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《幼儿教育》2007,(21)
这天,园长正在办公室整理文件,×老师推门进来想和园长谈谈,还没开口泪水就止不住地往外流。"发生了什么事情?"园长急切地问道。"我上周的一周活动安排表没有上墙,可是我是写好的,当时正巧与家长谈话,一时忘了。现在你扣了我的考核分,我变成年级里考核分数最低的了……我平时工作那么认真……现在结果……"×老师泪如雨下,"不是说管理要人性化吗?我又不是没有做,为什么就不能有点人情味呢?这考核也太严了吧!"园长想,×老师平时工作确实不错,不能因为这件事挫伤她的工作积极性,但考核制度既然订了就不能随意更改。所以,这件事还得慎重处理……假如您是那位园长,您会如何处理这件事?假如您是那位老师,您希望园长怎么处理这件事? 相似文献
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发展是一个永恒的话题。一所幼儿园应怎样发展才有个性,特色,才有自己幼儿园的可持续发展性,园长的专业能力和水平起着至关重要的作用。平时有不少年轻的园长在与我的交流中谈到了自己工作中的焦虑与困惑。我总结自己近20年的管理经验和教训,想给现在年轻的园长提几点建议。 相似文献
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作为一名园长,多年的实践经验和切身体会告诉我,幼儿园那么多班级、那么多孩子,有性格各异的老师、形形色色的家长,出现点问题很正常,园长从心理上不要害怕、紧张,更何况更多的时候只是误会。下面我想结合我的经验谈谈处理家园纠纷的几项原则。 相似文献
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<正>人们常说:"一位好园长就是一所好幼儿园。"在现实生活中,幼儿园园长虽级别不高,但却是幼儿园管理工作的中心,负有最重的责任:对外是幼儿园法定代表人;对内负责幼儿园全面工作,对各种管理要素有决定权和支配权。记得1996年12月,我担任育才幼儿园第七任园长,和几位副园长一起开始实施幼儿园的第三个五年计划。那时,哪里有脏活、累活、重活哪里就有园长们的身影,在我们的带领下,全园职工大干苦干,工作完成得很快。这时,我自鸣得意地想,管理无非就是带头苦干,只要你能吃苦,管理一个幼儿园就不成问题。 相似文献
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在“疑无路”之际,正是广州军区司令部幼儿园,给了我“柳暗花明又一村’的感觉。一个下午的参现采访,不要说那偌大的花园式的园舍,单听几位园长溢满自豪与真情的介绍,我又找到了新的灵感。我和肖园长有几分默契,她说采访要能寻找到激情和灵感,这正是我想追求的东西。在面对面的交谈中,她们给了我很多感悟深刻的故事;在阅读文本的过程中,看着她们每期工作总结中一连串受表扬的名单及好人好事,感受园长的管理理念及用人智慧,分享她们收获的喜悦,我终于明白,硕果,源自于智慧;硕果,源自于创新。——采写札记 相似文献
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在“疑无路”之际,正是广州军区司令部幼儿园,给了我“柳暗花明又一村”的感觉。一个下午的参观采访,不要说那偌大的花园式的园舍,单听几位园长溢满自豪与真情的介绍,我又找到了新的灵感。我和肖园长有几分默契,她说采访要能寻找到激情和灵感,这正是我想追求的东西。在面对面的交谈中,她们给了我很多感悟深刻的故事;在阅读文本的过程中,看着她们每期工作总结中一连串受表扬的名单及好人好事,感受园长的管理理念及用人智慧,分享她们收获的喜悦,我终于明白,硕果,源自于智慧;硕果,源自于创新。——采写札记 相似文献
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提起我们班的历垚可以说是大名鼎鼎了。当我第一次拿到这个班级的名单的时候,就有人告诉我说他的脾气特别暴躁,不让别人管,在幼儿园时就谁也管不了,老师管他,他就打老师,园长去管他,他就打园长,管急了就上窗台要跳楼,甚至把幼儿园的门踢出了大窟窿,我听了后,头都要炸了。可是冷静下来又想既来之则安之吧。 相似文献
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梅馨: 我是幼教战线的一名新兵。我怀着满腔热情和对幼教事业的热爱,一心一意想把工作做好,可现实却使我的心凉了半截。我们这个厂办幼儿园设备简陋,领导又不重视,园长抱怨说自己只是名义上 相似文献
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