国高等教育事业的快速发展,高等教育体制改革的逐步深化,高校财务管理环境已经发生了根本性变化。为适应新的管理环境,高校财务管理在高校管理中的地位、高校财务管理职能以及财务管理理念都在发生深刻的变化。目前,高校的财务管理与高等教育事业发展的要求相比,有待进一步完善和加强,其中,重视并加强高校财务分析工作,是完善财务管理、提高财务管理水平的有效手段。     

财务管理应成为高校事业加速发展的助力器

我国高等教育事业正在发生着历史性的变革,这对高校的管理工作,特别是财务管理工作提出了新的要求。做好预算管理和成本核算等财务管理工作,完善财务管理制度,对高校的发展具有重要意义。     

谈高校行政财务管理的作用和特点

高校的行政财务管理是因高校在开展各项工作过程中的资金运作而发生经济关系的具体反映，是高校经费筹集、分配、使用、控制的具体体现，其作用及特点主要体现如下： 一、高校行政财务管理的作用 高校行政财务管理涉及到各高校的建设发展，校区整体管理，设施设备，各项行政事务工作等方面，只有充分发挥行政财务管理的职能作用，提高资金运作水平，才能取得最佳办学效益。具体来说，高校行政财务管理的作用有以下几点： １．预算管理作用。加强对高校行政财务管理工作的认识，提高预算管理水平，科学合理地编制高校的预算，并严格按照预算…     

财务分析在高校财务管理中的作用

高校财务分析是高校财务管理的重要组成部分,也是高校财务管理工作上的一个薄弱环节。随着高等学校经济运行机制及内部管理体制改革的日益深化,各高等学校必须进一步加强对财务管理工作的分析和评价。加强和重视高校财务分析,对于强化高校资金收支管理,挖掘内部潜力,提高资金利用效率,促进高校的建设和发展起着至关重要的作用。     

对高校财务管理中的问题与改进措施的思考

高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分,财务管理直接影响到高校的生存和发展。随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校办学规模日益扩大,筹资渠道日趋多元化,经费运营量迅速增长,这些都给高校财务管理带来了许多新的问题。在实际工作中,高校财务人员必须更新思想观念,创新工作机制,努力提高市场经济条件下高校财务管理的水平和效益,从而达到有利于促进高校事业可持续发展的目的。     

高校劳动工资分配制度改革探析

本文通过对当前高校劳动工资分配制度的分析,提出了高校劳动工资分配制度改革面临的新形势和存在的主要问题,并对高校劳动工资分配制度改革应着重把握的五个方面的问题作了阐述。     

浅析高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理工作是学校工作的重要组成部分,在高等教育事业中占有举足轻重的地位。当前,高校财务管理存在一些亟待解决的问题:过度举债运行,财务风险增大;财务管理人员的综合能力素质参差不齐,管理能力有待提高;预算编制形同虚设,预算执行随意性大。鉴于此,要采取以下措施:合理控制贷款规模,注意防范财务风险;加强财会队伍建设,提升财务管理工作水平;加强预算管理,提高预算执行和控制能力。只有这样才能发挥高校财务管理应有的作用。     

高校财务信息化工作探讨

随着国家和社会对教育投入、资助力度的不断加大,高校财务各环节工作量和工作难度都在逐年递增,传统管理方式遭遇信息化管理挑战。为适应高校管理体制改革,依托高校数字化建设平台,构建综合性的财务信息系统是满足现代高校财务管理工作需求的关键,是提高学校财务管理水平的重要载体,针对高校财务信息化建设的现状及问题,对高校财务信息化工作进行分析和探讨。     

加强高校财务分析浅议

高校财务分析是高校财务管理的重要组成部分,加强高校财务分析,建立和完善科学的财务评价分析体系,对高校的财务管理工作进行全面分析,客观地反映高校财务状况,是高校自身管理的要求,也是高校进一步健康发展的要求。     

高校财务管理中存在的问题及对策

随着高等教育体制改革的深入,高校办学自主权的不断扩大,财政对高校经费的投入和高校自筹经费不断增长,财务工作在高校中的地位越来越重要.文章从高校财务管理工作中存在的主要问题入手,分析了高校财务管理工作中的缺陷,从财务管理体制、预算管理、收入管理、内部审计、内控制度、人员素质等方面提出了切实有效的改进方法.     

基于预算管理一体化下安徽省高校财务管理问题探析

在财政预算管理一体化不断发展的背景下,安徽省高校的财务管理在符合政府会计制度规范的同时,也需要更好地适应省内预算管理的相关制度及要求。省内高校财务管理一直存在着预算缺乏精准性、财务内控管理不健全、财务信息化水平不高等问题,不利于高校深入贯彻预算管理制度的改革要求。本文在分析了安徽省预算管理一体化的构建发展、实施意义以及对省内高校财务管理影响基础上,进而提出完善高校财务管理的相关建议,旨在提高安徽省高校财务管理工作水平,推动新时代下省内高校财务管理高质量发展。     

推进精细化管理,提升高等院校财务管理水平

财务管理作为高校管理的一个重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响着高校的管理水平和能力。大力推进高校精细化财务管理对于高校的管理水平意义重大。因此,本文从精细化财务管理的内涵及其特征分析出发,分析了我国高校推进精细化财务管理的必要性和重要性,在此基础上,重点探讨了高校推进精细化财务管理的内容和手段以及有效推进高校精细化财务管理的具体措施。只有不断的推进高校精细化财务管理,对每一个财务环节都要精细化,才能让财务管理工作更加完善,才能更加有效地提升高校的财务管理工作,提高效率和质量。     

浅谈高校教材财务管理

教材财务管理是整个教材管理的一个重要组成部分,其管理工作的优劣直接关系到教材工作的质量.弄清高校教材财务管理的脉络,不断提高高校教材管理的科学化、规范化水平,对于高校教材管理工作具有深刻意义.     

当前高校财务管理中存在的问题及对策

社会主义市场经济体制的建设和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以促进我国高等教育事业的发展。分析了我国高校财务管理中存在的问题及其成因,并提出了加强高校财务管理的几点具体措施,从而把高校财务管理工作落到实处。     

加强高校财务管理，提高资金使用效益

财务管理应是高校战略管理的重心所在，其重要地位显而易见。在当前形势下，我国高校财务管理工作出现多元化格局，需要与国际接轨，原来的管理方法和管理模式已不能满足高校的快速发展需要。本文试图就此做一论述．提出一些提高高校财务管理水平的方法。